摘要：从石器时代的石刀、石锤，到工业革命时期的蒸汽火车，再到当下不胜枚举的各类智能化产品，电影照进现实。在人类文明的长河中，劳动工具一直是我们智慧的延伸和力量的象征。

《2001太空漫游》里有一段经典镜头，人类从使用一根骨头作为工具开始，进化到能够发射卫星、探索太空。

从石器时代的石刀、石锤，到工业革命时期的蒸汽火车，再到当下不胜枚举的各类智能化产品，电影照进现实。在人类文明的长河中，劳动工具一直是我们智慧的延伸和力量的象征。

从过去到现在，从现在到未来。

小雪节气后，合肥力威汽车油泵有限公司“大手笔”打造的新能源产品数字化车间繁忙而有序，充分运用工业互联网技术集成，生产线各环节的数据已经全部可视化，生产效率、营收利润大幅上升。

变制造为“智造”，让传统不再“传统”。

时至今日，随着原创性技术、颠覆性技术的发展和广泛运用，更加先进的新型劳动工具陆续代替旧的落后劳动工具。在合肥，一个又一个向“新”而行的专精特新“小巨人”企业，正以各自的实际行动，为发展新质生产力添足“新动力”。

不做“孤勇者”

顾名思义，新质生产力是一种有别于传统生产力的新型质态的生产力。其中，包括人工智能、虚拟现实和增强现实设备、自动化制造设备等在内的新劳动工具，是新质生产力的重要组成部分。

对此，杨尧感触颇深。

2017年，合肥力威汽车油泵有限公司总经理杨尧走到了人生的十字路口，她和她的企业面临两条路：向左走，继续经营已经领先同业的泵阀产品；向右走，升级装备，加大研发力度，寻找新的增长点。

不忽视、不放弃传统产业，不是走传统产能扩张的老路，而是要以新质生产力要素赋能传统产业，促进产业向高端化、智能化、绿色化转型。

鼓起勇气，杨尧选择向右走。这家成立于1956年的老牌制造业企业，踏上了新征程。

2017年开始，力威油泵实行第一个五年计划，核心手段就是通过对管理的改革和产品的数字化转型升级，成功实现5年内从负债到营收1.5亿元的转变，进一步增强了投资信心和发展底气。

如今，力威油泵在所属领域是当之无愧的龙头。公司在原有产品基础上，陆续推出转向系统、电磁阀、电液泵、动力单元等新品，成功打破国外技术垄断。

如果当时向左走，现在企业的境况很难预料。杨尧坦言，她所从事的工程机械配件制造业近些年退出了不少企业，主要是因为技术落后、陷入同质化竞争等。

杨尧的选择不是个例。

在新站高新区，安徽巡鹰新能源集团有限公司数条产线一同开工的景象引人注目。当下，巡鹰新能源已成为一家集新能源研发、制造、运营、服务和投资为一体的集团化公司。

时间倒回2017年，这里还只是礼河路旁一处近千平方米的厂房。

如果不是理念的更新和科技创新技术的整合，即劳动工具的更新换代，平地起高楼，就只能是书本里的故事。

先说理念的更新。

大量废弃锂离子电池不经过特殊处理，会对自然资源和环境造成压力。对废旧锂离子电池进行回收，不仅能有效减少金属离子泄漏所造成的环境污染，还能在一定程度上创造经济效益。

由于我国金属资源有限，而锂电池中含有大量钴、镍、锂等价格昂贵的金属材料。因此，安徽巡鹰新能源集团有限公司董事长褚兵非常看好新能源回收风口，认为值得投入。

由此可见，储备的知识和认知思维能力是处理外部信息的重要工具。

再说技术的整合。

2017年，巡鹰正式进入废旧锂电池回收拆解领域，致力于实现废旧锂电池高效循环利用。

最初行业普遍采用手动拆解，不仅效率低下，而且危险性较高。为解决这种问题，巡鹰研发团队开始探索一体化解决方案。经过反复研究，决定采用机械设备进行自动化拆解。为验证想法可行性，巡鹰一次性投资2000万元用于锂电池拆解设备研发与生产。

“当时行业还没有这种设备，意味着没有任何经验可供借鉴。”褚兵回忆，摸着石头过河，经过日复一日地努力与实践，终于成功研制出全自动化废旧动力电池拆解设备，正式迈入废旧锂电池高值回收环节。

飞跃“地平线”

接近年尾，褚兵显得十分“轻松”。公司“KPI”已经远超全年目标，五大业务板块产能与产值双双大幅提升，预计2024年全年营收远超年初目标。

劳动工具究竟如何升级换代？

与传统锂电池回收方式相比，巡鹰自主研发的设备具有无污染、低能耗、低成本等技术优势，实现废旧动力电池再生利用过程全自动化、智能化。目前，该设备已迭代到第二代，主要采用移动式回收+中央回收处理体系+高效环保处置系统，拥有带电破碎功能和全自动化拆解各种尺寸动力电池技术工艺，单条产能可达2000公斤/小时，电池型号兼容程度可达95%以上，实现多级精细破碎，有价成分综合回收率达到99.5%。

不止于此，技术团队还成功研究出退役动力蓄电池剩余寿命预测、退役动力电池无损拆解、退役动力电池健康状态和残值快速评估、智能高效卷芯拆解等技术，并建立了一套动力电池全生命周期管理平台。

褚兵自豪地说，在巡鹰，一块小小的锂电池背后，是新能源产业后市场的整条产业链。

始于绿色科技，终于绿色循环。

憧憬未来，他表示将继续深耕废旧锂电池回收市场，持续加大研发投入和生产工艺、设备、技术的绿色低碳改造力度，有力推进新能源绿色环保产业建设。

劳动工具更新带来的飞跃，呈现效果需要一个过程。阳光智维科技股份有限公司的故事，能够很好地佐证这个观点。

阳光智维系阳光电源旗下第三方专业从事新能源资产管理的服务商。今年9月，阳光智维第一届地面光伏电站数智升级研讨会在合肥举行。

光伏数智化发展到今天，诸如人工智能与大数据技术在电站端逐步渗透，各种数字化平台与高级应用层出不穷。

但在实际应用中，“眼不明、耳不聪、手脑待发育”可谓是普遍共识。

阳光智维总经理汪俊举了一个例子：近年来，光伏电站装机量突飞猛进，从百万千瓦级大基地到几千瓦户用光伏广泛覆盖，发电场景横跨沙戈荒、农林牧渔、建筑屋顶及工商业等多个领域。“面对如此庞大且复杂的电站网络，传统的数字化平台与工具，在电站的数智融合、问题诊断、资产安全等方面逐渐捉襟见肘。”汪俊说。

行业发展需要前行，如何破题是关键。

“我们都知道破题之钥，就是不断升级劳动工具，但是这需要充分发挥主观能动性，也需要一个过程。”汪俊说，新型生产工具从立项研发到创造效益，需在实践中反复验证和不断改善，才能真正发挥效用。

一开始，阳光智维在进行持续的科创投入的同时，面临着提升经营利润的压力。而新型劳动工具的投入试用，需要使用人员基本素质的提升。在这个过程中，持续检验反馈新型劳动工具的不足及改进等，也需要时间和空间。

汪俊一一列出应对之举。首先，通过拓展其他相关业务渠道（如电站技术改造）来提升自身盈利能力；其次，通过成熟人才引进、校企合作逐步提升人才素质；最后，针对新型劳动工具投入使用，采取专项人员辅导、定期互动沟通、持续跟踪反馈等措施改善新型工具站端适用性。

功夫不负有心人。在出现问题、分析问题、解决问题的过程中，汪俊找到了破题的关键：阳光智维创新打造的iSolarHealth数智“全科医生”，通过集中监控和故障预警系统、无故障场站建设、自动化巡检、云边协同、远程监管等手段相互补充、相互促进，形成一个完整的地面光伏电站数智运维解决方案。

“人力效率提升33%，运营效率提升37%，年发电量增加106.8万千瓦时，整体发电收益提升41.05万元/年。”这是全面应用iSolarHealth数智“全科医生”系统后肥东金阳电站的运营变化。

截至2024年6月底，阳光智维承接新能源资产运维容量已超43GW。未来，阳光智维将持续立足新能源电站运维领域，直面行业发展挑战，加大研发及生产管理投入，从理论和实践两方面探路数智化运维深水区，引领行业发展新风向。

窥见“近未来”

数字化时代，人工智能的迅猛发展已成为引领未来的关键。

给出一个简单的提示，即能迅速识别目标。在合肥高新区，中科智云充分满足了人类探索未知世界的好奇心。

“不同于传统的目标识别算法，需要大量标注数据来训练，我们推出的TIDE零样本目标识别模型，采用了先进的零样本学习技术，就像是给一颗智慧的‘大脑’注入了好奇心和探索欲望，只需一些简单提示，即能迅速识别目标。”中科智云相关负责人赵子瑜说。

赵子瑜举了一个例子，工作人员需在一堆垃圾中精准找到医废垃圾，只要在模型中提供一个样本，就可以在指定范围中找出所有需要的目标，大大降低工作难度和工作量。甚至是机器从未见过的事物，只要稍微给它一些提示，依旧可以分辨出这是否为同一物种。

TIDE零样本目标识别模型是一种先进的劳动工具，这类工具都有共同点——为复杂的工作做减法。

劳动工具的内核变得复杂和抽象，对“保养工具”也提出了更高要求。

以工业数智化转型为例。

“面对数据中心运营中人工巡检存在的效率低、错误率高、问题难以及时发现等问题，我们认识到，必须创新劳动工具以实现数据中心的智能巡检，多云和多数据中心管理成为必要的能力。”城市云副总裁李晓洁介绍。

同样在合肥高新区，城市云自主研发的城市云CCDCSM平台，创新实现了多云、多数据中心的统一纳管，满足客户在数字化建设中的多样化需求，支撑客户各类业务场景的实现。

“我们能够对工业多阶段连续生产预测建模，对多个相互冲突的优化目标建模，最后输出流程工业多目标优化算法的有效解集，实现了工业生产过程中的配料优化、能耗优化、质量优化、产品优化。”李晓洁说。

工具的进化，是人类智慧的结晶，是我们不断探索和超越自我的见证。

想象一下这样的未来：无人驾驶车辆在道路上自由安全地穿梭；高楼大厦的钢筋水泥能够响应环境变化，优化能源使用；布满传感器的公共空间，收集数据、分析人流，更好地为市民服务……

百舸争流，奋楫者先。从传统到智能的转变，不仅是技术的进步，更是人类对美好生活向往的体现。（王骏超）

来源：肥东企业服务平台