摘要：因为在供应链环节，中游经销商对上和对下都面临压力。在经销商采购环节中他是赊销的，而对于他的上游又是预付的，经销商这个中游的环节，整体资金压力就会非常大。

当前，消费供应链面临的突出挑战有哪些？

有产业链链主企业的经销商坦言：“供应链中游经销商经营困难。”

因为在供应链环节，中游经销商对上和对下都面临压力。在经销商采购环节中他是赊销的，而对于他的上游又是预付的，经销商这个中游的环节，整体资金压力就会非常大。

11月21日，在2024京东供应链金融科技消费产业峰会上，京东供应链金融科技宣布针对供应链环节中游的经销商这一环进行发力，推出一系列举措。

当下复杂多变的经济环境中消费行业正面临着前所未有的多重严峻挑战！消费者信心不足，市场需求疲软，融资难度加大，以及产品价格频繁波动等问题相互交织，给行业带来了巨大压力。

但是从长远的角度来看，社交电商、跨境电商、即时零售以及线上线下融合消费等新兴业态正在以惊人的速度蓬勃发展，这些新兴力量正在深刻地重新塑造着消费产业的格局。

京东供应链金融科技认为，“确保消费行业能够稳健前行的关键，在于不断孕育并壮大新质生产力，并以此推动整个产业链的全方位升级。”

消费产业链中游的经销商到底在供应链金融方面面临哪些难处？

1.融资需求不标准。京东集团副总裁吴献锋表示，“供应链金融和小微金融、消费金融最大的区别是标准化的产品，除了提供标准化的产品，我们更需要的是帮助企业伙伴解决生产经营中的实际问题。”

不同类型的企业遇到的问题往往不是标准化的。例如，3C数码行业的翘楚伟仕佳杰，事业部制管理让每个事业部发展中遇到最大的难题就是资产的占用和负债率的不断提升；医药领域的九州通，按照集团资金管理的要求，所有的应收账款在年底的时候都需要颗粒归仓需要清零，而这样会白白浪费了年底的促销时机；在家电行业，面对新出台的国补政策，现有的现金流成为制约业务发展的一个主要问题等。

2. 供应链金融产品单一。中国人民大学商学院教授宋华提到，“这几年看到了非营机构生存很困难，而我们商业银行，它的抓手又不够，供应链金融拓展的场景比较单一化。”

比如，在很多大型电子领域里的企业都有自己的供应链金融平台，可是站在供应商和合作伙伴的角度，又不能仅仅为一个人服务，而为多人服务，无形当中会增加它的代价。

3.中小微企业融资困难。在供应链环节中中游的经销商面对下游的采购是赊销的，面对他的上游又是预付的，经销商这个中游的环节，它的整体资金压力就会非常大。尤其是中小微企业，中小微企业因为资产相对较轻、缺少抵押物，难以获得传统金融机构的贷款。

从事快消品销售的孙先生就遇到过这样的难题：“年底，货品比较紧俏，我们会提前向品牌商预付定金，打款订货。货品收到后，通过商超售卖再到回款，涉及到几十万的资金垫付，时间跨度几个月，资金压力非常大。”

资金需求不标准、供应链金融产品单一、中小微企业融资困难怎么办？

京东供应链金融给出了答案！

11月21日，京东供应链金融科技宣布了三大举措——不断创新产品、不断拓宽服务场景、不遗余力为企业减轻融资成本，帮助消费产业重塑韧性、应对挑战，向更高层次和更高质量发展。

京东在刚刚过去的双11购物节上取得了可圈可点的成就：购物用户数同比增长超20%，京东采销直播订单量同比增长3.8倍，超7000个品牌成交额同比增长了5倍，超过30000个中小商家成交额同比增长了2倍。

在此过程中，供应链金融科技扮演了举足轻重的角色，它一端紧系着核心企业，另一端则广泛联结着产业链上下游成千上万的中小微企业，形成一个紧密相连、休戚与共的生态。供应链金融科技深度融合了数智供应链与供应链金融的双重优势，精准地找到了产业、科技和金融三者之间良性循环的最佳契合点，已经成为了推动实体产业迈向高质量生产力的核心引擎。

第一箭：创新产品。京东供应链金融科技的产品及服务，已广泛覆盖全产业链从上游到下游不同场景的融资需求，并持续进行产品创新。

此次京东科技发布的“供货贷”，就是针对核心企业上游供应商发布的“循环额度”产品，以全线上、无抵押、纯信用的方式，让供应商实现“供货即可贷”。无需繁琐抵押手续，仅凭历史交易记录，供应商便可以获得数百万元信用额度，为采购、备货等提供资金支持。

此外，京东供应链金融科技对“动产融资”和“未来货权”产品创新升级，分别发布了“货押贷”与“订货贷”。这两款产品融合了金融科技、物流科技能力，能大幅缩短新客户的入驻和融资流程，提升融资效率和客户体验。

应收融资产品“京保贝”也持续在京东内场和外场发挥作用。在京东内场，神州数码就借此快速响应市场需求，撬动更大的经营规模；在非京东的外部场景，京保贝则提供了采购融资和正向保理服务，来满足其上游、下游经销商的资金需求。

据公开信息，京保贝在商业保理行业中稳居领先地位，市场份额已超过行业总规模的10%。过去一年里，京保贝的累计融资规模突破2000亿元，成功连接超过10万户供应商，服务范围涵盖1000多种品类。

2.第二箭：拓宽服务场景。京东供应链金融科技也从过去的3C、ICT、家电等消费产业不断扩展，如今已涵盖农副食品、酒、饮料等快消行业，以及摩托车、电动自行车、珠宝首饰、连锁酒店等更多细分板块。伴随新能源汽车、智能手机、智能家居、生物医药等新兴行业快速发展，京东供应链金融科技将这些行业也纳入服务重点。

在这个过程中，京东供应链金融科技也付出了真金白银，通过优惠活动累计让利客户超过5000万元，为商家和伙伴提额同比增长163%。这些政策为3C、ICT、家电、快消品等消费品行业注入了新的活力。

3.第三箭：降低融资成本。京东供应链金融科技与数十家金融机构建立了稳固的战略合作关系，并推出创新业务模式，持续推动融资成本降低。

在今年，京保贝就推出直保理模式，并与多家国有银行建立合作，由银行直接出资，大幅降低企业融资成本。

简单来说，消费产业链内不同的企业互为供需关系，环环接力，最终将消费产品和服务送到消费者手中。而这些产业伙伴筹集资金和使用资金的成本，会直接影响消费者到手的价格，进而影响整个消费市场的活力。

京东供应链金融科技，正是深入消费产业内部，帮助产业伙伴疏通资金血液、化解难点淤结，帮助消费产业伙伴有钱可赚、消费者有好价可买、帮助消费产业走向更蓬勃的明天。

编辑：冰河

来源：掌链一点号