摘要：9月19日，国际户外大牌始祖鸟彻底火了，但不是因为产品多能打，而是把5500米的高原当成“秀场”搞事情，这波操作直接戳了公众的痛点，更让人看清它喊着“环保”口号的双标真面目。

9月19日，国际户外大牌始祖鸟彻底火了，但不是因为产品多能打，而是把5500米的高原当成“秀场”搞事情，这波操作直接戳了公众的痛点，更让人看清它喊着“环保”口号的双标真面目。

先说说这场把高原当舞台的争议事件，始祖鸟这几年总爱搞“向上致美”高山活动，前两年在云南香格里拉、喜马拉雅南迦巴瓦搞户外大秀时还挺低调，可2025年这场直接玩出了新花样。

在海拔5500米的高原上，先是搭建大型秀场，更离谱的是居然安排了烟花表演。

要知道这种高海拔地区生态极其脆弱，别说炸山、放烟花可能造成的污染，光是搭建和拆除设备留下的垃圾，都可能让当地环境难以恢复。

最讽刺的是，始祖鸟一直把“无痕登山”“环保可持续”挂在嘴边，产品宣传里全是对自然的敬畏，可转头就把生态敏感区当成营销道具。

有品牌营销人士直接点破，这活动本想强化环保人设，结果烟花秀和“无痕登山”的宣传完全冲突，根本就是价值观背离。

这种嘴上喊环保、行动毁环境的操作，说白了就是拿“环保”当流量密码，骨子里根本没把生态当回事。

更让人膈应的是，这已经不是始祖鸟第一次玩双标了。

作为1989年创立的加拿大品牌，它进入中国20多年，2019年被收购后就彻底换了玩法，从“专业户外装备”摇身一变成“运动奢侈品”，门店全扎在上海淮海中路、北京国贸这种核心商圈，跟爱马仕、蒂芙尼做邻居，服务也改成奢侈品式的1对1导购。

靠着“高端稀缺”的营销套路，不少产品被抢断货，二手市场都能溢价几千块，2024年光是大中华区营收就飙到12.98亿美元，占了母公司亚玛芬体育四分之一的收入。

可赚着中国消费者的钱，始祖鸟在环保标准上却搞起了“中外有别”。

在欧美市场，它不敢在自然保护区搞大型活动，产品回收体系也做得像模像样；到了中国，不仅敢在5500米高原折腾，连最基本的环保风险把控都丢了。

至锐传播的专家都忍不住吐槽，它根本没预判到中国中产对环保问题的敏感，暴露了价值观审查的彻底失效。

说白了，就是觉得国内消费者好糊弄，把营销噱头看得比环保责任重。

这波争议能闹这么大，本质上是大家看透了它的“伪高端”套路。

始祖鸟现在的核心逻辑根本不是做户外装备，而是学奢侈品玩“饥饿营销”，靠限量款维持高溢价，用高端门店筛选客群，把产品变成中产的“身份符号”。

2024年它全年营收突破20亿美元，占了母公司四成收入，大中华区增速更是高达53.7%，这么疯狂的增长全靠中国市场撑着，可它回馈的却是对中国环境的漠视。

目前始祖鸟还没就高原活动的环保影响给出明确说法，只是含糊其辞地回应“合规”。

但消费者心里早就有了答案：真正的户外品牌该敬畏自然，而不是把生态脆弱区当秀场；真正的高端品牌该言行一致，而不是把环保当营销口号。

靠着双标营销赚快钱或许能撑一时，但丢了诚信和责任，再高的溢价也迟早会崩盘。

毕竟中国消费者早就不是只看品牌的“冤大头”，是时候让始祖鸟搞清楚：想在中国市场淘金，先把“环保双标”的毛病改了再说。

来源：笔杆先生