摘要：王健林曾说“先定一个小目标，一个亿”，但现实是，大多数创业者连基本的生存都难以保障。数据显示，中国民营企业的平均寿命仅为3.7年，而中小企业的平均寿命更是只有2.5年。

王健林曾说“先定一个小目标，一个亿”，但现实是，大多数创业者连基本的生存都难以保障。数据显示，中国民营企业的平均寿命仅为3.7年，而中小企业的平均寿命更是只有2.5年。

在2017-2019年间，初创企业的存活率不足1%，这意味着每100个创业者中，99个可能在3年内失败。创业的高风险性和激烈的市场竞争，让“一个亿”的小目标对普通人来说显得遥不可及。

可一个江苏小伙子刘电，却放话自己要在40岁之前完成一个亿的小目标。而他出身农家，30岁之前他养过鸡羊，种过果树，全部都失败了，不仅没有赚到钱，还欠下了几万块外债。

他凭啥能自信到觉得自己能赚到一个小目标呢？

这都是因为一种小众产品——锦鲤。一次偶然的机会，他发现锦鲤养殖的商机：这种被称为“水中活宝石”的观赏鱼，在徐州几乎是空白市场，很多人都觉得他是小众产品，卖钱不好卖，没什么人养。但是刘电了解到在市场上高端锦鲤一条能卖上万元甚至几十万元，这对于他的诱惑实在太大了。

2005年，刘电拜当地锦鲤老板为师，老板愿意帮他卖锦鲤，只要刘电能养出来。于是刘电凑了20多万元养了8亩锦鲤，第一年就卖出10万元。这让他信心大增。随后，他不断扩大规模，到2006年，年销售额已达60多万元。

然而，刘电并不满足于低端市场。2006年底，他参加了一次广东锦鲤大赛，在大赛上，刘电被那些“像画一样”的锦鲤震撼了。他决定放弃低端养殖，转向精品锦鲤，他要养出画上的鱼。

但这一决定却遭到师傅强烈反对，甚至导致师徒反目。师傅跟他说，养那个鱼一定会让他倾家荡产。这句话其实并不是夸张，精品锦鲤的养殖难度极高，优质种鱼价格昂贵，技术要求严格，失败率非常高。

但刘电不撞一下南墙是不会回头的。他抵押所有积蓄，引进日本优质种鱼，开始试验育种。但很快，他就遭受了一次重大失败。2007年，因一次停电事故，他花大价钱买来的鱼种全军覆没。钱没了，鱼也没了。

刘电一下子陷入了绝境，但他并未放弃，而是找来合伙人一起合作，并养殖低端锦鲤缓解资金压力。与此同时，他还自学技术，学习怎么养殖高端锦鲤。

有了一点创业资本之后，他买来了5条种鱼开始精心养殖，2012年，刘电的鱼塘终于养出了高品质锦鲤，还在全国大赛中获得了冠军。

这次刘电更有自信了，他开始尝试线上拍卖，前期培训主播就花费了30万元，直播拍卖在专门的拍卖平台上进行，参加的都是锦鲤圈子的人。每周五从七点半开始拍卖50条锦鲤，大小规格不一。一次直播中，一条66厘米的“单顶锦鲤”曾拍出7.1万元高价，50条鱼总成交额达22.3万元，远超预期。

为了吸引更多高端客户，他为每条锦鲤提供“终身服务”，从养水设备到后期维护，全部专人负责。如今，他的锦鲤游进了别墅花园，甚至成为高端水族馆的宠儿。

刘电的成功不仅改变了自己的命运，也带动了整个村庄的发展。在政府支持下，他打造了“锦鲤小镇”，免费为村民提供锦鲤和技术支持，养成后按市场价回收。村民们在家门口就能养鱼赚钱，同时吸引更多游客前来观赏。

他还与景区合作，开发锦鲤主题公园，将养殖与旅游文化结合。2019年，他的年销售额突破1000万元。即使在2020年疫情期间，他依然通过线上拍卖保持销售，并捐赠消毒用品支持抗疫。

刘电的目标不止于此。他每年从日本引进种鱼，立志要在家乡培育出顶级锦鲤，让中国锦鲤走向世界。他相信，只要坚持梦想，就能让中国锦鲤游向全球。

来源：投农业平台