摘要：从毕业的迷茫焦虑，到一面被拒的灰心，他最终打破0产品经验求职产品岗的地狱开局，拿到了B端产品offer！
从毕业的迷茫焦虑，到一面被拒的灰心，他最终打破0产品经验求职产品岗的地狱开局，拿到了B端产品offer！
今天邀请了《C端产品经理1v1私教陪跑》的学员阿福！分享他从面试被拒-学习-再面试-拿到offer，的经历。
如果你也正想要求职产品经理岗，他的经历可能会给你一些启发！
没有产品经验，面试全部止步在了第1面
我叫阿福，明年即将毕业的研二学生，为了明年能顺利找到一份好工作，也马不停蹄开始找实习。
因为平日对算法的研究，也十分喜欢钻研和探索产品，对于新鲜事物有比较大的好奇心，决定毕业以后以产品经理为目标职业。
希望在今年秋招，能找到一个数据产品经理，或者往用户增长方向的产品发展。
开始投递简历之后才发现，一周能有1-2个面试是很不错的状态，更多时候是招呼不回。
即便我焦虑到快睡不着，翻烂招聘软件，也没有面试邀约。
那零星的1-2个面试，也都挂在一面，即便我有2段算法相关的实习经验，但在产品经理的赛道，我现在的经验毫无竞争力。
面试官拒绝的理由也十分一致：缺乏实际的产品经理工作经验/缺乏实际的产品落地经验。
但是，都还没有开始工作，怎么会有拿得出手的项目经验。
偶尔看同学朋友圈，看到以前的同学跳槽薪资已经翻了2翻了，还有的在公司当上小领导的……
那个时候我才意识到，那句“你的同龄人正在抛弃你”不是危言耸听。
选择读研，虽然是我不后悔的选择，但面对残酷的现实，和不济的时运：我还是萌生了对自我的怀疑和对未来的迷茫。
重新定位自己，是破开求职困局的关键
那次短时间低落之后，我重新鼓起勇气，离开武汉进入杭州。
从5月找到6月中，面试依旧没有很多，依旧一面被拒。也依旧被困在没有产品经验的面试困局里。
由于只有技术经验，没有产品经验，简历用STAR法则写也不好使。
而且面试过程中，面试官的细节提问，让我产品分析逻辑不清晰，业务逻辑不清晰的短板全部都暴露出来。
都不用问到细节，仅仅是简单的如何做需求分析管理，如何做业务梳理等产品经理基础技能问题我都回答不上来。
虽然也逛人人都是产品经理网站，也加了起点课堂的一些产品群，但爆炸零散的信息，我根本抓不住重点的有用的。
继续这样我能在秋招找到心仪的产品工作么？
为了能够快速提升产品经理核心技能，我去了解了起点课程的《C端产品经理1v1私教陪跑》
顾问老师给我做了个1v1的职业规划和学习规划，并且报名就能同步进行求职辅导，内容规划的很详细。聊完之后，我选择了报名，还立下了一定要在秋招找到产品工作的flag
有了目标之后，就只管拼命努力就行了。一边上课一边按照老师建议改简历，继续看一些机会。
听大厂老师们的讲解和答疑、在老师指导下做输出，虽然累，但很充实，也确实学到了东西。
《C端产品经理1v1私教陪跑计划》的企业级项目实战，让我对大厂日常工作流程、汇报、项目跟进有了一定了解，也实实在在产出了很多落地物，像竞品分析报告、需求分析报告、PRD文档等等。
课程里为大家设置的实战项目都抽取自典型工作场景，即使积累了直接复用的经验。
更重要的一点在于，我把这些实战项目做成作品集，放在我的简历里，它也帮我“敲开”了产品经理大门。
很幸运，我最后拿到了一个B端产品岗offer，对现阶段的我来说，先入行就是最重要的。
其实，我的故事并不算特别成功，但还是想分享给那些跟我之前一样处于择业焦虑、转岗焦虑的朋友——
千万不要自我怀疑和退缩，重新定位自己，找一个清晰的目标，什么时候开始都不算晚，更重要的是要有行动！
可以说，产品经理必备的能力是一个产品经理的立身之本。
想要转岗/入行产品，刚刚成为产品的小伙伴，一定要打下扎实的产品基本功，这对后续的求职、晋升都是至关重要的！
如何做到呢？
我推荐你，可以考虑人人都是产品经理社区&起点课堂联合办学的《C端产品经理1v1私教陪跑计划》。
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选择《产品经理1v1私教陪跑计划》的原因也很简单：
1、1V1专家导师私教陪跑贯穿全程，为你的成长保驾护航长期的跟踪陪跑服务，帮助大家解决C端产品经理能力、业务水平提升、求职相关（职业规划、转正指导、跳槽晋升等）以及实际工作中遇到的关键难题。
陪跑过程中，可随时与老师进行1V1交流，通过文字、语音或远程等不同形式为你答疑解惑！
而且，老师们都是一线大厂在职的产品人，对于当下行业现状、岗位特征都有独到的理解。
同时，老师曾带过的学生、下属有很多都已经成为独立的产品人，拿到大厂产品offer！
向拿到过结果的产品人学习，才能学得更快，学得更准！
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2、构建“产品+业务”的复合型产品知识体系，重塑产品竞争力通过视频、直播和答疑辅导等全方位的学习支持，构建符合市场需求的能力模型，实现能力的突破，成为C端复合型产品人才。
第一，你能接受系统的产品专业能力和业务知识专项特训
你可以全方位获得产品经理必备的工具使用、市场与竞品分析、用户调研、业务分析与梳理、需求挖掘与分析、产品规划与设计、交互设计与原型制作、PRD等技能的特训。
（部分大纲内容）
此外，因为产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识，且能将知识和技能迁移应用到具体业务场景中的复合型人才。
所以，还会带大家深入学习5大C端业务知识，让大家可以在产品能力之上，拓展业务知识，以此来解决工作中的实际问题，得到更好的晋升空间，实现升职加薪、成功跳槽or转岗！
工具产品设计社交产品设计内容社区产品设计视频产品设计电商交易产品设计掌握产品经理必备核心能力、业务知识
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第二，全程陪跑服务，保证你的知识有效摄入
学习过程，我们为每人都配备了班主任、导师，来定期监督与检验大家的学习效果，并根据学习情况灵活调整，确保学有所成。
直播答疑：集中解答大家学习、工作中的问题，同时开放连麦名额答疑辅导：学习过程中遇到问题，学员群内随时提问，老师及时响应专业监督管理：班主任1V1陪学，全程监督、记录学习情况，帮你找出问题症结所在，走出学习困境。如果你有转岗/入行/跳槽产品的想法
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3、3大企业级真实项目1V1带练，具象化系统知识，落地拿结果掌握了体系化产品知识和技能，无处落地实施怎么办？在工作中缺乏积累，面试没有实操经验可以讲述怎么办？为此课程安排了3个企业级的真实项目实训，帮大家解决如何从知识到落地的问题。采用大厂产品人才培养普遍实施的导师制，由10年以上深耕具体业务领域的产品专家1V1带练辅导，实现真正上手实操！
上手实操企业级产品项目
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4、“保姆式”全程陪跑求职之旅，冲刺心仪产品offer从你的职业规划开始→最终求职成功，全程专业的职业规划师和产品专家导师会共同提供的从职业规划、项目作品集打磨、简历优化、面试陪跑的全套求职陪跑计划。
帮助你看清各垂直行业赛道的发展前景，整合过往成绩和经验，突击求职面试技巧，冲击新的职业阶段，缩短求职周期。
最后，我想说的是：产品经理发展至今已有10来年，行业整体对于产品经理的能力要求也在进一步升级。
随着市场的细分，不同行业和领域对产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识，且能将知识和技能迁移应用到具体业务场景中的复合型人才。
所以，无论是0基础入行、还是在职遇到晋升问题，你的路径一直没变，那就是学习！
行动起来，远比停留在原地、不断内耗更有意义
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来源：人人都是产品经理一点号