摘要：2025年4月初，武汉光谷步行街迎来新一轮商业调整——MUJI無印良品法国风情街店与优衣库世界城广场店相继闭店。

2025年4月初，武汉光谷步行街迎来新一轮商业调整——MUJI無印良品法国风情街店与优衣库世界城广场店相继闭店。

MUJI法国街店：旗舰梦碎，社区商业难撑野心

因经营方策调整，本店将于2025年3月31日闭店。
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从4月1日起由世界城广场店1F为您处理。

2021年3月，MUJI法国风情街店以1775平方米的“武汉最大门店”身份高调开业，一度被规划为包含餐饮、书店、香薰工坊等多元服务的全国旗舰店。

然而，受限于周边办公楼交付延迟与疫情后消费低迷，其最终缩减为普通大型门店，并取消了咖啡餐饮等核心体验区。

尽管初期凭借儿童游乐区、家居搭配服务吸引家庭客群，但社区型定位与高端客群不足的矛盾始终未解，最终在2025年黯然退场。

优衣库世界城广场店则是因生意火爆，闭店待升级

世界城二楼的优衣库已经围起来了，在闭店升级，到2025年8月29号开业。

作为2013年与商场同步开业的“元老级”门店，优衣库世界城广场店曾以极简风格与高坪效成为光谷年轻人的购物地标。

闭店背后的行业逻辑：快时尚的“冰与火之歌”

1. 成本高企与流量分流双重挤压

商场租金巨大，对于生意萧条的店铺确实难以承受。

与此同时，电商渗透率攀升至45%，光谷大学生与白领更倾向线上比价、线下体验的消费模式，实体店“试衣间化”趋势明显。

2. 消费需求迭代：从“平价快消”到“品质体验”

Z世代对快时尚的忠诚度持续下降。调研显示，光谷18-30岁消费者中，72%认为优衣库基础款“缺乏个性”，而MUJI的“性冷淡风”也被本土设计师品牌分流。

相反，主打环保面料、联名设计的UR与本土潮牌成为新宠。

3. 品牌战略调整：收缩战线与场景再造

优衣库全球关店潮中，武汉门店从巅峰期20家缩减至15家，转而聚焦汉街独栋旗舰店等“沉浸式体验空间”；

MUJI则加速向生鲜超市、酒店等复合业态延伸，传统零售门店收缩成必然。

闭店潮并未让光谷商业失色，反而催生新一轮业态升级：

本土品牌逆袭：如武汉设计师集合店“红巷子”入驻原MUJI法国街店，以汉绣元素+国潮设计吸引年轻客群；

体验经济爆发：CGV影城旧址改造为“光谷电竞馆”，结合VR技术与赛事直播，单日客流破万；

社区商业精细化：盒马鲜生法国街店新增“预制菜厨房”，满足周边家庭“15分钟生活圈”需求。

光谷步行街的变迁揭示了一个真理：没有永恒的“顶流”，只有持续进化的需求匹配。

快时尚退场并非终点，而是商圈迭代的必然阶段。

来源：好学风铃NCp78j