摘要：前几天的智纲智库大会上，主持人突然向王志纲问道“关于东方甄选和董宇辉的事情引发了很多网友热议，你曾经说过董宇辉把东方甄选搞的很困难，在你的这个言论下面有很多留言，说你立场不对，说你不同情弱者……”。主持人说到这里，俞敏洪马上打断说“我建议一下，这个话题不讨论行

前几天的智纲智库大会上，主持人突然向王志纲问道“关于东方甄选和董宇辉的事情引发了很多网友热议，你曾经说过董宇辉把东方甄选搞的很困难，在你的这个言论下面有很多留言，说你立场不对，说你不同情弱者……”。主持人说到这里，俞敏洪马上打断说“我建议一下，这个话题不讨论行吗？”。

从俞敏洪的反应可以看出，董宇辉对他的伤害有多深。而且在董宇辉的疯狂的粉丝们面前，俞敏洪对董宇辉相关的话题都只能尽量回避了。

这里我们就需要探讨一下董宇辉的话题。如何看待董宇辉的粉丝把董宇辉看作圣人，无条件支持，甚至为了抬高董宇辉不断网暴东方甄选和俞敏洪？

显然，董宇辉粉丝群体将其“圣人化”并引发非理性支持的现象，是直播电商行业流量逻辑与粉丝文化共同作用的产物。

一、粉丝心理：情感投射与文化认同的双重驱动

董宇辉通过知识型直播建立起的“文化传播者”形象（如讲解经典文学、倡导阅读），与其粉丝群体（尤其是自称“丈母娘”的中青年女性）对精神文化消费的需求高度契合。这种共鸣在社交媒体时代被算法强化，形成“知性偶像”的标签化认知，使得部分粉丝将对理想人格的追求投射到具体人物身上。

保护性心理的极端化。从“小作文事件”开始，粉丝将董宇辉与东方甄选的矛盾解读为“才华被资本剥削”的叙事，激发了强烈的捍卫心理。部分极端言论将商业决策道德化，用“背叛”“压榨”等情感化词汇攻击企业方。

个人IP与机构利益的天然冲突。直播电商行业依赖个人魅力变现，但当主播影响力超越平台时，粉丝会将主播与机构割裂看待。这种矛盾在董宇辉离职时达到顶峰，其粉丝认为东方甄选“利用完价值就抛弃”，而忽视股权转让、3.58亿补偿等商业安排。

二、舆论场的结构性矛盾

信息不对称下的道德审判。俞敏洪在股东信中披露，舆论压力导致东方甄选股价波动、团队心态失衡，但粉丝更倾向于相信“资本压迫”的简单叙事。周鸿祎曾评价此事存在“信息不对称下的键盘侠行为”，部分网民依据碎片信息进行道德评判。

饭圈化运作的商业代价。董宇辉粉丝群体展现出高度组织化特征，如海外“丈母娘”团队的系统性应援，这种运作模式虽能短期提升商业价值，但也加剧了粉丝与非粉丝群体的对立。当董宇辉表示“不想直播但不得不做”时，粉丝将其解读为“被迫营业”，进一步强化了对公司的敌意。

三、主播责任的边界
董宇辉多次强调“不希望粉丝攻击他人”，但客观上享受了粉丝经济红利。如何在商业成功与引导理性粉丝文化间取得平衡，是行业领军者的新课题。

东方甄选在舆情危机中也未能建立有效的沟通机制，其“体面分手”的公关策略（如股权清晰化）在极端情绪面前收效甚微，反映出企业对粉丝文化治理的认知不足。

俞敏洪最后分手的大方行为，对他来说是壮士断腕，但董宇辉的粉丝们也没有领情，对他的谩骂一点没少。而且俞敏洪自己大方，把上市公司大部分的资产拱手送人，在东方甄选的股民看来，也是无法原谅的。

董宇辉现象本质上是新媒体时代“造神运动”的缩影，既彰显了优质内容创作者的社会价值，也暴露出非理性粉丝文化的破坏性。解决之道在于建立更透明的信息沟通渠道、完善平台治理规则，以及推动公众对商业关系的理性认知。

来源：上林院一点号