摘要：但拼多多偏不，它手里握着全国用户的交易数据，按理说搞大数据放贷很方便，可至今没碰过网贷；别人都在AI热潮里喊得震天响，它2025年Q2财报却被说成“含AI量最低的中概股”，连大额投入都没提。

现在互联网大厂基本都在干两件事：要么推个网贷业务赚利息，要么把AI贴在脸上当噱头。

但拼多多偏不，它手里握着全国用户的交易数据，按理说搞大数据放贷很方便，可至今没碰过网贷；别人都在AI热潮里喊得震天响，它2025年Q2财报却被说成“含AI量最低的中概股”，连大额投入都没提。

有人说这是拼多多守“本分”，黄峥早年确实说过“本分就是在你位置上做该做的事”，拼多多的定位是电商，核心该干的是撮合买卖、让大家买得实惠。

但说实话，光谈“本分”太抽象了，背后其实是算账算得明白。

网贷这生意确实赚钱，不然不会成了多数APP的标配，像美团生活费、京东金条，随便打开个常用APP都能看到。可拼多多的人效比网贷公司高太多了。

2024年数据摆着，拼多多2.3万员工，营收超3900亿元，人均创收差不多1696万元；同期做网贷的乐信，四五千员工，营收才142亿元，人均创收也就284万元。

这差距一眼就能看出来，既然主业赚得又多又稳，为啥要分心搞网贷？

本来想觉得拼多多是怕网贷有风险，后来发现它的逻辑跟苹果弃造车挺像。苹果2014年就启动了Titan造车项目，砸了超百亿美元，最后2024年还是放弃了。

原因很简单，没法推出颠覆性产品，怕这业务拖累整体利润。拼多多大概也是这么想的，与其花精力搞个不如主业赚钱的网贷，不如把钱和人都投到电商上，毕竟这才是它最擅长的。

其实换个角度想，现在网贷催收的争议不少，拼多多不碰这一块，反倒能少点负面。

而且它的用户里，不少是冲着低价来的，要是推网贷，万一有人过度借贷还不上，反而会影响用户对平台的好感。

这么看，不碰网贷不光是赚钱多少的问题，还帮它守住了用户信任。

拼多多对AI的冷淡，跟黄峥的看法脱不了关系。黄峥早年写过一篇文章，叫《测不准的爱情--佛、量子力学、逻辑和AI》，那是2016年，正好AlphaGo击败了李世石，大家都在讨论AI会不会取代人类。

黄峥却觉得，现有计算机有局限，因为哥德尔不完备定理摆在那，这个定理简单说就是，从有限公理推不出所有真命题，运行在计算机上的AI自然也有边界。

后来拼多多IPO，黄峥写致股东信时又提了一嘴，说平台靠的是“分布式智能代理网络”，不是“集中式超级大脑型AI系统”。

说白了，就是不靠复杂算法推商品，而是靠用户自己社交扩散，比如Temu在欧美火的那些拼团商品，都是用户靠微信分享带起来的，跟AI推荐没多大关系。

老实讲，黄峥这想法不算独一份，DeepMind创始人哈萨比斯2025年在播客里也说，现在还不知道图灵机的经典范式能走多远，建模系统有啥局限。

但黄峥的态度影响了拼多多，哪怕他早就不直接管公司了，平台还是带着他的烙印，不把宝押在AI上，只在推荐算法、帮商家提效这些必要的地方用用AI。

还有个现实原因，现在AI领域投入太大了，可真正能赚回钱的少。OpenAI三年估值涨到5000亿美元，英伟达市值破4万亿美元，这些都是头部玩家，可更多公司是砸了钱没见着水花。

拼多多大概是觉得，现在AI还没到能颠覆电商的地步，没必要跟风砸钱。

而且它之前好几次都是“后发先至”，国内电商突围、做社区团购、推Temu，都是别人先做，它后上却能做到最好。搞不好它觉得，就算以后AI真重要了，凭自己的执行力也能赶上。

但说实话，AI这事儿跟之前的业务不一样。拼多多的模式是“招1个人，付3个人的钱，干5个人的活”，靠高强度执行冲业绩，可AI研发要的是顶尖人才，要的是开放的协作氛围，不是光靠拼劲就行。

像2025年登Nature封面的DeepSeek团队，讲究的是跨学科头脑碰撞，不是天天盯着KPI。

而且顶尖AI人才也挑环境，有人连Meta的offer都拒了，就因为不想替扎克伯格干活，未必会愿意去拼多多那种高压环境。

更何况，阿里2025年靠AI电商把市值翻了一倍，都到8000亿美元了，而拼多多同期市值才4000亿美元。

看着对手靠AI涨市值，拼多多还能稳住不跟风，确实够“本分”，但也怕这“本分”最后变成“滞后”。要是真等AI彻底改变电商玩法了，它再想追，怕是没那么容易。

总的来说，拼多多不碰网贷，是因为主业效率比网贷高太多，没必要分心；不追AI，是受黄峥对AI的怀疑态度影响，也怕投入大没回报，还觉得自己能后发赶超。

它的“本分”哲学，本质是聚焦自己最擅长的事，不被行业热点带偏。这种做法在浮躁的互联网行业里挺难得，但也得警惕，时代变得快，有些机会错过了，可能就再也回不来了。

对于其他公司来说，也能从拼多多身上学一点：别盲目跟风热点，先把自己的核心业务做扎实，但也得盯着行业变化，别把“本分”变成了“固步自封”。

来源：萌萌思密达