摘要：Snap首席执行官埃文・斯皮格尔（Evan Spiegel）指出，随着2026年的临近，Snapchat母公司已步入发展的“关键时刻”。他强调，这一关键阶段的走向，将取决于公司AR眼镜Spectacles（简称“Specs”）的增长与表现，同时也与人工智能、广

Snap首席执行官埃文・斯皮格尔（Evan Spiegel）指出，随着2026年的临近，Snapchat母公司已步入发展的“关键时刻”。他强调，这一关键阶段的走向，将取决于公司AR眼镜Spectacles（简称“Specs”）的增长与表现，同时也与人工智能、广告业务及直接收入来源的发展紧密相关。

今年6月，Snap宣布正全力研发下一代Specs AR眼镜，预计将于明年正式面向消费者推出。尽管目前该公司尚未披露这款新品的具体细节，但已明确表示，新款Specs将在设计上更小巧轻便，配备透明AR光学元件，并且内置AI助手，在功能与体验上实现全面升级。

斯皮格尔认为，随着2024年第五代Specs的发布，明年将成为Snap成立14年来“最重要的一年”，而即将推出的新一代Specs无疑会成为市场与行业关注的核心焦点。

在近期发布的公开信中，斯皮格尔坦诚道：“今年年初，公司整体发展势头强劲，但第二季度却遭遇了挫折，广告收入同比增速放缓至4%。不过幸运的是，今年尚未结束，我们仍有充足的时间抓住机遇重振发展势头，为2026年——SnapInc.历史上最重要的一年做好充分准备。”

Specs不仅是Snap当前发展的核心重点，在斯皮格尔看来，AR眼镜与人工智能的深度结合，更将从根本上改变人们工作、学习与娱乐的方式，开启全新的生活与生产模式。

“当下，市场对Specs的需求已愈发迫切。”斯皮格尔分析道，“如今人们每天盯着电子屏幕的时间超过7个小时，人工智能正不断重塑我们的工作方式，让我们从繁琐的文件与应用程序微观管理中脱离，转向对智能代理的监督与管控。与此同时，实体商品的制造成本也在持续飙升，这使得AR技术的应用更具现实意义。”

斯皮格尔表示，这些实体商品的功能未来可通过“光子”技术来实现替代，这不仅能“减少资源浪费，还将催生一个规模庞大的数字商品新经济”，而Snap希望借助Specs推动这一技术的研发与落地。此外，他还强调，这款AR设备的核心竞争力将聚焦于人工智能，而非简单地将智能手机的体验复制到AR场景中。

“AR眼镜绝非是将当下的手机应用程序塞进一副眼镜里。”斯皮格尔进一步解释，它们代表着从传统应用程序模式，向人工智能优先体验的全新转变，这种体验将具备个性化、情境化与共享化的核心特征。试想一下这样的场景：只需简单下达指令，就能快速调出上周的文档；在只有自己可见的巨大透明私人屏幕上观看电影；或是与身边的团队成员共同审阅一个大规模的3D原型。再比如，孩子可以通过虚拟尸体直观学习生物学知识；朋友们围坐在真实的桌子旁，借助虚拟棋盘展开一场精彩的对弈。

与众多行业竞争对手的观点一致，斯皮格尔将Specs视为“一个极具潜力的巨大商机”。他指出，AR设备不仅能够替代多个物理屏幕，其操作系统本身还将“通过上下文感知与记忆功能实现个性化定制”，并且随着时间的推移，这种个性化操作系统的价值还将不断提升。

与此同时，Snap面临着激烈的市场竞争，Meta、谷歌、三星和苹果等竞争对手正纷纷布局，全力争夺XR设备市场份额。目前，XR设备的品类已十分丰富，涵盖混合现实头显（如Meta Quest 3、Apple Vision Pro）、智能眼镜（如Ray-Ban Meta、谷歌即将推出的AndroidXR眼镜）以及全AR眼镜（如Meta Orion原型）。其中，全AR眼镜的研发目标，正是希望实现第六代Specs所承诺的诸多核心功能，市场竞争的激烈程度可见一斑。

随着2026年的临近，斯皮格尔透露，Snap正计划调整内部组织架构，力求激发“Snap规模下的初创企业能量”。具体而言，公司将打造内部加速器模式，组建由5至7个团队构成的协作体系，每个团队规模为10至15人。他表示，这种架构将配套“每周演示日、90天任务周期以及快速试错的文化”，通过高效协作与灵活创新，推动公司持续向前发展。

对于正寻求跨越“智能手机到AR”计算范式转变的Snap而言，这无疑是一项大胆的战略布局。正如斯皮格尔所强调的：“Specs是我们突破智能手机功能限制、摆脱红海竞争，进而迈入一代人仅有一次的、以人为本的计算领域转型的关键途径。”

来源：93913虚拟现实