摘要：2025年3月，中国证监会一纸《行政处罚事先告知书》炸出了无数吃瓜的股民。

2025年3月，中国证监会一纸《行政处罚事先告知书》炸出了无数吃瓜的股民。

人到底能捅多大的篓子？这下有了新的反面案例。

来自东北哈尔滨的东方集团，尽管不是 “当红炸子鸡”，但怎么说已经上市31年了。

就算是个人，到了这个年纪，大概也是沉稳有余。

偏偏东方憋了个大的。

证监会白纸黑字：2020年至2023年虚增营收161亿元，造假规模位列A股史上前排。

东方集团通过“大豆采购-加工-销售”的虚假业务闭环，伪造贸易合同、资金流水和物流单据。

关联公司相互串通配合，营业收入和业绩蹭蹭蹭就上来了。

除了造假被揭穿，留给东方集团在A股的时间也不多了。

因为收盘价连续20个交易低于1元，东方提前锁定“面值退市”。

这艘曾被称作“东北民企标杆”的巨轮，就这样悄然沉没。

有股民说的精彩：31年的老品牌给A股带来了啥？

带着一颗圈钱的初心，挥一挥衣袖留下一地鸡毛。

还有人说：31年坑了3代人。

当然属于东方集团的“黑色幽默”还不止这些。

去年6月，因为75.23万的工程款没有结清，黑龙江一家建筑公司直接向法院申请，要求对东方集团进行重整。

“明显缺乏清偿能力但具有一定重整价值”这17个字，怎么看怎么好笑。

东方集团随便哪个高管的年薪，拿出来都能把这个窟窿填了。

至于为什么没付，东方集团没有明说，可就在这件事发生前一周，东方集团的一则公告令人遐想。

2024年6月19日，东方集团突发公告：自己还有16.4亿元存款，但关联财务公司就是不让大额提取。

意思大概就是：我有钱，但动不了。

作为整个东方集团实控人的张宏伟，尽管久未露面，却第一时间发函承诺。

“会用各种方式解决资金不足的问题，保证东方集团在东方财务公司存款的安全性和流动性。”

这里必须要插两句：

东方集团1994年上市，是中国首批股票公开发行的民营企业之一。

东方财务公司也是1994年成立，是中国民营企业中第一家拥有非银行金融机构牌照的企业集团。

两家公司同样有历史，它们还有个共同的老板，就是张宏伟。

本可以自己关起门处理的事情，偏偏引来了监管的关注，继而牵扯出了东方系统性的财务造假。

雪崩之时，没有一片雪花是无辜的。

资本市场向来是“锦上添花易，雪中送炭难”，更何况东方集团的崩塌就连“雪”都是人造的。

一直喜欢玩金融大冒险的张宏伟，这一次也彻底栽了跟头。

有些股民看K线不看财报，喜欢炒短线。

这就被另一波股民轻视，因为他们大概率注重行业基本面和公司的成长性。

老人家早就说过，不管黑猫白猫，能抓老鼠就是好猫——直白点讲：管他长线还是短线，只要能赚钱就好。

张宏伟和东方集团的30年，同样也是这个道理。

你知道从一个泥腿子变成上市公司老板需要多久？这个问题即使张宏伟本人来回答，肯定也没有答案。

他带着兄弟相亲勇闯哈尔滨的时候，连公司是个什么东西都不知道。

偏偏那个时代，就是会奖励这样的人。

从1978年到1988年，张宏伟带着自己的建筑队，把房子从省城哈尔滨盖到了首都北京。

有生意有人脉，包工头摇身变成大老板。

张宏伟先把自己的公司攒成了黑龙江第第一家企业集团，紧接着又入选全国股份制改造首批试点企业。

外表儒雅的张老板，有着不相称的胆气，再加上背后高人的指点，自然能在江湖里如鱼得水。

1994年，东方集团成功上市，人称 “黑龙江第一股”。

加上前面说到过的东方财务公司，有了它，张宏伟更敢去向其他领域伸手。

东方先是入股了锦州港，张宏伟又跟宝钢、神华等国企伙在一起，发起成立新华保险。持股10%的东方集团，从此进军金融领域。

金融是什么？就是必须要让钱流动起来。

东方集团靠建筑起家，但心思活络的张宏伟早早利用东北地利优势，跟老毛子做起了生意。

1999年公司年报上清楚写着主营业务：

国际贸易、工程承包、房地产。

一年后，主营业务却变成了：

金融保险业、建材流通业、港口基础设施。

原来就从1999年底开始，张老板用一连串的股权收购，把自己送上了民生银行这艘大船。

他一共花了2.23亿，拿下了1.3亿民生银行原始股。

聪明的你，应该算出张宏伟到手的成本价——1.71元/股。

注意这个时间点，因为此时距离民生银行上市已经很近很近了。

民生银行在千禧年成功上市，新股的发行价是11.8元。

赚钱是肯定的，但还有比赚钱更重要的事。

也正是从2000年民生银行的第二届董事会开始，张宏伟连续8次担任民生银行的副董事长。

整整干了四分之一个世纪。

这也是张宏伟纵横商场的最大本钱，没有之一。

做实业和做投资一样，都要看势，现在话叫风口。

东方集团的金融保险算是股权投资，收益跟随中国经济的上涨而跳动。

在实业上，张宏伟给东方集团的21世纪定下的第一个重点是建材流通。1999年，北京的丽泽桥附近开出了第一家东方家园。

公司在年报中是这样描述的：公司21世纪的产业重点是东方家园建材连锁超市项目，作为主营家庭建筑装饰材料及商品的仓储式连锁超市，区别与传统的建材市场。

对美国商业稍微有所了解就知道：东方家园是抄了美国家得宝的作业。

统一采购、天天平价、一站购齐，自己动手，是不是听起来就非常“美式”？

2005年东方家园营收23.8亿，创下了六年来的新高。

股民们很开心，纷纷要跟着张老板吃香喝辣。

没想到正主来了。

2006年底，家得宝通过收购登陆中国。

不过这两家并没有机会分出高下，像老美那样开着皮卡一通采购的场景在中国注定走不通。

在这波城市化浪潮中吃得一嘴肉的是像红星美凯龙、居然之家这样的大卖场。

于是东方家园在2008年被张宏伟率先摆上了货架，在之后的三年时间里，围绕东方家园买卖又滋生了无数的故事。

曾有媒体完整记录了张宏伟的“惊人财技”——分离家园实业、家园商业，转让家园实业，再到抛弃家园商业，把两家并购基金玩的团团转。

一环套一环，东方集团最后拿到了22亿。

2013年，当北京仅有的5家东方家园关门歇业时，东方集团早已经实现了向农业企业的转型。

黑龙江五常，东方集团的农业高科技示范区正开门迎客，五常大米的产销两旺。

张宏伟此时很后悔，后悔没有早一点搞农业。

以前干建材生意，一年营收最多20个亿，现在搞大米粮油，随便便便就是60个亿朝上。

美中不足就是毛利率低了点，还不到3%。

不过这难不倒张宏伟，在退休之前，他还要给东方集团再找一个利润支点。

2015年，东方集团以非公开发行募资66.1亿元高调“回归”房地产，押注北京青龙湖。

为什么要说“回归”，因为就在10年前，房地产还被列为东方集团营收之一。

虽说是重操旧业，却已是鸟枪换炮。

青龙湖项目规划占地172平方公里，张宏伟宣称要打造“中国版棕榈泉”，引入教育、康养和文旅。

2016年是个房地产大年，这一年全国商品房销售总额首次突破了11万亿。“高周转”模式不知又催生了多少地产大佬。

烈火烹油，要么富贵要么全废。

2016年10月，北京房地产迎来了大变局——限房价、竞地价，随后“房住不炒”的政策定调接踵而至。

东方集团在青龙湖的一级开发项目开始遭遇连续流拍，二级开发的西山湖、青龙湖项目陷入去化泥潭。

具体有多惨，对比下年报数据就知道了。

2016年土地及房地产收入约52亿，2017年这块的收入只有6个亿。

太狠了，直接打成了骨折。

在张宏伟眼中，这个世界的本质是资本。

为构建庞大商业帝国，他频繁运作资本，在地产领域他用短债长投，不断上杠杆，累计投入超百亿元。

当市场环境骤变、资金链应声断裂，随之而来的，不是风险而是风暴。

2017年，63岁的张宏伟以“健康原因”辞去东方集团董事长及法人职务，其子张显峰接任。

这场看似寻常的父子交接，实则是资本帝国崩塌前的“切割手术”。

张显峰上任后试图剥离地产、聚焦粮油，但此时东方早已病入膏肓。

年报披露出2021-2023年净利润累计亏损近48亿元，无法变现的房地产资产减值叠加高杠杆模式带来的巨额财务费用，让公司在短短三年亏损掉近十年的净利润。

2024年4月30日，东方集团自上市近30年来，首次被审计机构发表“保留意见”。

大名鼎鼎的大华会计师事务所能这样讲，倒不是良心发现。

有七分是因为“提心吊胆”，另外三分是“纸终究包不住火了”。

这里要多提一嘴，跟东方集团关系非同一般的锦州港在2023年11月被证监会立案调查，常年担任审计的正是大华会计师事务所。

尽管当时证监会的调查结果还没有公布，但“高压线”一旦画下，心里有鬼的人自然怕了。

不庄了，我摊牌了。

东方集团的财务造假，并不是将亏损做成盈利，而是把已经极其难看的财务数据，做成了看起来没有那么难看的效果。

尽管这四年公司累计亏损已经超过40亿元，但实际情况要远比这个数字糟糕得多。

最终数据定格为：2020年至2023年虚增营收161亿元。

一手打造东方系的张宏伟，曾经的“东北首富”，彻底无力回天。

2025年3月15日，他又因个人身体原因，辞去民生银行副董事长。

1978年，张宏伟靠房地产建筑施工队起家挖到第一桶金。

2025年，东方集团因房地产业务巨额亏损拖累行将退市。

君以此始，必以此终。

东方集团的兴衰，似乎早已埋下伏笔。

-The End

来源：一号位故事一点号