摘要：2024年，上汽集团工会组织53批次共2026名职工开展疗休养，重点面向特殊工种和艰苦岗位，持续将“暖心工程”送到一线。

“这几天就像给自己做了个保养，回去干活更带劲了！”在安吉疗休养点，一名车间产业工人一边舒展身体，一边笑着说。这不是个例，而是许多上汽一线职工在疗休养中的共同感受。

过去一年，集团工会组织53批次共2026名职工开展疗休养，重点面向特殊工种和艰苦岗位，持续将“暖心工程”送到一线。这一场场有制度、有温度的“身心充电”，不仅让职工切实放松，也为企业稳定队伍、提振干劲提供了有力支撑。

精准覆盖特殊岗位

让“放松”成为常态保障

高温、重体力、长时间操作……对许多特殊工种而言，职业负荷常年叠加，亟需一个能够“充电补气”的时间窗口。上汽集团工会近年来持续推进职工疗休养制度建设，形成了常态化机制，对重点岗位倾斜照顾。

“流水线上的兄弟、高温车间的老师傅、奔波在路上的网约车司机，一个都不能少。”集团工会疗休养工作负责人表示，2024年不仅覆盖传统一线岗位，并首次为“享道出行”司机专设疗休养批次，推动关爱向更广范围、更细人群延伸。

丰富内涵设计

增强归属感与认同感

除了“休养”，更强调“提振”。上汽集团工会不断拓展疗休养内容，今年特别融入“工运百年”元素，增设“看上汽、品上汽、爱上汽”参访线路，让职工走进兄弟企业，了解自己参与制造的零件如何变成整车，增强职业荣誉感。

“过去只知道自己负责装配某个零部件，现在终于看到它成为整车的一部分，感觉工作更有意义了。”一位职工参访后表示。

此外，工会工作人员还在活动后组织满意度调研，针对职工提出的建议及时调整优化，增强了服务的针对性和体验感，真正做到“疗”得好、“养”得稳。

在不少车间班组长眼中，疗休养不仅提升了员工幸福感，更带动了班组士气的整体提升。“流水线不缺汗水，但工会给我们补上了‘心灵氧气’。”一名班组长直言，回来后，团队协作更顺了，生产节奏也更稳了。

从“休一阵”到“强一线”，疗休养正在成为上汽集团员工舒缓工作压力，浸润企业文化，提振精气神的重要一环。

来源：劳动报