摘要：去年第九届灵眸大赏上，阿迪达斯大中华区电子商务副总裁 何欣的一句话，戳中了在场所有品牌人的痛点：“曾经能点石成金的数字化，如今怎么让我们越卷越慌？”

整理｜Tiana

去年第九届灵眸大赏上，阿迪达斯大中华区电子商务副总裁 何欣的一句话，戳中了在场所有品牌人的痛点：“曾经能点石成金的数字化，如今怎么让我们越卷越慌？”

确实，过去十年的数字化上半场，移动支付打通线上线下数据、电商井喷带出完整营销方法论、小程序串起公域私域、短视频直播造出品效合一的红利，无数品牌靠着跟风用工具就吃到了增长。

可如今，消费者更挑剔、平台竞争更激烈，品牌堆新品、做促销，毛利却越压越薄，在运动品行业存在着“低频购买碰高频运营”的矛盾，快消行业又难破“线下分销优势浪费”的困局。

但在何欣的眼里，与挑战伴生的永远是机会和解法。从飞利浦时代见证“品牌溢价不靠技术却需技术赋能”，到阿迪达斯把线下会员搬上线、耐克做亿级消费者资产，再到卡骆驰借直播触底反弹，再到爱丁顿深耕高端酒类数字化……

跨行业的实战经历，让他看清了核心：渠道数字化从不是一个通用公式就可以解决，而是要量体裁衣。

那么，不同规模、不同赛道的品牌，该如何找到自己的数字化渠道定制方案？

在第十届灵眸大赏MS2025「渠道创新与数字生态」中，Morketing特邀阿迪达斯大中华区电子商务副总裁 何欣到场并进行主题演讲。为迷茫的行业划出了下半场的破局路径。

嘉宾简介

何欣先生担任阿迪达斯大中华区电子商务副总裁，负责从品牌私域到第三方电子商务平台的线上销售和线上平台商务策略规划。在重新回到阿迪达斯之前，何欣先生在英国知名高端烈酒集团爱丁顿公司担任亚太及中国区首席数字官，负责制定公司业务区域内的数字化发展策略，并推动电子商务业务，全渠道会员体系和数字化系统和技术的发展与运作。

何欣先生拥有逾20年的消费品行业经验，并在数字化业务的拓展与管理上有着十余年的广泛经历。他曾在可口可乐大中华及蒙古区担任数字化业务及电子商务副总裁，并曾在耐克，阿迪达斯，Crocs等运动品牌担任数字化策略，电子商务运营及客户关系管理相关的管理工作。

何欣先生拥有欧洲工商管理学院(INSEAD)工商管理硕士及上海财经大学国际金融专业学士学位。在职业生涯中，也曾在中国香港，奥地利，荷兰及德国等地任职，积累了广阔的国际视野和跨国公司管理经验。

出席场次

渠道创新与数字生态

时间& 地点

11月27日，上海

关于2025MS灵眸大赏·智启

“灵眸大赏”是由全球营销商业媒体平台Morketing发起、致力于营销启发与商业连接的年度行业盛会，已连续举办 9 年，被誉为东方的「纽约广告节」，是营销人与品牌决策者共同参与的顶级舞台。

第10届灵眸大赏，主题为“智启 | Rebooting the Future”。从PC时代的启蒙，到移动互联网的爆发，如今我们已全面迈入AI驱动的新纪元。

过去一年，AI技术的落地速度远超想象，从虚幻的热词变为企业与个人都能触手可及的增长工具与决策中枢，深刻改变着商业与生活的底层逻辑。与此同时，品牌的关注点也在发生迁移：从追逐流量与口号，回归以人为本的核心价值，以更深层次的情感共鸣与长期信任，重塑品牌与用户的连接方式。

2025年，灵眸大赏迎来第十个年头。

这不仅是一个里程碑，更是行业承前启后的关键节点——AI与人文交织、全球化与本土化并进，新的增长秩序正在重塑。

来源：Morketing一点号