高远飞：历史系毕业却坚持养猪27年！

摘要：这些铿锵有力的行业观点，出自扬翔股份党委书记、副总裁高远飞。这位历史系毕业的行业深耕者，在不知不觉间已投身养猪业多年。他始终敏锐洞察行业发展，坚信“科技改变养猪业”，身怀养猪强国梦想，执着输出可供同行借鉴的观点，真诚关怀每一位扬翔人及养猪人的未来，躬身融入行业

【写在前面】

“断臂求生！生物安全只有0分和100分”“任凭风浪起稳坐钓鱼船”“新时代，来得比你想象的要快”“养猪人，轻松一下”......

这些铿锵有力的行业观点，出自扬翔股份党委书记、副总裁高远飞。这位历史系毕业的行业深耕者，在不知不觉间已投身养猪业多年。他始终敏锐洞察行业发展，坚信“科技改变养猪业”，身怀养猪强国梦想，执着输出可供同行借鉴的观点，真诚关怀每一位扬翔人及养猪人的未来，躬身融入行业发展的洪流。

值此扬翔股份27周年之际，“27载·答案在脚下”系列栏目特邀高远飞分享个人成长经历与作为扬翔人的实干奋斗历程。

2025年4月，站在21世纪四分之一的节点与漫长新周期的起点，扬翔股份迎来27周岁生日。

在这个新的周期，行业暗流涌动，产业、市场和科技风云变幻，“但我始终认为，科技创新是改变养猪业乃至现代农业的最佳路径。”作为行业内深耕多年的“发声者”，高远飞的见解时常受到关注。但人声鼎沸后，却是他用27年的坚实步伐见证了扬翔公司从小作坊到现代化农业科技企业的缩影。

在改开年代进入扬翔，走出混沌无序，挨过野蛮生长，他的故事和教益，诠释了“答案在脚下，每一步都算数。”

答案始于躬身入局

1998年春运的闷罐车厢里，高远飞蜷缩在民工堆中，西装裤沾满煤灰。车窗外掠过的甘蔗田尽头，琉璃瓦厂房在阳光下闪烁——那是扬翔股份前总部旧址，也是他职业生涯的起点。

进入公司后，高远飞参加了为期一个月的岗前培训。公司邀请了许多专家教授和高管，从各个方面对他们进行细致培训。培训结束后，他迎来了职业生涯中的第一个重大机遇——参与扬翔饲料厂建设。对于建饲料厂，扬翔公司和高远飞都是从0开始，作为一名党员他善于啃硬骨头，从做可行性研究报告开始，到画图纸、放线，再到建设安装，他几乎全程参与。后来，他还成为实质意义上的第一任生产部经理。

1998年春节，他放弃与家人团聚的机会，与创始人团队日夜奋战安装新生产线。困了裹着大衣在设备旁打盹，醒了继续调试参数。在这个过程中，高远飞对饲料设备、饲料加工工艺等有了全面而深入的了解。后来，在与设备公司讨论增加设备时，他一边讨论一边用CAD绘制设备布置图，一个上午便完成了图纸设计，令设备厂销售经理大为惊诧。

“所有机会，都源于公司让员工大胆创新、放手实干的探索精神。”他坦言，从早年不眠不休推进饲料生产线，到田间地头调研养殖户需求，再到敢为人先建设智能设施楼房猪场，扬翔的发展密码，就藏在每一寸脚踏实地的努力中。

而这一切方寸间的努力，高远飞都躬身其中，也更加明白了何为答案在脚下。“至今给大学生培训时，我仍强调不畏难、扎实干活的精神，是铸就扬翔地基的一砖一瓦。”他笑道。

答案是在困境中寻找破局点

从公司创立伊始，“不创新，毋宁死”的理念就深深地烙印在每一位扬翔人的心中，成为推动公司前进的精神支柱。但在探索养猪业技术创新这条路上，并非一蹴而就。

“记得当初饲料厂传统控制模式按钮太多，导致中控员容易按错，物料进错仓，耽误了生产时间。我便向公司申请搞自动控制，尽管当时公司资金紧张，但还是毅然拿出资金进行自动化改造。”他回忆道，但当时选定的一家公司因对饲料工艺了解不足，编程时遇到了难题，最终无奈撤走。

他没有放弃，硬是靠着一本英文说明书，没日没夜地钻研。那段时间，“为了节省时间，我连食堂都顾不上去，中餐仅以一块香草饼干和一盒一斤装的牛奶草草果腹。”直至将工作移交给下一任生产部经理时，他的文件柜里仍存放着未吃完的香草饼干。就这样，他埋头苦干了三个月，基本掌握了PLC技术，还做了DCS分布式控制。终于和团队一起完成了中控系统的自动化设计。

而这只是扬翔重视技术创新的第一步。2006年猪价不错，但高热病肆虐导致公司未能实现产能翻番。“当时我们管理层都在反思：连猪病都治不好，谈何产业升级？”他表示，于是2008年后，扬翔校企合作全面升级，与华中农业大学、中山大学展开校企合作，进入科学养猪阶段，并在2013年引出肉品质追溯、深度降低成本等难题。

“创新是应对不确定性的唯一武器，唯有科技创新，才能赢得未来。”高远飞说。2018年，扬翔敏锐地察觉到数字智能即将带来的颠覆性地创新，依托大数据、云计算、物联网、移动互联网等现代技术手段，公司开始布局从农场到餐桌全产业链生态，而智能设施楼房猪场则是其中的一大亮点。

答案是永远在路上

“3月22日在华中农业大学论坛上时，我笑称自己可能是中国为智能设施楼房猪场‘吆喝’最卖力的人。” 谈及外界对智能设施楼房猪场“作秀”的质疑，高远飞的语气十分坚定：“谁会拿真金白银作秀？事实上，楼房养猪并不是新鲜事物，但扬翔的智能设施楼房猪场有其独特之处。我们从P4实验室中汲取灵感，将其打造成一个高强度的生物安全堡垒。”

他解释道：“很多人担心楼房养猪一旦有疫情会火烧连营，但我们在设计时就解决了这个问题。比如，我们强调层与层之间的物理隔离，二楼的风不能去三楼，三楼的风也不能去二楼。还有电梯的设置，我们也进行了严格的管控，确保每一层都能实现物理隔离。”

但成绩是暂时的，挑战和风险才是常态。于是鼓励创新，不害怕失败，寻找产品力、创新力、用户思维等痼疾的破解之道，“尤其在面对环境和企业的复杂变化时，要以扬翔的自身变革来应对宏观环境的大周期”他强调，扬翔的智能设施楼房猪场生命力强大，随着科技的进步和智能技术的提升现在已升级到第四代，不仅能安全养猪，还能解决环保、臭气问题，甚至可以放到城市里，开创了城市养猪模式。