摘要：沃尔玛当年在小镇开店，别人研究怎么卖得多，山姆·沃尔顿只盯一件事：为什么别的店会倒闭。

“努力就能翻身”是当代最大的安慰剂。

真把这句话当真理的人，大多还在原地打转。

沃尔玛当年在小镇开店，别人研究怎么卖得多，山姆·沃尔顿只盯一件事：为什么别的店会倒闭。

他把倒闭清单钉在墙上，天天对着看。

后来沃尔玛的选址、库存、定价，全是避坑手册。

查理·芒格更直接，说“我只想知道我会死在哪里，然后永远不去那儿”。

这俩人没发明什么新招，只是把“找死法”当成核心技能。

赚钱也是同理。

信息差、认知差、执行差，听起来像老生常谈，可大多数人卡在第二关。

短视频刚火那两年，有人靠搬运剪辑月入十万，那是信息差；有人立刻意识到算法会卷死搬运，转身做原创账号，这是认知差；还有人把团队、脚本、投流全跑通，三个月做到百万粉，这才是执行差。

现在信息差被平台抹得差不多了，后两样才是分水岭。

边界感更是隐形资产。

同事下班发微信让你改PPT，你回“明天上班给你”，对方大概率不爽；可你补一句“我今晚要陪家人，明早七点给你第一版”，对方反而觉得靠谱。

哈佛那项调查挺扎心：敢拒绝的人平均收入高18%。

不是他们更横，而是别人知道他们的时间有价码，不敢随便薅。

熟人坑熟人，数据比想象还黑。

反诈中心统计，60%的诈骗发生在亲友圈。

心理学管这叫“信任溢价”——你觉得他不会骗你，他正好利用这点。

所以真正成熟的人，朋友圈永远留30%空白。

不是冷漠，是给彼此装个安全气囊。

越牛的人越怂。

马斯克火箭炸了N次，每次发布会先说“这次可能又失败”；华为内部有句黑话“距离倒闭永远只有30天”。

这不是谦虚，是达克效应的反杀：知道的越多，越能看见盲区。

反倒是半桶水哐哐响，抖音上教你怎么年入百万的，多半自己还没脱贫。

人情世故听起来油腻，其实底层代码就四个字：价值互换。

你帮不了别人，再会敬酒也白搭。

认识一位做医疗器械的姐姐，平时话极少，但每次行业会都有人围着她转。

无他，她手里握着三家三甲医院的采购渠道。

她的社交技巧只有一句：“我能帮你们省三个月招标时间。

” 这比灌十斤白酒管用。

人缘分两种：劳动型和资产型。

劳动型靠随叫随到，今天帮搬家明天帮抢票，累到死还落个“好人卡”；资产型靠你本身值钱。

知识博主为什么能一条广告六位数？

不是他舔品牌，是品牌需要他的受众。

把“我能干”升级成“我有用”，才是人脉的跃迁密码。

别跟人性较劲。

拼多多把“占便宜”写到基因里，三年干上市；直播间喊“最后十单”，永远有人冲进去。

你以为他们low，其实人家算准了大脑里的多巴胺开关。

先顺着人性捞到第一桶金，再谈改造世界，顺序不能反。

洛克菲勒早看透了：“能改的是规则，改不了的是人性。

”

抱怨是最贵的情绪税。

斯坦福跟踪过一千个职场人，发现90%的抱怨都能靠行动解决，但大多数人选择再骂半小时。

华为当年被思科告侵权，内部没开批斗大会，直接成立“反围剿”项目组，半年搞定专利库。

后来这段历史成了新员工第一课：有复盘就没时间哭。

看透人性不等于变冷。

真正的高手是心里门儿清，脸上还能笑。

他们知道世界不会为善良让路，但也不会把善良当累赘。

就像那句话：清醒是底色，温柔是选择。

来源：自若枫叶一点号3