摘要：如今厂商流行给经销商“赋能”，又是搞培训、又是搞游学。但经销商心里门儿清：多数赋能就是“隔靴搔痒”，花大价钱请专家讲数字化转型，结果自家连客户档案都没整明白；喊着“系统化升级”，却连库房盘点表都没给个模板；培训三天两夜全是理论，回去想落地时发现根本不可行。都说

如今厂商流行给经销商“赋能”，又是搞培训、又是搞游学。但经销商心里门儿清：多数赋能就是“隔靴搔痒”，花大价钱请专家讲数字化转型，结果自家连客户档案都没整明白；喊着“系统化升级”，却连库房盘点表都没给个模板；培训三天两夜全是理论，回去想落地时发现根本不可行。都说理论结合实践，理论有了，鸡血打了，但是一到实践，发现一个管用的都没有。

不过最近家电圈传出些不一样的动静，有品牌居然把赋能做成了“及时雨”，没错，就是市占第一的美的空调，人家搞了套“接地气组合拳”：给经销商开放设计中台，千套视觉模板直接套用，3秒就能搞定吸睛主图；直播场景包分8大类，从工厂探秘到产品拆解，连AI话术都给备好，新手也能玩转直播间；最绝的是智能客服接入deepseek大模型，客户问题秒级响应，售后效率翻了倍。还有“美云销+”平台，把订单、金融、云仓全整合，中小经销商一键实现数字化，不用自己烧钱搞系统。售前有上门勘测设计，售中有送装一体服务，售后有10年包修服务，全链路帮经销商“打实战”。

就这个市场行情，还敢玩套路，只有经销商与厂商一条心，才能越战越勇，怪不得别的厂商还在打嘴炮，美的空调就已经默默地干到行业第一了，千万别让“赋能”变成“负能”。

来源：小红帽聊车记