母婴行业“造节营销”的底层逻辑丨从流量收割到用户价值共生

B站影视 日本电影 2025-04-08 13:12 2

摘要:在母婴行业竞争日益激烈的当下,“造节营销”已成为品牌突围的利器。从飞鹤的“528中国宝宝日”到露安适的“331屁屁节”,再到合生元的“宝贝节”,这些看似热闹的节日背后,实则隐藏着对用户需求的深刻洞察、对市场痛点的精准回应,以及对品牌长期价值的系统性构建。

在母婴行业竞争日益激烈的当下,“造节营销”已成为品牌突围的利器。从飞鹤的“528中国宝宝日”到露安适的“331屁屁节”,再到合生元的“宝贝节”,这些看似热闹的节日背后,实则隐藏着对用户需求的深刻洞察、对市场痛点的精准回应,以及对品牌长期价值的系统性构建。

一、需求锚定:从“促销噱头”到“社会议题回应”

造节营销的核心,在于将品牌主张与社会议题深度绑定,形成“用户痛点-品牌价值-节日主题”的共振。

痛点抓取:母婴用户的核心诉求不仅是产品功能,更是育儿过程中的情感共鸣。例如,飞鹤“528宝宝日”抓住“聪明宝宝”的单一社会评价标准,提出“聪明有100种可能”,回应家长对“内卷式育儿”的焦虑;露安适“331屁屁节”则从“红屁屁”这一育儿高频痛点切入,提出“省心育儿,安心做自己”,缓解家长的时间焦虑。

价值升维:母婴节的终极目标不是促销,而是建立长期用户价值。飞鹤通过“生命早期1000天脑发育”的科普,将品牌定位为“科学育儿伙伴”;合生元“宝贝节”则联合母婴渠道推出“春风亲子派对”,以实证产品力强化“宝宝强大,自在当妈”的理念。

底层逻辑:母婴造节需超越短期流量思维,以解决社会性育儿议题为切口,将品牌价值嵌入用户生活场景。

二、场景渗透:从“单向传播”到“沉浸式体验共创”

母婴用户决策链路长、信任门槛高,品牌需通过全场景触达,构建“认知-认同-认购”的闭环。

内容场景:推手科技联合爱提力推出“年货节&嗨高节”,打造家庭健康能量站,助力品牌成交高达3372万。

互动场景:推手科技联合空之树发起“营养100活力节”,通过惊喜盲盒和任务裂变机制,帮助品牌快速扩大影响力。

底层逻辑:母婴节的场景设计需兼顾“理性说服”与“感性共鸣”,通过高互动性内容降低用户教育成本。

三、信任共建:从“成分营销”到“科学人文双背书”​

母婴用户对专业性的高要求,推动造节营销从“功能实证”向“科学+人文”双信任体系升级:

​合生元“天护节”​:联合孕婴世界连锁发起“生命早期营养健康支持行动”,邀请年糕妈妈等KOL与用户面对面交流育儿经验,同时以派星奶粉的“6倍初乳黄金LPN”“5重HMO”等科学成分为支撑,构建“专业指导+产品实证”的双重信任链。 newpage一页的“医研共创”​:由育儿专家崔玉涛参与产品研发,并通过《破茧之声》诗集传递品牌人文关怀,实现“科学守护”与“情感共鸣”的融合。

底层逻辑:信任需同时满足理性认知(成分、科研)与感性认同(价值观契合),二者缺一不可。

四、生态协同:从“品牌独角戏”到“产业共生体”​

创新造节案例已突破品牌单点作战,转向整合产业链资源的生态型营销:

宝宝树的“服务生态”​:在“爱己月”活动中联合全国几十家月子中心推出“快乐妈妈疗愈坊”,将线上社区流量与线下服务资源打通,为用户提供从知识获取到实体服务的完整解决方案。

天猫亲子节的“平台赋能”​:基于阿里数据中台分析用户行为,为惠氏、启赋等品牌提供定制化营销方案(如跨境直播、限量礼盒),并通过会员体系沉淀用户资产,实现“平台-品牌-用户”三方价值共享。

底层逻辑:造节需成为资源整合的枢纽,通过利益共享机制激活渠道、服务商、用户等多方参与。

未来趋势:造节营销的“三个破局点”​

​从“节日IP”到“用户资产银行”​ :参考newpage一页将UGC内容沉淀为品牌文化资产,未来造节需设计用户数据沉淀路径(如育儿成长档案、情绪价值积分)。​从“大而全”到“精准圈层穿透”​ :如澳优能立多针对二次元圈层推出联名产品,或宝宝树聚焦单亲妈妈、职场妈妈等细分人群定制活动。​从“短期爆点”到“长线价值运营”​ :借鉴合生元“宝贝节”贯穿全月的活动设计(320场线下派对+妈妈班),通过节奏化运营延长生命周期。

​结语:造节的本质是“用户关系重构实验”​

母婴行业的造节营销,已从“促销工具”进化为“用户价值试验场”。无论是newpage一页的诗集营销、天猫的C2B定制,还是宝宝树的“爱己月”,其成功共性在于:​以用户真实需求为原点,以数据与生态为杠杆,以科学与人文为信任支点。当品牌能通过造节与用户达成“精神契约”,便真正实现了从交易关系到共生关系的跃迁。

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来源:推手科技一起推

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