摘要：巴菲特和芒格创立的伯克希尔哈萨维，使二者不仅成为全球投资人顶礼膜拜的对象，他们身上的优秀品格同时也成了全球各地年轻人追寻的方向，是我们的人生导师。分享芒格关于3类人，我们应该远离，减少他们对我们自身的负面影响。

巴菲特和芒格创立的伯克希尔哈萨维，使二者不仅成为全球投资人顶礼膜拜的对象，他们身上的优秀品格同时也成了全球各地年轻人追寻的方向，是我们的人生导师。分享芒格关于3类人，我们应该远离，减少他们对我们自身的负面影响。

1.有强烈受害者心态的人：

这种人将自己置于 “受害者” 位置，无论遇到什么问题，总能找到外部原因，责任外移，丧失了从错误中学习和自我迭代的可能性。他们还会散播负能量，像情绪黑洞一样吸取他人的同情和精力，在合作中也会因为总是追究责任而非解决问题，使得建立信任和高效协作变得不可能。我能想到的就是团队中那个总是抱怨的人，抱怨领导不会管理，抱怨同事不会合作，好像能行的只有他自己。如果你遇到这种同事，少跟他接触是最好的方法。

2.被强烈意识形态占据头脑的人：

芒格倡导多元思维模型，反感被单一、僵化的思想所禁锢。被强烈意识形态占据头脑的人，会主动筛选信息，只接受符合自己意识形态的内容，与真实世界脱节，丧失灵活性，难以应对变化，而且具有极端化倾向，难以进行理性沟通。

如果我们想在这个世界上找认同，简直不要太容易，只要你去找，就能找到你想听的那种观点，以及相应的佐证。因为这个世界上人太多，总有跟你观点类似的人。此时我们要做的应该是看看那些不同的声音有没有道理，而不是刚愎自用，只相信自己想相信的。

3.在小事上不诚信的人：

芒格和巴菲特在评价管理层时，最看重 “正直” 这一品质，他用 “无缝的信任之网” 来形容一个人的品格应该是完整、没有漏洞的。在小事上不诚信的人，如贪占小便宜、对小错误撒谎掩盖等，会出现品格的 “破窗效应”，而且与他们合作信任成本极高，他们的行为还暴露了个人利益至上的底层价值观。

个人理解，一个团队里，越是职位越高的人，他的诚信程度造成的影响越大，比如庞氏骗局。如果你的老板是一个谎话连篇的人，这个公司早晚得黄，趁早远离才是根本。

此外，芒格还提到要远离情绪化的人、自欺的人以及被错误激励结构控制的人等，因为这些人在压力下可能会带来严重的后果，不利于长期的发展和成功。 看看你身边的人，有没有芒格说得这三类特点，如果有的话，尽量想办法降低他们对自身的影响。

来源：宝妈爱存钱一点号