摘要:2024年公司实现营业收入3431.8亿元,同比下降26.3%;归属于上市公司股东的净亏损494.8亿元,同比下降506.8%,创1991年上市以来首次年度亏损;基本每股亏损4.17元,同比下降504.2%;全面摊薄的净资产收益率为-24.4%,较2023年下
来源 |赢商网(ID:winshang)
作者 |陈华
图片来源 |企业/项目官方
万科股份于3月31日发布2024年度报告,核心财务数据呈现显著波动:
2024年公司实现营业收入3431.8亿元,同比下降26.3%;归属于上市公司股东的净亏损494.8亿元,同比下降506.8%,创1991年上市以来首次年度亏损;基本每股亏损4.17元,同比下降504.2%;全面摊薄的净资产收益率为-24.4%,较2023年下降29.3个百分点。
对于业绩承压,财报披露四大核心驱动因素:
主营业务收缩:房地产开发业务结算规模及毛利率双降;
风险计提强化:基于审慎原则新增大额信用减值及存货跌价准备,夯实财务稳健性;
投资损益波动:部分非主业财务投资受市场波动影响出现阶段性亏损;
资产处置优化:为加速现金流回笼,部分资产交易及股权处置价格低于账面净值。
此外,财报特别提示流动性风险:2025年将迎来公开市场债务集中兑付期,叠加当前行业融资环境,资金压力进一步凸显。值得关注的是,深圳国资国企及深铁集团自2023年底起,持续通过市场化、法治化方式给予公司战略支持,为风险化解注入关键性稳定力量。
// 商业运营收入微降2.5%至88.9亿元
从财报数据来看,万科商业运营板块持续保持高质量发展态势。2024年实现营业收入88.9亿元,同比微降2.5%,但资产运营效率显著提升:印力管理项目整体出租率达95.1%,较上年提升0.3个百分点。年内新开业8个商业项目,以精准定位和创新场景赋能区域消费升级,代表性项目如:
上海徐汇万科广场开业率88%,区域首店率 40%,通过联动 城市绿轴与室内商业空间,构建了游逛、消费和体验的复合商业场景;
深圳坂田万科广场开业率96%,其中深圳首店10家,龙岗区首店34 家,项目以“都市自然社交中心”为定位, 通过创新的产品设计,打造绿色立体的社交体验空间;
上海三林印象汇开业率86%,区域首店率超50%,作为上海首个印象汇产品,通过深入融合在地文化、打造老字号品牌市集与印 象食集、丰富多品类业态组合,为当地居民带来精致感与烟火气共存的全新生活体验场景。
截止到期末,万科合计开业181个商业项目(不含轻资产输出管理项目),建筑面积1081万平方米;规划中和在建商业建筑面积为196万平方米。管理运营的商业项目中,长三角及珠三角城市规模占比超过58%,四个一线城市的占比为29%,一二线城市的占比超过94%。
深化品牌资源与会员深耕,提升商业运营业务的韧性。年内万科已与超过12000家品牌建立良好合作,数字化会员数量突破4119万,月活会员数量同比增长 17.2%。
// 大宗交易签约金额259亿元
万科积极落实瘦身健体要求,2024年通过市场化手段高效盘活存量资产,全年累计完成54个多元业态项目的大宗资产交易,交易总规模达259亿元人民币,覆盖办公、商业综合体、酒店及公寓等核心板块。在商业地产领域,重点推进城市标杆项目战略退出:
2024年9月与新加坡主权投资基金GIC完成上海松江印象城产权交割,实现优质资产价值兑现。
创新采用资产证券化模式,联合中信资本设立”中信万科消费基础设施投资基金”,将深圳龙岗万科广场、北京旧宫万科广场等核心商业项目纳入基金资产包,完成轻资产化运作。
同期,资本创新成效显著:2024年4月30日上市的中金印力消费REIT,底层资产杭州西溪印象城运营表现亮眼,报告期末出租率达97.85%,租金收缴率99.96%,年度客流与销售额均创历史新高。基金层面完成两次分红,按报告期末市值测算,年化现金流分派率达5.24%,实现招募说明书预测水平的103.2%,彰显资本运营效能。
陪伴经济下,无生命情感寄托越来越流行。
棉花娃娃的出现,反映了年轻人对情感寄托、
个性化表达和社交互动需求的转变。这种“养娃”生意,
也反映了赛博时代下,新的情感消费路径。
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