摘要：中铁十四局万亩良田“试验田”，背后究竟隐藏着什么真相？中铁十四局万亩良田“试验田”，背后真相究竟是什么？中铁十四局万亩良田“试验田”，背后的真相到底如何？中铁十四局万亩良田“试验田”背后，真相是怎样的？中铁十四局万亩良田“试验田”，背后的真相待揭开。

山东东营实地探访：这究竟是农业领域的变革还是资本的一场博弈呢？

项目概况：1.45万亩农田由“国家队”运作。

山东东营垦利区有1.45万亩基本农田，其经营权被中铁十四局经由竞价取得。这些农田以旱地为主，旱地面积大概为8000亩，剩余的是水田和沟渠，小麦、玉米和水稻为主要种植作物。首轮冬小麦播种这一项目，中铁十四局仅仅花费3天就完成了，他们召集了72台农机，还准备了400吨复合肥以及203吨小麦种子，其机械化作业的效率把传统农户远远地甩在了后面。到了明年4月，中铁十四局还打算种植3000亩水稻，并且计划凭借自家的电商平台“忆农时代”达成产销一体化。

中铁十四局并非初次涉足农业领域。在之前吉林乾安的重度盐碱地改良项目里，它经由技术攻坚把亩产提高到了588公斤，增产幅度达31.8%，这证明了央企在盐碱地治理方面的实力。此次东营项目也同样着重于科技：

联合科研团队针对黄河三角洲滨海盐碱地，优化灌溉与排水、施肥技术，以减轻土壤的盐碱化程度。

通过引入物联网与大数据，达成精准播种、精准施肥以及病虫害监测的目标。

中铁十四局隶属中国铁建，是其旗下的“盾构巨头”，每年营业收入超过千亿元，这次跨界之举在行业内引发了震动。其转型的逻辑包含：

响应国家的粮食安全战略，投身于高标准农田的建设以及盐碱地的开发工作。

构建从土地整理到农产品销售的全产业链闭环，以提高附加值。

依据亚当·斯密的理论，农业投资由于“自然生产力”而有着更高的回报潜力，在进行规模化种植的时候尤其能够降低成本。

虽然项目的程序具备合法性，可是争议却接连不断。

农民担心长时间的流转（10年的合约）或许会造成土地“脱离农民”，租金没有和粮价关联起来，在通货膨胀的情况下收益减少。

有部分村民提出疑问：“要是企业在中途就退出了，那复耕的成本该由谁来担负呢？”

单一作物的大规模种植或许会对土壤多样性造成破坏，过度使用农药也许会影响生态平衡。

央企人力成本颇高，达到普通农户的3倍，若仅仅依赖政府补贴来维持运营，其可持续性是值得怀疑的。

若能成为全国盐碱地治理的典范，推行“央企+合作社+农户”模式，解决耕地碎片化这一难题。

借助智慧农业来提高每亩的产量，为粮食安全提供助力。

要是土地复耕失败后的成本十分高昂，农民和企业之间的纠纷又难以解决，那就有可能变成乡村振兴中的“烂尾工程”了。

专家提出，要对“以农之名”进行圈地囤地的行为保持警惕，务必保证“耕地红线不被突破、农民利益不遭受损害”。

“种地还得用到盾构机技术？还不如一门心思搞基建呢！”

“要是亩产真的能够增加一倍，我绝对双手赞成！”

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来源：聪明的辰星一点号1