出自【史记·孙子吴起列传】 【“能行之者未必能言，能言者未必能行。”这是司马迁总结孙膑与庞涓的对比时提出，强调理论与实践的关系。强调行动与言辞的不完全统一，真正有能力的人未必善于表达，而能说会道者未必能实际践行。】《孙子吴起列传》中的一些思想和故事思考借鉴：重视人才选拔与培养吴起者，卫人也，好用兵。尝学于曾申，事鲁君。企业管理中应选拔有能力、有学习精神的人。同时，要为员工提供学习和发展的机会，以提高员工素质和能力。强调领导者以身作则“起之为将，与士卒最下者同衣食。卧不设席，行不骑乘，亲裹赢粮，与士卒分劳苦。”企业领导者也应如此，在工作中要以身作则，遵守企业规章制度，推功揽过，树立榜样，增强团队凝聚力。注重战略规划与灵活应变孙子曰：‘夫将者，智、信、仁、勇、严也。法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。孙子强调将领要具备智慧等品质，要了解法规等方面。企业管理中，管理者要具备战略眼光，要根据市场变化和竞争对手的情况，灵活调整战略和战术，以适应不断变化的环境，使企业在竞争中立于不败之地。建立有效的激励机制武侯浮西河而下，中流，顾而谓吴起曰：‘美哉乎山河之固，此魏国之宝也！’起对曰：‘在德不在险……若君不修德，舟中之人尽为敌国也。企业管理中，要建立有效的激励机制，包括物质激励和精神激励，激发员工的工作积极性和创造力，从而增强员工的忠诚度和归属感。打造良好的企业文化“孙子武者，齐人也。以兵法见于吴王阖庐。阖庐曰：‘子之十三篇，吾尽观之矣，可以小试勒兵乎？’对曰：‘可。’”于是孙子以兵法演练宫女，虽有吴王爱姬扰乱纪律，仍依军法处斩，最终使队伍纪律严明。企业也应打造良好的企业文化，明确企业的价值观、使命和愿景，并通过制度建设和日常管理，将企业文化贯彻到员工的行为中，使员工有共同的行为准则和价值追求，提高企业的整体凝聚力和战斗力。#史记故事[话题]# #史记[话题]# #读史明智知古鉴今[话题]# #古文的魅力[话题]# #国家兴亡匹夫有责[话题]# #我的私人书单[话题]#摘要：出自【史记·孙子吴起列传】 【“能行之者未必能言，能言者未必能行。”这是司马迁总结孙膑与庞涓的对比时提出，强调理论与实践的关系。强调行动与言辞的不完全统一，真正有能力的人未必善于表达，而能说会道者未必能实际践行。】《孙子吴起列传》中的一些思想和故事思考借鉴：重
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