摘要：就在昨天，中央广播电视总台总经理室与阿里巴巴签订总台2025乙巳蛇年《春节联欢晚会》独家电商互动平台合作项目。

阿里巴巴，要上2025年的央视春晚了。

就在昨天，中央广播电视总台总经理室与阿里巴巴签订总台2025乙巳蛇年《春节联欢晚会》独家电商互动平台合作项目。

近年来，尽管在互联网媒体的冲击下，央视春晚的收视率呈现出一定的波动，社交媒体上也出现了“春晚越来越没意思了”“年轻人不看春晚了”等声音。

但不可否认的是，春晚依然是一个极具影响力的全民性盛事。

这也是阿里与央视春晚的第四次合作，此前两次分别为2018年和2020年以及2021年。

回顾历年春晚，我们不难发现，几乎所有知名的互联网大厂都曾与春晚有过合作，甚至为了争夺这一合作机会而展开激烈的竞争。

19年百度；20年快手；21年抖音、拼多多；22年京东；24年京东、小红书；从2015年开始，几乎所有的春节晚会活动都被互联网公司包圆。

而且，春晚对于渴望“破圈”的互联网大厂来说，无疑是一个绝佳的展示窗口。即便不发放红包，仅仅通过春晚的曝光，也能实现关注度和搜索度的指数级增长。

阿里成为 2025 年央视春晚的独家电商互动平台，无非就是冲着用户去的，我们可以看到的是这两年来阿里十分看重用户的增长价值。

相信在今年春晚期间，阿里还会放出更多大招来吸引用户，如折扣、满减、补贴等等。

要知道，在流量见顶的互联网时代，巨头们的主战场进入到了存量竞争阶段。

于是将目光从挖掘用户增长上转向了挖掘用户价值以及用户留存上，春晚也就此成为一个争夺流量的切口。

在商业层面，春晚的观看人次为这些企业提供了一个脱离于短视频平台的展示机会。

品牌通过广告投放和互动合作，可以将形象深植人心，能够一定程度推动产品销售和市场份额的增长。

其次，在社会传播方面，春晚的独家合作伙伴也获得了极高的知名度与美誉度提升。

马云在去年指出淘天集团未来的发展指出三个方向：回归淘宝，回归用户，回归互联网。

阿里旗下的淘宝、天猫等电商平台，将借助春晚互动环节实现用户流量的井喷式增长。

这种即时的高峰流量导入与消费转化，对电商平台极为宝贵。

如今阿里再度加持春晚这一国民级的流量入口，是其深化用户价值、强化用户粘性的重要一环。未来，阿里还将继续聚焦用户价值推动平台长期发展，为用户创造更多价值。

不过，在抖快拼等内容平台崛起，用户在不断被分食，阿里还有很长的一段路要走。

来源：左手小拇指