摘要：内容创作领域深耕不到四年，“赚不到钱”已成为焦虑的痛点。无论是短视频、图文还是直播赛道，大量创作者陷入“流量焦虑—内容内卷—收益萎缩”的恶性循环。

内容创作领域深耕不到四年，“赚不到钱”已成为焦虑的痛点。无论是短视频、图文还是直播赛道，大量创作者陷入“流量焦虑—内容内卷—收益萎缩”的恶性循环。

通过整合超20个失败案例与行业报告，结合平台算法机制与商业逻辑，本文从内容生产、用户运营、商业变现、平台规则、个人认知五大维度，深度剖析创作者收益困局的核心原因，并提出可落地的解决方案。

内容生产：从“自嗨式创作”到“价值供给”的断裂

笔者即存在多领域创作导致目标受众模糊，内容定位失焦的现象。 典型表现：账号内容横跨职业领域、K12领域、高校教育领域、科技、情感等多个领域，粉丝画像混乱，广告主无法匹配投放需求。

笔者初期发布自由创作诗歌，旅游，后期发布“职场干货”获得流量，中间停止更新又转向多领域创作，导致核心粉丝流失，广告合作原本已具规模，后有流失。

根源在于未建立“用户需求—内容供给”的闭环。平台算法推荐依赖用户行为数据，若内容无法持续满足特定群体需求，系统将降低推荐权重。

分析解决方案：通过竞品分析、粉丝调研明确核心受众，建立“内容标签库”，领域可细分子赛道。

另外，笔者在问一问平台回答问题，语言风格及内容重复，内容同质化严重，缺乏差异化壁垒。

典型表现，跟风热点导致内容泛滥，多题材在2025年出现大量低质重复内容。某平台2025年Q1财经类内容中，78%的“AI预测”视频核心观点雷同，用户平均观看时长从2024年的45秒降至18秒。

根源在于创作者过度依赖“热点+模板”的快速生产模式，忽视内容深度与个人观点输出。

解决方案采用“热点+专业视角”的组合策略。例如，可结合自身专业背景，对“AI预测”结果进行风险评估，形成独家内容。

其它则是涉及内容质量低劣，触达算法“惩罚机制”。笔者视频出现典型表现：视频画面模糊、文案存在语法错误等，其它创作者还有标题党现象。

平台规则中某短视频平台2025年更新审核标准，对“标题夸张度超过30%”的内容限制推荐，对“内容完整度低于60%”，如未说明方法步骤的视频降低权重。

看到这里，笔者才知晓自己的视频原来有一定点击率的，为什么没有的原因。也有某创作者因频繁使用“月入过万”等词汇，账号被标记为“营销号”，自然流量下降90%。

看到这里，笔者也立即建立内容质量自查清单，包括画面清晰度、文案逻辑性、信息真实性等维度，并利用平台“创作中心”的数据反馈优化内容。

用户运营：从“流量收割”到“关系沉淀”的缺失

学习其他维度，比如互动率低，用户黏性不足也减少流量，如视频播放量10万+，但评论数不足10条，私信回复率低于5%。

某平台2025年用户调研显示，73%的用户会因“创作者不回复评论”而取消关注。也就是说不能将用户视为“流量数字”，忽视情感连接与价值反馈。

在这方面就要设计“互动激励体系”，例如在视频结尾设置“选择题”（如“你更想看我测评哪款产品？”），并在24小时内回复高频问题。

再有就是粉丝画像混乱，商业化效率低下。比如账号粉丝中18—24岁用户占比60%，但广告主需求为30—40岁高消费群体。粉丝年龄层与品牌目标客群错配，会产生连续3个月未接到广告合作。

笔者也正在经历类似的过程，实在有苦难言，越创作收益越下降的即因此种情况。于是，笔者现阶段正在尽力创作职业教育领域，与职场方向提增吻合度。

这方面可以通过“粉丝画像分析工具”，如平台后台数据、第三方工具定位核心用户，调整内容方向。例如，若目标客群为“25—35岁职场女性”，可增加“通勤妆容”“职场穿搭”等内容。

这方面社群运营缺失，用户流失严重的现象也是存在，这方面也的确是笔者平时事项繁多，也是暂时没办法的事，容后考虑。

直接上干货，就是未来要建立付费社群“定期直播答疑+专属资料包”，或者设计“私域流量漏斗”，例如通过公众号文章引导用户加入微信群，提供“每周直播课”“独家资料”等增值服务。

商业变现：从“流量变现”到“价值变现”的错位

变现模式单一，抗风险能力弱也不行；只依赖平台广告分成，但2025年平台广告单价同比下降20%，这便影响收益。

某知识类创作者因广告收入锐减，尝试转型“付费课程”，但因缺乏课程设计经验，首期课程销量不足50单。

遇到这种情况要构建“多元化变现矩阵”，包括广告分成、付费课程、电商带货、品牌合作等。线上线下一起做，合作机会更多。

另外，也存在定价策略失误，市场接受度低的情况，笔者问一问咨询定价299元的，商单500元一单的情况看样子要分析一下是否需要适当调整的问题。用户对“单价超过200元”的课程购买意愿下降60%。

当然也有品牌合作能力不足，错失高价值订单的情况发生，接到品牌合作需求后，因无法提供“数据报告”“案例背书”而丢单。

创作者因未展示过往合作案例，被品牌方认为“缺乏专业度”，最终合作被竞品拿下。未来要积累合作建立“品牌合作资料包”，包括账号数据报告、过往合作案例、用户评价等，提升谈判可信度。

平台规则：从“被动适应”到“主动驾驭”的滞后

这方面要仔细学习一下，规则更新滞后，触达算法“黑名单”的情况在创作者产生较大，因未及时调整内容格式，如未适配平台新推出的“竖屏模式”，导致推荐量下降。

也有部分创作者对版权风险忽视，引发法律纠纷，前期笔者使用未授权的音乐、图片素材，被平台下架过，虽然未被索赔但也影响作品推荐量。

其它也有跨平台运营缺失，流量天花板明显的现象，这可学到了，原来仅在单一平台发布内容，还会导致用户增长停滞。

要制定“跨平台内容分发策略”拆解内容多平台发布绑定适配不同平台的用户偏好。

个人认知：从“短期投机”到“长期主义”的缺失

急于求成，忽视内容积累，这种情况是断断续续创作，未见收益，立即放弃创作的现象。坚持创作3个月以上的创作者，收益增长率为坚持1个月者的5倍。

这方面主要是要设定“阶段性目标”，例如前3个月专注内容质量提升，第4—6个月尝试变现，第7—12个月优化商业模式。

其它则是学习能力不足，陷入“低水平重复”，长期使用同一套内容模板，导致用户审美疲劳——原来是这样，笔者还尽量保持同样一种风格呢，这可要注意调整。

某美食创作者因连续6个月发布“家常菜教程”，粉丝增长停滞，后转型“美食探店”后粉丝量回升30%。

以后要建立“学习计划”，例如每周分析1个竞品账号，每月参加1次行业培训。同时要避免风险意识薄弱，盲目跟风“热点”。避免一会做这个，一会做那个。

平台创作收益困局的本质，是创作者从“流量思维”向“价值思维”转型的阵痛。关注我，读者认真阅读本篇文章到最后，一定突破“赚不到钱”的魔咒，实现从“内容生产者”到“价值创造者”的跨越。

#秋季图文激励计划#

来源：小高科技每日一讲