摘要：你发表的任何观点、看法乃至评论，越涉及到大家的关注点，越具有价值，那就越容易被传播出去。如果你所说的内容很炸裂，那不管别人答应了你什么，相关内容一定会被传播出去。所以，要想真正守住一份秘密，只有一个办法，那就是藏在心里不说。

01 没有人会替你保守秘密

你以为别人会替你保守秘密，但实际上秘密只要被说出去就不是秘密了。

你发表的任何观点、看法乃至评论，越涉及到大家的关注点，越具有价值，那就越容易被传播出去。如果你所说的内容很炸裂，那不管别人答应了你什么，相关内容一定会被传播出去。所以，要想真正守住一份秘密，只有一个办法，那就是藏在心里不说。

换句话来说，当你向别人分享秘密或者诉说一件事情的时候，就要做好相关内容被传播出去的准备，而不是寄希望于别人能替你保守秘密。

任何秘密都是需要靠自己不说来保守的，而不是说出去以后，寄希望于别人不乱传播。

02 要正确认识同事之间的关系

同事能够走到一起，靠的完全是缘分，而不是什么感情，所以同事也就只是共同做事而已。

明白了这一点，那对待同事就不能寄予太多或者太高的期望。一方面，不要渴望同事会在你遇有困难的时候帮助你，除非帮助你对他们有利；另一方面，不要奢望在遇有利益冲突的时候同事会顾及感情，你们之间是没有什么感情的，只是工作和睦而已。

你能正确看待你跟同事之间的关系，那自然也就能够处好你们之间的关系，若是认知偏颇了，忽视了该有的界限，那肯定会衍生出很多矛盾和问题。

不该有期望的时候不要有期望，那很多时候你就不会失望，很多时候就是这么个道理。

03 会干活和能力强是两码事

能力强不一定能干好活，会干活也不一定是能力强，两者还是有很大区别的。

你看，在工作中跟着领导的思路，多支持多配合，该请示的请示，该汇报的回报，这就叫会干活，领导很多时候也喜欢下属的这种方式。倘若能力素质强就不把领导放在眼里，这就是不会干活，也注定不可能干好活，得到领导认可就更不可能了。

你有没有成绩和功劳，一方面要看你干的是什么活，活不一样，干好了肯定价值不一样，另一方面要看领导对你的满意度如何，领导满意，才算是真正干得好。

所以，不要把能力强简单等同于会干活或者有成绩，不讲方法和技巧，能力强也干不好活。

04 领导用人，肯定是有缘由的

领导选用的下属，一般都是最顺手的那个，而不是能力最强的那个，这点要牢记。

你能力素质强，但若是不跟着领导的思路走，或者说不能助力领导权力的巩固或者意图的实现，那你的能力之于领导就是一种反作用力，肯定是不受欢迎的。领导用你不顺手，那肯定不可能委你以重任，至于提拔晋升，就更不可能了。

能力素质强并不等于提拔晋升，你把能力这个因素作为提拔晋升的唯一影响因素，才是你最大的问题，因为你没有站在领导的角度上来看这个问题。

再说了，领导的注意力是有限的，领导看不到你，自然也就无法发掘你的才能和才干。

05 信息差很多时候会演变成认知差

你跟什么样的人在一起，就会受什么样的思想影响，时间久了就变成了你的认知。

换句话来说，你要经常跟有思想有格局的人打交道，而不是和那些不如你的人打交道。虽然和比自己有思想的人打交道有压力，但对自己提升认知来说终究是有利的，就像有的人不愿意跟领导打交道一样，不跟领导多接触，好事肯定轮不到你。

信息资源很多时候也是一种资源，你知晓更多的相关情况，那肯定更容易做出正确的判断和行动，这于谋事成事是非常重要的。所以，朋友多有时候就是信息资源多。

如果你在你所处的系统中没有获取信息的渠道，那匮乏的消息肯定会影响你的认知和判断。

来源：职场韬略一点号