摘要：森马服饰9月19日在互动平台回答投资者提问时表示，公司作为行业龙头企业积累了丰富的供应商资源，与一大批具有规模化、标准化能力的生产商形成了战略合作关系。公司已成立供应链发展中心，其中包括供应商管理部、质量管理部、成本管理部、供应链企划部、稽核与流程改善部等多个

证券日报网讯 森马服饰9月19日在互动平台回答投资者提问时表示，公司作为行业龙头企业积累了丰富的供应商资源，与一大批具有规模化、标准化能力的生产商形成了战略合作关系。公司已成立供应链发展中心，其中包括供应商管理部、质量管理部、成本管理部、供应链企划部、稽核与流程改善部等多个部门，供应链发展中心的多个部门相互配合完成对供应商的管理。公司日常对供应商有绩效评估制度，每个季度对供应商在货期、质量、成本、服务4个维度的绩效情况进行评估，实行优胜劣汰。公司每年2次对供应商的财务情况、资金支付情况、经营风险情况通过第三方进行客观评价，及时筛选出中高风险供应商。对于中高风险供应商立即停止合作，对于中风险供应商进行严格监控及跟踪，降低合作风险。

（编辑 姚尧）

来源：证券日报