摘要：近日，美涂士正式拉开渠道下沉的战略大幕，“百万强县，商机无限——美涂士2025百万强县隆回观摩会”在湖南成功举办。

当一二线城市涂料市场陷入“价格战胶着、增量见顶”的僵局，县镇市场的消费潜力正以肉眼可见的速度释放。

这不是行业的偶然发现，而是头部企业战略重心转移的必然选择。

近日，美涂士正式拉开渠道下沉的战略大幕，“百万强县，商机无限——美涂士2025百万强县隆回观摩会”在湖南成功举办。

本次活动围绕“百万强县战略解码、县域运营模式共享、新媒体营销赋能“等关键议题，为与会经销商勾勒出一幅路径清晰的“县镇爆破共赢”作战图。

可以说，这不仅是一场区域招商会，更标志着美涂士渠道下沉告别“粗放铺点”阶段，进入“体系化、可复制”的攻坚新阶段。

NO.1

天龙八步，战略破局

县域市场的特殊性，在于它既不是一二线市场的“缩小版”，也不是乡镇市场的“粗放版”，经销商资源有限、本地化传播难触达、消费者决策依赖熟人信任……这些痛点，决定了“照搬城市营销逻辑”必然失效。

美涂士集团副总裁杨继军在《百万强县战略解码》主题分享中，首次公开的“天龙八步”成功秘笈，不仅为参会人员指明了县域共赢的战略方针与行动路径，这套经过市场验证的打法，也将为各合作伙伴开拓县域市场，提供了可复制的经验范本。

如果说“天龙八步”是战略框架，那么来自一线的实战案例就是填充框架的血肉。会上，美涂士邹今友博士以隆回、洞口的经营策略为例，向与会人员分享了其在县域市场运营中的宝贵经验和前沿见解。

同时，邹博士结合自身个人IP打造的实战经验，提出的“区域网红赋能涂料营销”路径。这种“小而美”的本地化营销，恰恰击中了县域市场的传播痛点。

NO.2

他山之石，可以攻玉

下沉市场的难点，在于“模式可复制性”；而破局的关键，在于“让抽象经验变直观可感”。美涂士深谙此道，在隆回观摩会上构建了“案例分享+实地观摩”的双重赋能体系。

▲ 美涂士隆回经销商易总

借着隆回经销商欢聚一堂的契机，美涂士特别邀请了数位优秀经销商分享成功的经验。在交流碰撞中产生新的思想火花，以身说法指引其他创业者的前进方向，减少了弯路和摸索的成本，创造更大的利润空间。

而实地观摩环节，更是让抽象的经验变得直观可感。参会经销商走进隆回、洞口的美涂士门店，从门店陈列布局到产品设计体验区，每一个细节都体现着“高效运营”的逻辑。

沿途密集的高墙广告，不仅彰显了美涂士在当地的品牌渗透力，更让参会者直观感受到：“只要跟着这套模式走，我们也能在本地做出这样的影响力。”

正如美涂士零售事业部总经理翁峰所言，“要让星星之火点燃全国‘农村包围城市’的烽火”，背后是对“县域市场集群效应”的判断：当一个县的成功模式复制到十个、百个县，最终形成的将是远超单个城市的增量版图。

NO.3

政策托底，最懂经销商

渠道下沉的核心，从来不是“把产品卖到县镇”，而是“让经销商愿意干、会干、能干好”。会上美涂士发布的“百万强县专项政策”，正是对这一核心的回应。

美涂士百万强县项目负责人何畏表示，它不是简单的“政策补贴”，而是一套“全链条赋能体系”，将经销商从“渠道末梢”升级为“生态伙伴”，也是美涂士“做最懂经销商扶持的涂料品牌”理念的体现。

星火已燃，燎原可期。2025年以来，美涂士终端活动不断，而隆回观摩会更像是一次“战略阅兵”，向全国合作伙伴传递了两个信号——

一是美涂士的下沉战略不是“短期试水”，而是“长期攻坚”；二是成熟的模式、坚定的决心，将成为经销商开拓市场的“定心丸”。

活动高潮时，零售各战区司令与客户代表“擎旗领命”的宣誓，表达了深耕县域、决胜终端的坚定决心，也全面吹响了美涂士全国百万强县市场攻坚的冲锋号。

从隆回的“星星之火”，到全国县域的“燎原之势”，美涂士正在做的，是推动涂料行业从“规模驱动”向“价值驱动”转型，成就“企业-经销商-市场”三方共赢。

来源：涂装新视野