学校教科研工作三年发展规划(2025-2027年)

B站影视 电影资讯 2025-09-19 07:00 3

摘要:教育科研是学校的一项重要工作。面临课程改革的机遇与挑战,确立教科研的主导地位,发挥教科研的龙头作用,对稳步提高教育教学质量有效推进新课程实施显得更为重要。坚持教育教学以教科研为先导,教科研必须服务于教育教学,落实于教育教学实践中的思想,积极地、有创造性地开展工

一、工作思路

教育科研是学校的一项重要工作。面临课程改革的机遇与挑战,确立教科研的主导地位,发挥教科研的龙头作用,对稳步提高教育教学质量有效推进新课程实施显得更为重要。坚持教育教学以教科研为先导,教科研必须服务于教育教学,落实于教育教学实践中的思想,积极地、有创造性地开展工作,以形成高效、有序的科研管理体制为切入点,以建设一支高素质、高水平的教师队伍及教育技术手段更新为制高点。

以教科研人员自身不断汲取科研技术涵养为增长点,充分发挥学校教科研在提升学校整体水平,促进学校可持续发展中的积极作用。形成“讲改革、讲研究、讲创新”的教科研氛围,通过提升教师的教育理念,以问题为中心进行教学反思、探究,改进教师的教学和管理行为,促进教师教育教学研究工作可持续发展。

为此,我校将进一步建立健全教科研有关组织机构及教科研研究体系,依靠各级领导、专家,加强与有关科研力量的联系,大力推进校本研修工作,发挥在教科研领域中的引领作用。以“立足校本、观念先行、以质立教、以质立校,促进教师专业成长”为校本研修理念,努力提升全体教师的整体素质、科研水平,不断强化师资队伍,为我校教育教学质量的全面提升作出应有的贡献。

二、工作目标

通过三年校本研修的规划及实施,力求达到如下目标:

(一)总体目标

充分调动全体教师的积极性,制订和完善教育科学研究管理制度,发挥教育科学研究对教育实践的指导作用,三年间使学校教育科学研究逐步走向制度化、规范化和科学化的轨道。

(二)具体目标

全面开展校本研修活动,形成较完善的校本研修机制;使广大教师形成终身教育、终身学习、合作学习、开展研究性学习的理念与习惯,构建浓郁的校园文化氛围,初步形成具有学校特色的校本研修操作模式,形成具有一定推广价值的经验;有效提高教师队伍整体素质,并能涌现出一批学区骨干;学校的课题研究工作初见成效,立项课题及校本课题力争三年内结题,在重点项目上能取得显著成果。

三、保障措施

(一)加强宣传学习,转变角色意识

通过宣传学习,使广大教师充分认识校本研修及其重要意义,转变教师的角色意识,克服畏难心理,全身心投入到校本研修中来。

(二)探讨多种方式,提高互助效率

探讨校本研修的具体展开方式,开辟多样化的研究途径,积极研究如何开展自我反思,如何提高同伴互助的有效性。

(三)建立保障机制,创造宽松环境

逐步建立校本研修的保障机制,从制度、经费、人力、时间、条件、交流合作等方面为校本研修创造宽松的环境。

四、途径和方法

教师个人自学、研究,教师同伴互助,专业研究人员引领,开展校本研修的三个重要途径,我们将从这三个方面研究和落实具体的校本研修工作,并在活动形式、运行机制上不断创新。

(一)加强开展学校日常常规教研活动

健全学校日常教研活动制度,在时间和空间上保证日常教研活动正常开展,并且做到责任到人,教研组、备课组均应有计划、有步骤、有组织地开展教研活动。

1.组织教研活动步骤

教研活动的组织一般可以分为四个步骤:

第一,确立主题。教研活动的目的是立足于研究课标、教材、教法、学法、探索最有效的教学途径。因此,要事先根据形势以及教师实际确立中心议题,最好每次活动解决一个问题,并围绕中心议题拟好专题稿。

第二,准备研究课。为了让参与活动的教师真正有所获,每次活动最好都围绕中心议题落实一个具体教学内容,组织者要与承担课的教师一起备课——试教——修改教案——再进行公开教学,以引起参与者深入思考一些问题。

第三,展开讨论。组织者与参与者评课,讨论时,提倡各抒已见,畅所欲言。

第四,综合总结。组织者全面总结每次活动,并向教师们介绍一些最新的教改动态,提出具体的教育教学建议。这四个步骤经过理论——实践——理性认识的环节和科学完整的过程,使教研活动真正落实,有利于广大教师教育教学水平的提高。

2.学习教育教学理论

不学习教育教学理论,势必会被新的教育教学形势所淘汰。教研组组长在活动中应创设学习氛围,开展如讲座、研讨、培训、自学等形式的学习。并要求教研组全体成员勤作笔录,勤写心得,结合教研教学实际,适时运用,使所学知识和技能有效迁移。只有不断学习,不断充实自己,更新观念才能使自己站得更高,看得更远。

3.组织公开课教学

公开课教学活动是学校教研活动的一种重要形式。抓公开课教学,一是为了促使教师深入备课,提高教师的自身素质;二是为了促使教师间互研互学,增强教研,教改意识;三是为了鼓励教师勇于参与教改,勤于探索、锐意进取。公开课的教学要体现层次性,教学能力强、经验丰富的老教师上示范课或研讨课,使他们在教学中真正起到示范作用。青年教师的公开课首先要保证是优质课,同时再进行课堂教学改革,使他们在教学上日趋成熟。公开课教学还要与说课相结合,可采取先说课后上课的形式,用课堂教学来验证说课的理论与设想;也可采取先上课后说课的形式,通过说课找出课堂教学中存在的不足及改进措施。此外,还要组织好评课活动,通过上课、说课和评课达到共同提高、共同进步的目的。

4.组织集体备课

集体备课可弘扬集体智慧,注意群策群力,促进整体协作。由教研组织者牵头,轮流主讲。主讲教师分析一单元或一章节的教学目标、重点、难点,罗列出主要知识点,题型,谈教法设想、学法指导等,大家围绕这些内容再展开讨论,达到共识。集体备课,一要注意点面结合,即现象和本质、特殊与普遍、整体和局部的有机结合;二要注意形式多样,结合教育、教学科研成果、多媒体辅助教学、利用微机教学理论进行尝试等;三是既要体现理论探讨又要实践操作。同时还要强调反馈评价,以使在下一次集体备课中扬长避短。

5.开展听评课活动

学校一直保持相互听课的好习惯。领导干部随机听课,中层及中层以上领导干部每周随机抽取1-2名教师听课,教师之间相互听随堂课。每学期校长听课不少于40节,任课教师不少于20节。听课后必须研讨,关注教师课堂表现,向课堂40分钟要质量。

积极有效的评课要关注教学目标,评议教学理念;关注教学过程。抓核心,是否以学生的发展为本;关注教学方法。是否适合学生,有创造性;关注学生习得,评价教学效果;多说缺点,少说优点。

6.开展课题研究

课题研究是教研工作中的一项最实在、最深入、最系统、最能集中表现教研主体性,也最能展现教研成果的重要目标。课题一旦确定,在实施过程中,课题负责人和管理人员一定要跟踪调研,检查落实,并要不断改进,不断完善。要把课题真正落实到教学工作中。要勤于总结,善于提炼,用教育科研的态度和方法对待,处理教育教学过程中遇到的问题。课题研究不能随意性和盲目性,更不能为了装点门面或竞相效仿,也不能遇到困难和阻力就半途而废。

(二)组织开展多样研训教一体化活动

1.组织开展专题培训

专题培训主要以集中办班和专题讲座的方式进行,侧重于全局性、共同性、前瞻性和系统性的问题解决,侧重于信息交流,它是一种相对集中的培训活动。

2.多层次的学术研讨活动

继续开展学术沙龙、课改论坛等活动。继续教育应该是多形式的、多元化的,应该充分发挥教师的主动性、积极性和创造性。在以演讲、讨论为主要形式的课改论坛中,教师的思维更容易激活,智慧更容易激发。

3.开展业务比武活动

每学年举行业务竞赛,检测、评估校本研修的成效。

(三)引导开展多种方法教育科研活动

学校抓好校本课题,形成课题研究网络,通过调查、考察、上网、开展综合性实践活动及教师之间的同伴互助等方法,引导教师创造性地开发课程资源,提高课程实施水平。

(四)积极组织参加校外培训教研活动

积极组织教师参加校外各级、各类培训和教研活动。鼓励、支持教师参加县级、市级、省级乃至国家级的有关培训和教研活动,为教师的专业素质发展创造条件。培训回来后,让他们走上讲台,为其他教师介绍培训的主要内容、主要精神。

(五)激励倡导教师自我学习开展研究

1.网上学习培训

大力发展现代远程教育,鼓励教师网上学习培训,开发丰富的网上资源,开阔教师的视野和思路。

2.学习书本知识

在教师中倡导做个读书人,做个文化人,让读书成为教师生命的一部分,鼓励教师利用业余时间学习书本理论知识。要求教师每学期看一本教育理论书籍,作一本读书笔记,写一篇读书心得,在学校不同类型、不同范围的教研活动中作一次主讲。引导教师结合读书学习撰写教学故事、教学论文、教学案例,争取形成教学专著。

五、主要工作

(一)常规工作

1.各教研组按照科研处的计划,安排和组内的教学观摩活动,每学期至少开展五人次的教研活动。

2.各教研组开展活动,科研处必须有人全程参与,确保活动质量。

3.鼓励教师在校内外开设公开课、讲座、课题实验等,优秀教师主动承担传帮带工作,工作成绩计入工作绩效。

4.按照大纲要求,科研处有探究教师备课的方式方法的任务,把优秀教师的教案作为标本,进行优秀教案展示,树立备课标杆,让更多的教师有榜样学习。

(二)引导教师学习

1.鼓励教师之间的师徒结对互帮互学,给年轻教师超出学校规定的听课任务,二级以下的教师要自找“师傅”。

2.利用学校网页,鼓励教师在各种网站设建博客,学写教育教学日记。每年对教师写教育教学日记统计一次,对好文章给予表彰。自我研修是一种很好的研究方式。做网站上学习的教师要给予关注。

3.积极参与学校及教育主管部门开展的培训进修,不同层次的教师都要参与培训,凡是到州级以上培训归来,回校均要开展二级培训。

4.开展课题实验研究,是提升教师业务的一种渠道,是申报高级教师的必需条件,引导教师开展课题实验,是一件长期而艰巨的任务。为开展课题研究的教师提供实验需要的条件。

(未完)

好消息!

《学校教科研工作材料汇编》(2025升级版)新鲜出炉!新品上架!汇编体系完整、内容丰富、新颖独特、质量上乘!主要包括学校教科研工作的发展规划、工作方案、工作计划、工作总结、工作汇报、工作纪实、工作制度、工作考核 、工作讲话和工作方法等内容,共12项111篇,全部都是word排版,均为最新版!

《学校教科研工作材料汇编》(2025升级版)共12项111篇,具体目录如下:

第01项:章程职责

01.学校教科室工作管理章程(2025年修订)

02.学校科研处工作职责

第02项:发展规划

01.学校教科研工作三年发展规划

02.学校教科研工作三年发展规划

03.学校教育科研发展规划

第03项:工作方案

01.学校教育科研工作方案

02.学校教科研工作方案

03.学校教科研工作方案

第04项:工作计划

(一)教研工作计划(2025上)

01.《启航新程,逐梦未来》

02.《蛇启新程 智汇未来》

03.《学校2025年春季学期教科室工作计划》

04.《学校教科研工作计划》(2024-2025学年第二学期)

05.《“教”以乐学 “研”路花开》

06.《“教”以乐学 “研”路花开》配套PPT

07.《奋楫启航 筑梦笃行》

08.《善思而奋进,善研而励志》

09.《蛇征万里绘新篇 步履不停再出发》

10.《学校2024-2025学年(下)教研工作计划》

11.《学校2024-2025学年第二学期教研工作计划》

12.《学校教科室工作计划》(2024-2025学年度第二学期)

13.《学校2024-2025学年(下)教科研工作计划》

(二)教研工作计划(2025下)

(一)

01.《金梭织秋锦•知行煅星芒》

02.《筑梦教研新高度,引领教育新风尚》

03.《匠心深耕研思行,育人为本向未来》

04.《聚焦课堂变革,引领专业成长,构建高效协同教研体系》

05.《以“三维突破”构建素养导向型教研新生态》

06.《研途一路生花 众行方可致远》

07.《以研点灯,以教生光,向着“真实学习”的课堂奔跑》

08.《夯实教研基础,提升课堂质量》

09.《聚焦教学真问题,锤炼实效高质量课堂》

01.《“教”以乐学 “研”路花开》

02.《“教”以乐学 “研”路花开》配套PPT

03.《奋楫启航 筑梦笃行》

04.《善思而奋进,善研而励志》

05.《学校教研工作计划》(2025-2026学年上)

06.《学校教科研工作计划》(2025-2026学年上)

第05项:工作总结

(一)教研工作总结(2024-2025上)

01.《“教”以共进,“研”以致远》

02.《“教”以共进,“研”以致远》配套PPT

03.《潜心教研 用心育人》

04.《砥砺深耕行且思 繁华灼灼共未来》

05.《砥砺深耕行且思 繁华灼灼共未来》配套PPT

06.《奋斗不辍忆往昔 且歌且行正扬帆》

07.《奋斗不辍忆往昔 且歌且行正扬帆》配套PPT

08.《“教”时俱进履实地,“研”无止境方致远》

09.《不负韶华勤教研,立足当下再出发》

10.《教研耕耘收硕果 学期筑梦绽芳华》

11.《深耕教学沃野 绽放教研繁花》

(一)教研工作总结(2024-2025下)

01.《春华秋实“研”硕果 深耕细磨“教”新程》

02.《春华秋实“研”硕果 深耕细磨“教”新程》配套PPT

03.《精研笃行促发展 教科研路绽芳华》

04.《精研笃行促发展 教科研路绽芳华》配套PPT

05.《“研”途一路生花,众行方可致远》

06.《“研”途一路生花,众行方可致远》配套PPT

07.《不负韶华勤教研 立足当下再出发》

08.《不负韶华勤教研 立足当下再出发》配套PPT

09.《教研领航促成长,凝心聚力拓新程》

10.《学校教研工作总结报告》

11.《深耕教研沃土,共绘教育新篇》

第06项:工作汇报

01.《“教”以共进 “研”以致远》

02.《向下扎根 向上生长》

03.《初心如磐夯基强根 踔厉奋发研修铸魂》

04.《科研引领 全域联动 共生发展》

05.《夯实校本主题研修,助力教师专业成长》

06.《根植课堂 聚焦科研 内涵发展 彰显特色》

07.《做好学校科研 助力队伍发展》

08.《科研引领提质增效 传承优势特色发展》

09.《学校教科研工作汇报》

10.《学校教科研工作汇报》

11.《四项殊荣耀杏坛,教研璀璨谋发展》

12.《教以潜心 研以致远》

13.《深耕细作研课题 跨科融合促发展》

第07项:述职报告

01.学校教研主任2025年工作述职报告

第08项:工作制度

01.学校教科研管理制度

02.学校教科研工作管理制度

03.学校教育科研管理制度

04.学校教育科研管理制度

05.学校教科研规章制度

06.学校教研工作制度

07.学校教科研工作管理制度

08.学校教科研课题管理制度

09.学校教科研成果奖励制度

10.学校教科研保障制度

11.学校教研工作制度

12.学校教育科研课题管理办法

13.学校教研工作管理细则

第09项:工作考核

01.学校教师教科研目标管理考核方案

02.教师教科研工作考核办法

03.学校教科研工作考核细则

04.学校教师教科研常规考核细则

05.学校教师参与教科研活动绩效考核评分标准

06.学校教科研单项考核细则

第10项:工作发言

01.《积极推动“三案”教学改革》

02.《以研促教,科研兴校》

03.《变讲为教,以学定教》

04.《努力让学生跑得更远,攀得更高》

05.《重引领,勇向前,做幸福教育人》

06.《三大举措,绘教学新篇》

07.《深耕教研沃土,助力青年教师成长》

08.《解码教研三层塔,点燃教育新引擎》

09.《深耕课堂提质效》

第11项:工作纪实

01.学校教研工作纪实

02.学校2025年度科研工作简报

第12项:工作方法

01.学校教育科研的组织管理

02.学校如何抓好教科研工作

03.学校教研工作要抓什么

04.学校教科研工作怎么做

05.学校教科研工作怎么开展

06.学校做教研最有效的方法

07.校本教研的几点认识

08.教师如何有效提升教育科研能力

09.如何把学校教研组织建设抓起来

10.新课程背景下学校教研制度的重建

来源:学校工作材料库

相关推荐