摘要:可税制的抉择,却直接牵动着利润征税、管理者薪酬与现金流管理的每一根神经,稍有不慎,便可能为企业发展埋下隐患。
文|馒头
编辑|江娱迟
当一位小老板在法国筹备成立简易股份公司(SASU)时,眼前或许满是对业务蓝图的憧憬。
但一个足以左右企业未来的关键选择已悄然浮现,那就是当地政府税收制度的挑选。
这种仅由单一股东组成的公司,因章程灵活成为不少人的心头好。
可税制的抉择,却直接牵动着利润征税、管理者薪酬与现金流管理的每一根神经,稍有不慎,便可能为企业发展埋下隐患。
在法国,SASU面临着两种截然不同的税制路径:默认适用的公司所得税(IS),以及有时间限制、可自主选择的所得税(IR)。
每一条路径背后,都藏着法律、税务与战略层面的深远影响,需要创业者提前预判、审慎权衡。
先看默认的公司所得税制度,自SASU成立之日起,它便自动生效。
2025年的税率划分清晰明了:若公司营业额低于1000万欧元、资本已全额缴清,且至少75%股份由自然人持有,那么应纳税净收益不超过42500欧元的部分,仅需按15%缴税。
超过这个门槛的部分,则适用25%的税率。
这份税制最让创业者心动的,莫过于费用扣除的优势。
企业经营中产生的工资、社会保险费、租金、折旧、管理费用,甚至董事长薪酬,都能从应纳税所得额中扣除,像一把精准的剪刀,为公司裁剪掉多余的税负。
更关键的是,在公司所得税制度下,利润的征税环节落在公司层面,股东无需直接承担。
只有当公司分配股息时,股东才需缴纳个人所得税,要么按30%的统一固定税率,要么享受40%的扣除额后按累进税率缴纳。
对于那些渴望积累利润、规划投资,或是想优化管理层薪酬结构的SASU而言,这份税制宛如坚实的后盾,不仅能提供长期稳定的税务环境,且无期限限制,让企业得以从容布局未来。
这个选项更像是给特定SASU的“短期福利”,它依据《税法典》第239条之二AB款设立,允许符合条件的SASU在税收上被视作合伙企业,可这份福利的获取门槛却相当严苛。
首先公司成立未满5年是基本前提,业务范围需限定在工业、商业、手工业、农业或自由职业,资产管理、证券管理这类活动被明确排除在外。
而且资本中至少50%由自然人持有,且至少34%需由一名或多名自然人管理者持有。
同时雇员人数要少于50人,会计年度的营业额或资产负债表总额也得低于1000万欧元,且公司未上市,整体来说就不是给小公司准备的。
一旦选择这份税制,SASU便进入“透明征税”模式,利润不再由公司缴税,而是直接由唯一股东按个人所得税累进税率缴纳。
这对处于亏损启动阶段的SASU来说,无疑是雪中送炭:潜在亏损可计入股东总收入,直接降低个人税负。
即便净利润较低,只要股东适用较低边际税率,也能从中受益。
但这份“福利”的规则同样严格:必须在公司成立后3个月内行使选择权,向主管企业税务部门(SIE)提交通知,还要在公司章程中明确载明,且在选择期间需始终满足所有条件。
更重要的是,它在最多连续5个会计年度内不可撤销,一旦公司出现转型、转让、向法人开放资本等变化,便会自动终止,恢复公司所得税制度,且此后再也无法重新选择所得税制度。
面对两种税制,创业者该如何抉择?这绝非简单的二选一,而是要深度贴合企业财务结构、管理者收入需求与发展能力。
预期利润水平是首要考量:若利润高且稳定,公司所得税制度凭借全额扣除经营费用的优势,能更好地控制税负。
可若企业尚处初创期,或是利润较低,临时所得税制度便能发挥作用,将亏损转化为股东个人税负的减免。
薪酬与股息分配的战略意义也不容忽视,在公司所得税制度下,董事长薪酬可抵扣且需缴纳社会保险费,股息虽不可抵扣却需单独征税,一增一减间,创业者可根据管理目标精细调整。
但在所得税制度下,薪酬与利润在税务上并无区分,所有收入都计入股东总收入,灵活性大打折扣。
另一种公司所得税允许推迟利润分配,给企业预留更多资金周转空间。
可所得税制度下,即便利润未实际分配,股东也需立即缴税,一旦预估失误,很可能让股东陷入现金流紧张的困境。
而若有将利润再投资于公司的计划,公司所得税制度更是优选,它能助力企业资本化,积累低税率资金,为自我融资、内部增长或未来增值蓄力。
有人或许会觉得,临时所得税制度对初创企业堪称“救命稻草”。
但细想便知,它的“临时性”本身就是把双刃剑,5年的期限像一道倒计时,期间任何企业状况的变动都可能让税制戛然而止。
若创业者未提前规划,突然转回公司所得税制度,很可能打乱原本的财务布局。
反观公司所得税制度,虽无“短期红利”,却以长期稳定性为企业保驾护航,尤其对成熟、盈利或计划再投资的SASU而言,这份稳定带来的安全感,远胜过短期的税负优惠。
而很多中国跨国企业在选择税制上就出现了错误,导致前期巨亏,要不是当地人指导,还不知道要损失多少钱。
在浩如烟海的法律条款中,这看似微小的税制选择,实则承载着创业者对企业未来的期许与规划。
只有精准洞察自身需求,权衡两种税制的利弊,才能做出最适合企业的决策,让SASU在法国的商业土壤上稳健成长。
来源:江语迟