摘要：我点开直播，本来以为又是 PPT 滚动、口号喊一喊，结果汤道生讲的几句话，还挺有意思；大部分人可能看完就划过去了，但我觉得，这里面有点东西，甚至可以看出腾讯接下来的押注方向。

昨天腾讯云搞了个大会，名字挺长：全球数字生态大会。

我点开直播，本来以为又是 PPT 滚动、口号喊一喊，结果汤道生讲的几句话，还挺有意思；大部分人可能看完就划过去了，但我觉得，这里面有点东西，甚至可以看出腾讯接下来的押注方向。

汤道生的原话，是想把 AI 放到腾讯的「根」上，不再当外挂；你装个软件插件，随时能卸掉，那叫外挂；可写进基因里，就等于整个身体的运转都得跟着变。

腾讯现在的意思是，未来所有业务线，都要过一遍「AI 化」的筛子，能改的就改，不能改也要想办法往 AI 靠。

放到社交业务上，可能意味着不只是「人和人」的连接，还要加上「人和智能体」的互动。

比如：微信里，除了跟朋友聊天，可能未来你随时能唤出一个 AI 助手，帮你记账、订票、甚至跟你一起扯闲篇。

放到游戏里，NPC是能实时生成，剧情可以随玩家的选择自动展开。想象一下，你打王者时，旁边的 AI 队友能学会你的打法，甚至比真人更靠谱。

广告也一样，以前靠「人群画像」来投放，现在可能变成 AI 实时理解你的兴趣，你刚看完一场演唱会，第二天推送里就能立刻出现周边、机票、短视频，连反应时间都省了。

而且这次大会上，汤道生还给了几个数据：

元宝上线一年多，现在每天的提问量，已经追上年初一个月的总量；IMA 知识库文件数突破 1 亿；QQ 浏览器的 AI 月活比 4 月增长了将近 18 倍。

这些数字说明，AI实实在在开始改变用户的使用习惯。

所以，这句话的重点，智远理解认为：腾讯要把AI融进所有业务逻辑里。就像血液一样，要流进社交、游戏、广告、云服务的每个角落。

换个角度看，也算一种表态，腾讯不想再卷「谁的模型大」，这对内部来说，意味着要把 AI 当做统一能力来贯通；对外部来说，则是给合作伙伴一个信号：

未来你接入腾讯的服务，很可能背后都有 AI 在驱动。

这俩词很大，动不动就有CEO、大佬们拿它来给二级市场画饼，一说就是「要开两条增长曲线」，听着像在发射火箭。

汤道生这次说得挺落地：智能化是「国内要卷效率」；全球化要去「外面得找增量」。

先说智能化。

过去几年大家都在比拼「模型多大」「算力多强」，动不动几百亿参数，普通人看了只会觉得「你家电费真吓人」。

腾讯这次换了个打法，说要真刀真枪跑到产业里去。于是，你看到他们甩出一堆词儿：智能体战略、SaaS+AI 升级、大模型应用方案。

听着像论文题目，翻译过来就是：

以后你开工厂、跑金融、做政企，都能在腾讯的云上套个 AI 助手，帮你算账、管流程、批文档，反正「降本增效」那一套，尽量别让你觉得钱花冤了。

再说全球化。逻辑就更直白了：国内天花板越来越低，大家都在内卷，市场蛋糕切来切去，越切越薄。那怎么办？

往外跑。

腾讯喊出的口号是「全球一张网」：在海外多建节点、多布可用区，铺一条跨国数字高速路。

出海的中国互联网企业里，有超过90%都在用腾讯云，头部游戏厂商更是有95%选择了它。

这样中国企业出海，不管在东南亚开工厂，还是在欧洲搞分公司，都能接上腾讯的云，就像插上电就能用一样；所以，合在一起看，这就是一套双引擎逻辑。

国内靠智能化榨存量，海外靠全球化找增量。两条腿一起走，至少气势先到位了。

汤道生说的第三个关键点：开放。什么算开放？开源，还是开 API？大家一起自助餐，还是先交门票才能进去？

这词儿吧，发布会如果没它，感觉像炒菜忘了放盐。听着就特别大方：来吧，我们都开放，但真落到细节，开放有三六九等的。

饭馆门口挂着「欢迎光临」，你进去可能是满汉全席，也可能，就给你来一份黄焖鸡米饭。区别就在这儿。

智远从这次大会演讲分析来看，腾讯的「开放」分两层：

一层对内，把 AI 真正放进自家产品里。比如：元宝、QQ 浏览器、腾讯文档，都会陆续加上 AI 能力。说白了，让普通用户能直接感受到“更顺手”。

汤道生还特意提到：元宝已经冲进了国内 DAU 前三的 AI 原生应用。这是一种直观的开放，让用户先吃到菜。

另一层是对外，面向企业和开发者。

腾讯云会把算力、大模型和工具打包好，让别人像接电一样接入。对开发者来说，不用自己重造轮子，只要接上腾讯的「插座」，就能跑起来。

这是另一种开放，把厨房门推开一条缝，让你能借火做饭。

那背后的逻辑是什么呢？

三个字：搞生态。阿里讲生态，华为讲政企，腾讯这次强调「场景+平台」，等于说：我既能给你现成的菜，也能让你自己下厨房，但食材最好从我这儿买。

汤道生还提到了一个关键词：具身智能。

这词儿一出来，很多人脑子里大概会冒出机器人、机械臂之类的画面吧。像科幻电影里的那种，铁疙瘩满街跑。

腾讯态度比较明确：他们自己不打算去造机器人，想把位置放在「赋能者」：我提供软件、模型、平台和标准，你们做硬件的，来接入我的能力。

换句话说，别人卷硬件，腾讯卷说明书。

或者说，别人造火箭，腾讯递水杯。腾讯不想跟大家一起烧钱、拼零件，要做那个「幕后军师」，用自己的 AI 技术和平台，把硬件厂商们串起来。

那为啥这么干呢？

很简单，硬件太烧钱、太慢，失败风险还高。腾讯向来擅长软件和平台，造手机、造芯片这种事它都不爱掺和，更别提大块头机器人了。

所以，它干脆站在自己擅长的领域，用 AI 能力去赋能。

比如：帮机器人理解环境、帮机械臂规划动作，甚至提供一套统一的开发框架，让更多厂商可以「拎包入住」。

这次会上还甩了个硬菜：

混元 3.0 模型，建模精度提升了 3 倍，几何分辨率干到了 1536³，还能撑起 36 亿体素的超高清建模。说白了，以前画个 3D 模型像小人书，现在能做大片特效了。

归根到底，腾讯不想搞整机。硬件是表演者，平台才是总导演。最后谁能拿到 C 位，还得看平台。

好，一口气说完了：基因、双引擎、开放、具身智能，四个关键词，拼在一起，就是腾讯在给自己未来画个底色，剩下的，就看这桌子菜，什么时候上齐？

来源：王智远一点号