摘要:上周我去一家做智能装备的企业参观,一进他们的展厅,完全没看到传统的展板和实物样机——取而代之的是一面5米长的弧形大屏,能够清晰地看到该公司的业务情况。
上周我去一家做智能装备的企业参观,一进他们的展厅,完全没看到传统的展板和实物样机——取而代之的是一面5米长的弧形大屏,能够清晰地看到该公司的业务情况。
同行的客户看完说:“原来他们这么先进!”你看,这就是数字展厅的魅力——不用堆实物、不用贴海报,就能让客户直观感受到企业的实力。不知道你有没有发现,现在不管是制造业、科技公司,还是房地产、教育培训行业,越来越多企业都在做数字展厅。不是跟风,是数字展厅真的能解决传统展厅解决不了的问题。
今天咱们就把数字展厅说透:它到底是什么?能帮企业做什么?为什么现在大家都在用?全是我接触过几十家企业后的实战经验,没有虚的,保证你看完就知道自己的企业要不要做。
正文开始之前,送大家一份《可视化大屏资料集合包》,该资料包含制造、金融、医药等各行业48+份可视化大屏、80+份精美大屏组件、10+份大屏解决方案!需要自取:
一、数字展厅是什么?
说到数字展厅,很多人第一反应就是“装几块大屏幕”,其实远没这么简单。说白了,数字展厅是用数字技术(比如大屏可视化、VR/AR、交互系统)把企业的产品、数据、品牌故事“活”着呈现出来的空间,不是简单的“科技堆砌”,是要让访客看得懂、愿意互动、记得住。
所以数字展厅的核心是“以访客为中心”,技术只是工具。它通常包含三个部分:
硬件设备:不只是大屏,还有触控一体机、VR/AR头显、传感器、音响系统等
软件系统:这是数字展厅的“大脑”,包括内容管理系统(用来更新大屏内容)、数据对接系统(连企业的ERP、生产系统,实时取数据)、交互控制系统(控制VR/AR的操作逻辑)。像FineVis,就是专门做数据可视化的软件,能把企业的生产、销售数据做成直观的图表,直接嵌在大屏里,不用再手动做PPT。
内容设计:这是最容易被忽略的部分,也是最重要的——比如企业发展历程,不是列“2010年成立、2015年扩产”,而是用时间轴+老照片+视频的方式,讲“从3个人的小作坊到行业龙头”的故事;产品介绍不是列参数,而是讲“某客户用了这个产品,效率提升了30%”的案例。
很多企业做数字展厅只关注“用了多少高科技”,却忘了“要传递什么信息”,最后展厅成了“科技秀场”,访客看完只记得“屏幕很大”,却不知道企业是做什么的——这就是本末倒置了。
二、数字展厅的作用与重要性
1. 提升品牌形象,让客户“一眼记住”
现在企业之间的竞争,不只是产品的竞争,还有品牌认知的竞争。客户去两家企业考察,一家是传统展厅:墙上贴满产品图片,地上摆着样机,业务员拿着纸质手册讲;另一家是数字展厅:大屏上实时展示全国业务数据,VR里能看产品使用场景,触控台能查客户案例——你说客户会记住哪家?
这里要提醒一句,提升品牌形象不是“越贵越好”,是要贴合企业定位。比如做母婴产品的企业,数字展厅可以用温馨的色调,加互动游戏区(让家长带孩子玩“找不同”,找母婴产品的安全设计);做工业设备的企业,就重点展示“数据、效率、可靠性”,不用搞太多花哨的互动——贴合定位,才能让客户觉得“专业”。
2. 增强参与感,解决“访客被动听”的痛点
传统展厅最大的问题是什么?访客只能被动听业务员讲,想了解某个细节,得等业务员翻手册、指图片,体验感很差。数字展厅就能解决这个问题,让访客主动探索——比如想知道某款产品的参数,点一下触控台就能看;想知道产品怎么安装,戴VR就能看安装流程;想知道其他客户的使用情况,大屏上能查客户案例的视频。
用过来人的经验告诉你,人对“自己参与过的事情”记得更牢。传统展厅里,客户是“听众”;数字展厅里,客户是“参与者”——从“听”到“参与”,这就是体验感的本质区别。
3. 用数据说话,让客户“相信你的实力”
现在客户考察企业,不再只听业务员说“我们的产品很好、销量很高”,他们要看实际数据——比如“你们在我们这个行业有多少客户?”“产品的故障率是多少?”“去年的销售额增长了多少?”。传统展厅里,业务员可能要回去查报表才能回答;数字展厅里,这些数据能实时展示在大屏上,还能做成图表,让客户一眼就看懂。
当客户来考察的时候,一看大屏就知道企业现在的经营状况与业务能力,比讲解员的滔滔不绝有信服力多了。
4. 降低长期成本,别再“年年换展板”
很多企业觉得“数字展厅初期投入高,不划算”,其实算长期账的话,反而更省钱。传统展厅的展板、海报、样机模型,每年都要更新——比如产品升级了,要重新做展板;有了新客户案例,要重新印手册;样机旧了,要重新做模型,一年下来少说也要几万块,还浪费人力。
数字展厅呢?内容更新全在软件上操作,比如产品升级了,在内容管理系统里换张3D图、改段文字就行;有了新客户案例,传个视频到大屏上就好,不用花钱做展板、印手册,可以节省很多成本。
而且数字展厅还能减少“样机运输成本”。比如做大型机械的企业,传统展厅要把几吨重的样机运到展厅,运费、安装费都不便宜;数字展厅里,用3D模型和VR就能展示,不用运实物,省了一大笔钱。数字展厅不是“花钱”,是“省钱+提效”。
5. 打破时空限制,让“全国客户都能看”
传统展厅有个致命缺点:只能在固定地点接待客户,外地客户要花时间、路费过来,很多客户因为“太远了”就放弃了。数字展厅不一样,能做“线上虚拟展厅”,外地客户不用来现场,打开电脑或手机就能参观——比如点一下“进入展厅”,就能看到3D还原的展厅场景,鼠标拖动就能逛,点大屏就能看数据,和线下参观差不多。
甚至在某些特殊情况下,很多企业的传统展厅没法接待客户,业务都停了;有数字展厅的企业,靠线上展厅还能正常和客户沟通,甚至签了不少单——这就是数字展厅的“抗风险能力”,能帮企业在特殊时期也不耽误业务。
三、数字展厅能帮企业做什么?
1. 产品展示:解决“实物展示难”的问题
很多企业的产品要么太大(比如大型机床)、要么太小(比如精密零件)、要么太复杂(比如芯片内部结构),传统展厅根本没法好好展示——数字展厅就能完美解决这些问题。
对大型产品:用3D模型和VR展示,比如做桥梁设备的企业,在VR里能让客户“走进”桥梁内部,看设备怎么运作,比看实物还清楚;
对小型产品:用微距3D和AR展示,比如做精密零件的企业,用AR扫描零件,手机屏幕上就能显示“零件的尺寸、材质、公差”,还能看装配动画;
对复杂产品:用拆解动画展示,比如做汽车发动机的企业,大屏上能播放“发动机拆解成200个零件”的动画,每个零件标着名称和作用,客户一看就懂。
而且数字展厅还能展示“产品的使用场景”。比如做办公家具的企业,传统展厅只能摆几张桌椅;数字展厅里,客户能选“会议室、办公室、接待室”等场景,看家具怎么搭配,还能改颜色、材质,比看实物灵活多了。
2. 客户沟通:从“猜需求”到“懂需求”
很多业务员和客户沟通时,都是“我觉得客户需要这个”,然后拼命介绍,结果客户根本不感兴趣——因为你没搞懂客户真正关心什么。数字展厅能帮你“找到客户的关注点”,因为它能记录客户的互动数据。
比如客户在触控台上看了“某款产品”3次,停留了10分钟,还看了相关的客户案例——说明客户对这款产品感兴趣;客户在大屏上反复看“产品故障率数据”——说明客户关心质量;客户没看价格,只看“售后服务”——说明客户在意后续保障。这些数据都会实时传到系统里,业务员能根据这些数据调整介绍重点,不用再“瞎猜”。
而且数字展厅还能让客户“自己说出需求”。比如在互动区设个“需求调研”:客户选“我的行业是”“我最关心的问题是(成本/效率/质量)”,选完后大屏上会自动推荐相关的产品和案例——客户自己选的,自然更愿意听后续介绍。
3. 数据分析:让展厅“不只是展示,还能辅助决策”
很多企业觉得展厅只是“接待客户的地方”,其实数字展厅还能帮企业做决策。因为它能收集两方面的数据:
访客数据:比如每天有多少客户参观,客户来自哪个行业,关注哪些产品,停留多久——这些数据能帮企业判断“哪个行业的客户最感兴趣,哪个产品是重点”,调整销售策略;
业务数据:比如展厅大屏上展示的生产数据、销售数据、客户数据——管理层能通过这些数据实时掌握企业运营情况,比如“某地区销量突然下降,是不是要调整推广策略?”“某产品的故障率上升,是不是要优化生产?”。
4. 营销推广:让展厅“成为内容素材库”
数字展厅不只是线下的空间,还能变成“营销素材库”。比如把展厅里的3D产品模型、客户案例视频、数据大屏录成视频,发到官网、抖音、视频号上,就能吸引潜在客户;把线上虚拟展厅的链接放到公众号里,客户点击就能参观,还能转发给同事——比发纸质手册、产品图片管用多了。
5. 内部培训:让“新员工快速上手”
数字展厅不只是对外的,对内培训也特别好用。新员工入职,不用再看厚厚的员工手册、听老员工讲半天,去数字展厅逛一圈就能快速了解企业:
看“企业历程大屏”,知道企业什么时候成立、做过哪些大事;
看“产品3D模型”,知道每个产品的结构、参数、使用场景;
看“客户案例视频”,知道产品怎么帮客户解决问题;
用“模拟销售系统”,练习给客户介绍产品,系统还能打分——比如“你没介绍产品的售后服务,扣10分”。
四、数字展厅建设的关键注意事项
很多企业做数字展厅,只关注“用什么技术”,最后做出来的展厅“中看不中用”。其实建设数字展厅有三个关键,比技术更重要:
1. 先定需求,再选技术:别“为了技术而技术”
很多企业一上来就问“能不能装VR?能不能做弧形大屏?”,却没说“我要通过展厅解决什么问题”——这是最常见的错误。正确的做法是先定需求:
你要接待什么客户?
客户来展厅最想了解什么?
你想通过展厅达成什么目标?
只有明白自己的需求才能制定下一步的计划。
2. 内容为王:别“只做表面功夫”
数字展厅的灵魂是内容,不是技术。很多展厅用了4K大屏、最新的VR设备,但内容很粗糙:产品介绍只有参数,没有案例;数据大屏只有数字,没有分析;品牌故事只有文字,没有视频——这样的展厅,客户看完还是没印象。
好的内容要满足三个要求:
易懂
有料
有温度
3. 选对工具:别“让技术拖后腿”
数字展厅的技术工具不用“越贵越好”,要“好用、好维护”。比如数据可视化部分,选FineVis就比选复杂的定制软件好——FineVis操作简单,非技术人员也能做图表;能直接连企业的ERP、CRM系统,数据实时更新;还有很多模板,比如销售大屏、生产大屏,拖拖拽拽就能做,不用找外包公司开发,省了钱还省时间>>>
总结
现在的企业做数字展厅,不是“要不要做”的问题,是“怎么做好”的问题。它不是“科技秀场”,是帮企业解决实际问题的工具。
很多企业觉得“我们是传统行业,不需要数字展厅”,其实传统行业更需要,用数字展厅展示,能让客户知道你在转型升级。关键是找到“数字技术和你的业务的结合点”,而不是盲目跟风。
未来,随着元宇宙、AI技术的发展,数字展厅会越来越智能。但无论技术怎么变,数字展厅的核心不会变:用数字化的方式,更好地连接企业和客户,传递企业的价值。
Q&A 常见问答
Q1:我们是小企业,预算有限,能做数字展厅吗?
A:当然能!不是只有大企业才能做数字展厅,小企业可以做“小型轻量化数字展厅”,重点做核心功能,不用搞太多花哨的技术。比如:
硬件:装1块55寸的触控大屏(大概1万块),配1台电脑,总硬件成本2万左右;
软件:用FineVis做数据大屏(有基础版,成本不高),内容管理系统用免费的开源系统;
内容:拍几个产品视频,做一套3D模型(找小工作室做,几千块就行),整理一下客户案例。
我之前有个做小型包装设备的客户,就做了这样的展厅,总投入5万,比传统展厅每年省2万更新费,还能接待外地客户的线上参观——效果一点不比大型展厅差。关键是根据预算做规划,先解决“客户看产品、看数据”的核心需求,以后有钱了再扩展。
Q2:数字展厅里的客户数据,安全吗?
A:安全!只要做好这三点,数据就没问题:
选正规的软件:比如FineVis,有数据加密功能,客户数据不会泄露;
设权限控制:比如访客只能看数据,不能改;业务员能看客户互动数据,不能看核心销售数据;管理层能看所有数据;
定期备份:客户互动数据、业务数据定期备份,防止丢失。
我之前有个做金融设备的客户,对数据安全要求很高,他们的数字展厅用了FineVis的加密功能,还加了防火墙,运营了3年,没出现过数据安全问题。所以只要选对工具、做好防护,数据安全不用担-心。
Q3:做数字展厅之前,需要准备什么?
A:最主要准备三件事:
明确需求:想清楚“你要接待什么客户、展示什么内容、达成什么目标”,写个简单的需求清单;
整理资料:把产品图片、参数、客户案例、业务数据整理好,比如产品3D图、客户视频、近一年的销售数据;
选好团队:找1个懂业务的人(比如销售经理)、1个懂技术的人(比如IT)、1个懂内容的人(比如市场),一起规划,避免“技术和业务脱节”。
来源:帆软