关税大战！ADM暂停中国国内贸易并在上海裁员

摘要：4月15日，全球四大粮食贸易巨头之一——美国ADM公司（Archer Daniels Midland）正式发布声明，宣布将逐步终止其在中国市场的国内贸易业务板块。根据规划，ADM计划于2025年9月30日前完成业务调整，期间将对其上海子公司Toepfer实施裁

ADM在停止在中国的内贸后将在上海裁员！

失业君小编 | 文
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4月15日，全球四大粮食贸易巨头之一——美国ADM公司（Archer Daniels Midland）正式发布声明，宣布将逐步终止其在中国市场的国内贸易业务板块。根据规划，ADM计划于2025年9月30日前完成业务调整，期间将对其上海子公司Toepfer实施裁员措施，预计涉及40至50名员工，最终保留约10人核心团队。

此次战略调整主要针对农业服务与油籽（AS&O）业务线，该部门2024年财报显示营业利润同比骤降40%。尽管国内贸易业务即将退出，ADM强调其在中国市场的进口业务及其他战略领域（包括营养品、动物饲料等）将继续保持运营，并重申对中国市场的长期投入承诺。

失业君小编观察认为，本次ADM公司作出暂停内贸这一重大决策，其背后隐藏的核心原因主要有以下三个方面：

❶中美贸易摩擦加剧：近年来，中美两国之间的贸易关系愈发紧张，关税争端不断升级。美国农产品对华出口遭遇了前所未有的阻碍，而ADM公司作为在中美农产品贸易领域占据重要地位的巨头企业，无疑首当其冲。贸易壁垒的增加不仅使得ADM的产品难以顺利进入中国市场，还导致其在全球市场的布局和供应链受到严重冲击，从而迫使其重新审视并调整内贸策略。

❷财务与运营压力：ADM公司在2024年遭遇了严重的财务困境。其净利润同比大幅下降了48%，市值也因会计丑闻而蒸发了数十亿美元。更为严峻的是，第四季度的利润更是创下了六年来的新低。面对如此巨大的财务压力，ADM公司不得不启动全球性的成本削减计划，以期在未来3至5年内节省5亿至7.5亿美元。这一系列财务和运营上的挑战，无疑对ADM的内贸业务产生了深远的影响，使其不得不暂停部分或全部内贸活动以应对困境。

❸行业环境恶化：除了上述的外部因素外，ADM公司所处的行业环境也在不断恶化。全球粮价持续下跌，消费需求疲软，加工利润率走低，这些因素共同压缩了ADM的盈利空间。此外，地缘政治的不稳定性和气候变化带来的风险也进一步加剧了行业的困境。在这样的背景下，ADM公司为了生存和发展，不得不做出暂停内贸的艰难决定。

此次裁员举措属于ADM全球战略重组规划的关键环节。2025年2月，ADM正式对外公布全球裁员计划，涉及人数达600至700人，其中上海团队的规模缩减尤为显著，标志着该企业在华市场战略的重大调整：旗下上海Toepfer子公司裁员比例高达80%，农业服务与油籽业务部门近乎全员解散，仅保留少量核心人员转向进口业务板块。

此战略转向旨在规避中美贸易摩擦带来的市场风险，同时聚焦高附加值业务领域。自1995年进入中国市场以来，ADM凭借一系列并购与扩张举措，迅速成长为亚洲地区重要的农产品供应商。然而，当前国内贸易业务利润空间严重压缩，已难以维持企业运营成本。

ADM此次战略调整虽显激进，但深刻反映出跨国企业在复杂国际环境下的生存逻辑与战略抉择。作为“ABCD”四大国际粮商中深度依赖中美贸易链条的企业，ADM在两国关税博弈中缺乏有效的缓冲机制。中国对美国农产品实施的反制措施（如大豆进口量降至17年来最低水平）直接冲击其核心业务板块。此外，会计丑闻引发的信任危机与利润暴跌，迫使ADM通过裁员与业务剥离等手段实施止血策略。这一举措与竞争对手嘉吉、邦吉的“降本增效”战略高度趋同，折射出整个行业面临的系统性困境。

值得注意的是，ADM并未完全退出中国市场，而是将战略重心转向进口业务与高附加值领域（如营养健康产品）。此举既是对国内贸易利润下滑的直接回应，也蕴含着对中国消费升级趋势的战略预判——尽管粮油加工行业利润率持续走低，但宠物食品、健康食品等新兴消费领域仍展现出强劲的增长潜力。

大规模裁员极有可能激起劳资纠纷的层层涟漪，同时对ADM历经近30年精心塑造的企业形象造成难以估量的损害。尤其是在中国本土市场，ADM多年来的本地化深耕或将因这一事件而遭受外界质疑，其苦心经营的品牌信任度面临严峻考验。

内贸业务的全面终止，如同抽离了ADM在中国农业供应链中的关键支柱，使其原本稳固的话语权逐渐削弱。这一市场空白无疑为本土企业以及其他国际粮商（如中粮集团）提供了绝佳的发展契机，它们有望借此契机迅速填补市场空缺，进一步扩大自身影响力。

ADM此次的战略抉择，无疑预示着一个时代的重大转折。在贸易保护主义浪潮与全球化趋势相互交织的复杂背景下，企业必须重新审视自身的战略定位，寻找新的平衡支点。区域化供应链的构建成为众多企业的共同选择，通过分散风险来增强自身的抗风险能力。与此同时，气候变化与粮价波动等外部因素，如同无形的推手，倒逼粮商们加大在生物燃料、精准农业等新兴领域的投资力度。ADM已敏锐地捕捉到这一趋势，并提及乙醇业务的广阔前景，展现出其对未来市场的积极布局。

尽管ADM选择收缩内贸业务，但其保留进口业务的决策，充分表明其对中国作为全球最大农产品进口国这一重要地位的高度重视。未来，ADM能否在中美博弈的复杂棋局中灵活调整策略，将成为其能否重获增长动能的关键所在。这不仅考验着ADM的战略智慧，更对其市场洞察力和应变能力提出了严峻挑战。

综上所述，ADM此次“断腕”之举，既是在当前危机下的无奈之选，也是全球农业贸易格局深刻重构的一个生动缩影。在全球化浪潮的汹涌澎湃中，跨国企业的生存与发展已不再仅仅依赖于规模优势这一单一因素，唯有那些兼具韧性与变革勇气的企业，才能实现可持续发展。

议

网友热议

@人在囧囧途puls（IP京）：

美国企业被自家政府坑惨了！ADM暂停内贸根本是中美互加关税的连锁反应，现在中国大豆进口转向巴西，如今，川普让美国农民和粮商两头受气。

@勒贝孤山子2008（IP沪）：

四大粮商撤退的地方，就是本土巨头的战场！ADM收缩业务，中国企业正好接收它的客户资源，中国农业供应链必须掌握在自己手里……