摘要：刘强东说“第一次直播紧张”时，台下有人笑了。不是嘲笑，是忽然想起自己第一次上台演讲时攥皱的衣角，第一次见客户时打颤的声音——原来那些站在商业金字塔尖的人，也会有和我们一样的“新手焦虑”。9月16日京东品酒会上，这位带领京东从中关村柜台做到万亿帝国的企业家，没有
刘强东说“第一次直播紧张”时，台下有人笑了。不是嘲笑，是忽然想起自己第一次上台演讲时攥皱的衣角，第一次见客户时打颤的声音——原来那些站在商业金字塔尖的人，也会有和我们一样的“新手焦虑”。9月16日京东品酒会上，这位带领京东从中关村柜台做到万亿帝国的企业家，没有聊战略布局，没有谈行业趋势，却用一句“像贾国龙第一次做菜、罗永浩第一次说脱口秀”的类比，把“大佬”两个字从神坛上拽了下来，露出了底下藏着的、和你我一样的“普通人”底色。
一、大佬的“第一次”：不是演技，是刻在骨子里的“敬畏”
刘强东的“紧张”不是偶然。2025年的京东正站在新的十字路口：电商基本盘面临拼多多、抖音的夹击，新业务线里，外卖要和美团、饿了么抢食，酒旅要和携程、美团分羹——这些赛道里，京东都是“后来者”。让创始人亲自下场直播，不是噱头，是京东对外传递“重视新业务”的信号。但刘强东没说“我要带领京东打赢这场仗”，反而先暴露了“紧张”，这背后藏着的，是对“新领域”的敬畏。
这种敬畏，贾国龙懂。1986年，21岁的贾国龙在内蒙古临河开了家“黄土坡餐厅”，自己既是老板又是厨师。第一次站在灶台前炒“过油肉”时，他手心里的汗差点滴进锅里——不是怕炒不好，是怕“砸了招牌”。那时候的“招牌”不是“西贝莜面村”，是“能让客人下次还来”的生计。后来他常说：“厨师的第一次做菜，和演员第一次登台一样，得把‘心’放进锅里，才敢端给人吃。”
罗永浩也懂。2021年《脱口秀大会》第五季，这位“行业冥灯”跨界脱口秀演员，第一次站在舞台中央时，握着麦克风的手指关节泛白。后台花絮里，他对着提词器反复念叨“这个梗得自然”，上台后却在“我是罗永浩，一个做什么黄什么的人”这句开场白后卡了壳——不是记不住词，是忽然意识到台下坐着的不只是观众，还有“脱口秀圈的专业人士”。后来他自嘲：“比开发布会紧张多了，发布会说错了能圆，脱口秀说错了，观众的笑声会变成‘嘘声’。”
你发现没？刘强东、贾国龙、罗永浩的“第一次紧张”，从来不是“能力不足”，而是“在乎”。在乎新业务能不能成，在乎客人会不会满意，在乎跨界能不能被认可。这种“在乎”剥掉了“大佬”的铠甲，露出了最朴素的人性：对“做好一件事”的执念，对“不搞砸”的焦虑，对“新身份”的敬畏。就像你第一次学开车时紧盯方向盘的专注，第一次带团队时反复检查方案的谨慎——本质上，都是对“责任”的较真。
二、“紧张”里藏着京东的“破局信号”：老板下场直播，不是作秀是“打仗”
有人说：“刘强东直播紧张？装的吧！他见过多大场面，还怕个直播间？”但你别忘了，京东这次让他下场的直播间，根本不是“带货直播间”。9月16日的“京东品酒会”，表面是新品发布，实则是京东外卖、酒旅业务的“官宣战场”——这两个赛道，京东都是“后来者”，对手是美团、携程这样的“地头蛇”。
外卖领域，美团外卖占据70%以上市场份额，饿了么靠着阿里生态勉强守住20%，京东外卖要分一杯羹，靠什么？靠“30分钟送达”的物流优势？靠“自营酒水保真”的口碑？这些当然重要，但更缺的是“用户认知”：消费者点外卖时，第一反应是美团、饿了么，凭什么选京东？
酒旅领域更难。携程、飞猪深耕多年，从酒店预订到旅游套餐形成闭环，京东酒旅要突围，光靠“低价”没用，得让用户觉得“在京东订酒旅，不一样”。
这时候，刘强东亲自下场直播的意义就来了：用老板的“个人信用”为新业务背书。你想想，当刘强东举着酒瓶说“京东外卖酒水30分钟到”时，比任何明星代言都有说服力——消费者会想：“刘强东不敢骗我，他要是敢说假话，京东的招牌就砸了。”
但问题来了：为什么是“直播”？为什么要让老板“紧张”？
因为“真实感”是流量密码。现在的消费者见多了“完美人设”：明星带货永远笑容满面，老板发言永远“战略清晰”，反而对“不完美”更买账。刘强东的“紧张”，恰恰是一种“真实滤镜”——他不是在背稿子，不是在演“成功企业家”，而是在说“我也没底，但我愿意试试”。这种“坦诚”比任何营销话术都能拉近距离，就像你更愿意相信“这个产品有点小瑕疵但很好用”，而不是“这个产品完美无缺”。
更深层的逻辑是：京东需要“老板IP”破圈。过去几年，京东给人的印象是“低调、务实、物流强”，但在“用户心智”上，远不如拼多多的“便宜”、抖音的“好玩”鲜明。刘强东亲自下场直播，用“紧张”“接地气”的形象撕开一道口子，让消费者记住“京东不只是卖电器的，还能送外卖、订酒店，老板很真实”。
这哪是“作秀”？这是京东在新业务战场上的“战术动作”：用老板的“真实感”打破用户对京东的“刻板印象”，用“紧张”传递“重视”，让消费者觉得“这个新业务，京东是认真的”。就像打仗时将军亲自擂鼓，不是为了“秀肌肉”，是为了告诉士兵：“这仗必须赢，我和你们一起上。”
三、从“紧张”到“不紧张”：大佬的“通关秘籍”，普通人也能抄
刘强东们后来怎么样了？贾国龙现在不用亲自炒菜了，但西贝后厨至今挂着他当年的“炒菜笔记”：“盐少许=3克，酱油一勺=15毫升”——当年的“紧张”变成了“标准化”；罗永浩后来成了脱口秀“常驻嘉宾”，但他的提词器上永远贴着“梗要落地”的便签——当年的“卡壳”变成了“对内容的敬畏”；刘强东这次直播后，有员工透露：“他回去就拉着团队复盘，问‘哪个镜头显得我太紧张’‘哪句话用户可能听不懂’”——你看，大佬从来不是“不紧张”，而是“把紧张变成了改进的动力”。
这才是“大佬的第一次紧张”给普通人的启示：别害怕“紧张”，它不是你的“弱点”，是你的“成长起点”。
你第一次做PPT被领导骂“逻辑混乱”，后来学会了“先搭框架再填内容”；第一次和客户谈判被怼“方案太浅”，后来养成了“提前做3套预案”的习惯；第一次带新人手忙脚乱，后来总结出“1对1带教+每周复盘”的方法——这些“成长”，不都是从“紧张”里长出来的吗？
就像刘强东说的：“紧张不是坏事，说明你在乎。在乎就会想办法做好，做好了，下次就不紧张了。”
前几天看到个新闻：00后女孩第一次当伴娘，紧张到在婚礼上哭了，不是伤心，是“怕搞砸流程”。评论区有人说“至于吗”，但更多人留言：“想起自己第一次当伴娘，提前3天背流程，比考试还认真。”——你看，“紧张”从来不是“大佬专属”，是每个认真生活的人的“标配”。
刘强东的“直播紧张”，贾国龙的“炒菜手抖”，罗永浩的“脱口秀忘词”，本质上都是同一件事：对“做好一件事”的执念，对“不辜负”的责任感，对“新领域”的敬畏。这种执念不分身份，不分阶层，是推动每个人往前走的“原始动力”。
四、当“大佬”收起光环：我们终于敢承认“紧张是常态”
为什么刘强东的“紧张”能上热搜？因为我们太久没见过“不装的大佬”了。
你打开财经新闻，看到的都是“某某企业家豪言壮语”“某某老板预测未来趋势”，他们永远西装革履，永远侃侃而谈，仿佛天生就会“运筹帷幄”。久而久之，我们形成了一种错觉：“大佬都是天生强大的，他们不会紧张，不会犯错，不会焦虑。”
但刘强东偏不。他偏要告诉你：“我也会紧张，和贾国龙炒菜、罗永浩脱口秀一样。”这句话像一把钥匙，打开了“普通人”和“大佬”之间的那扇门——原来他们也有“新手期”，也有“搞不定”，也有“怕搞砸”。
这种“真实”太重要了。它让我们敢承认：“我第一次做这件事，紧张是正常的。”让我们敢面对：“我现在搞不定，不代表永远搞不定。”让我们敢相信：“那些看起来遥不可及的人，也曾和我一样笨拙地起步。”
就像你第一次学游泳时呛水的狼狈，第一次写代码时bug百出的崩溃，第一次创业时发不出工资的焦虑——这些“不体面”的瞬间，不是你的“黑历史”，是你“活过”的证明。
刘强东在品酒会上说：“京东外卖、酒旅业务，我们是‘新人’，但我们会像当年做电商一样，一步一步做好。”台下掌声雷动。我猜，掌声里不只是对京东的期待，还有对“每个认真起步的人”的致敬——无论是站在直播间里的刘强东，还是坐在办公室里改方案的你，我们都在自己的“赛道”上，带着“紧张”，往前跑。
五、最后说句掏心窝的：
刘强东的“紧张”之所以让人破防，不是因为他是“大佬”，是因为他让我们看到：那些闪闪发光的人，也曾和我们一样，在“第一次”的路口，攥紧拳头，深吸一口气，然后迈出第一步。
所以，下次当你因为“第一次”而紧张时，别慌。想想刘强东攥紧的衣角，贾国龙手心里的汗，罗永浩泛白的指节——他们都没怕，你也别怕。
毕竟，所有的“不紧张”，都是从“紧张”里熬出来的；所有的“从容”，都是从“笨拙”里练出来的。
而你，正在“熬”和“练”的路上——这本身，就很酷。
来源：倪卫涛