摘要：在和西贝那场关于“预制菜”的世纪大战中，他凭借一己之力，几乎是以“碾压”的姿态，赢得了90%的舆论支持。
最近，罗永浩又“赢”了。
在和西贝那场关于“预制菜”的世纪大战中，他凭借一己之力，几乎是以“碾压”的姿态，赢得了90%的舆论支持。
他，就像那个说出“皇帝没穿衣服”的小孩，一针见血地，戳破了整个餐饮行业，那个我们心知肚明、却又无人敢言的“潜规则”。
看问题，看到骨子里——这，是罗永浩的天赋。
但一个巨大的悖论，也随之而来：
一个看问题如此透彻，总能抓住事物本质的人，为什么自己创业，却总是一败涂地？
从牛博网，到英语培训，再到被我们津津乐道的锤子手机、电子烟，以及现在前途未卜的AR和AI……
老罗，好像永远在追赶风口，却又永远，在风停之前，第一个摔下来。
这到底是为什么？
罗永浩身上，有一个最致命的“认知错位”。
他，是一个顶级的“软件大师”，却总妄想去当一个“硬件工匠”。
什么意思？
他的天赋，全点在了“嘴”上和“脑”上。
他能用最通俗、最幽默的语言，把一个复杂的问题，讲得明明白白。 （这是“嘴”上的天赋）他能一眼看穿一个产品、一个行业里，那些最不合理、最反人性的“痛点”。 （这是“脑”上的天赋）这些，都是“软件”层面的能力。
但创业，尤其是做硬件，那是一件极其枯燥、极其繁琐的“拧螺丝”的活儿。
你需要去跟供应链的“老油条”们，为了几毛钱的成本，磨破嘴皮；
你需要去跟代工厂的工程师，为了0.1毫米的公差，反复扯皮；
你更需要，像个“账房先生”一样，精打细算着账上的每一分钱，生怕资金链一断，几百号兄弟明天就没饭吃。
而这些，恰恰是老罗，最不擅长，也最不屑于去做的“脏活累活”。
理想汽车的李想，一句话就道破了天机：
“老罗那些自认为惊天动地、足够颠覆的‘亮点’，对我们这个行业来说，其实，并没有那么重要。”
你看，他把所有的精力，都花在了，把一把锤子，雕刻成一件艺术品。
却忘了，对大多数用户来说，他们需要的，只是一把，能砸钉子的、结实耐用的，锤子。
如果你仔细观察老罗，你会发现，他身上有一种很强的 ADHD（注意力缺陷多动障碍） 特质。
这不是贬义，很多天才，都有这个特质。
但放在创业这件事上，这，可能是致命的。
他们的注意力，极度不均衡。
对于自己感兴趣的事， 他们可以像打了鸡血一样，投入120%的热情。但对于那些他们认为“不重要”的事， 比如枯燥的供应链管理，他们就很难提起兴趣。更要命的是，他们极易被“激怒”。 一旦有人挑战他，他的大脑，就像瞬间“下线”了一样，会立刻放下手头最重要的事，去跟人“死磕到底”。你看他和西贝这场仗，打得是酣畅淋漓，也为我们消费者，争来了“知情权”。
但对他自己那个还在嗷嗷待哺的AI创业公司来说，这，又何尝不是一种，最昂贵的“跑偏”？
他就像那个，永远在冲锋的堂吉诃德。
他能看到远方的“巨人”（不公与丑恶），并勇敢地挥起长枪。
但他却常常忽略了，脚下，那条通往商业成功的，最现实、最泥泞的，小路。
不，恰恰相反。
我甚至觉得，我们这个时代，太需要，像罗永浩这样，屡败屡战的，“失败者”了。
他，就像一条凶猛的“鲶鱼”。
他每进入一个行业，都会把那个行业里，那些我们早已习惯、却又极不合理的“潜规则”，搅个天翻地覆。
他，可能永远也成不了一个“成功”的企业家。
因为他的性格，他的理想主义，注定了他，不是一个精明的“商人”。
他，更像一个，手持利刃的“侠客”，一个永远在挑战风车的，“理想主义者”。
来源：城惑研究所一点号
