摘要：在电视上，他们坐在聚光灯下，手指地图、娓娓道来，从战术部署到全球局势分析，游刃有余，在镜头前，他们被称为“局座”“战忽局长”，是无数军事爱好者眼中的“最强大脑”。

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在电视上，他们坐在聚光灯下，手指地图、娓娓道来，从战术部署到全球局势分析，游刃有余，在镜头前，他们被称为“局座”“战忽局长”，是无数军事爱好者眼中的“最强大脑”。

战争没有回放按钮，没有后期剪辑，只有真实的硝烟与生死决断，如今世界局势风云变幻，如果有一天真正开战了，那些电视上的军事专家，能否真的走上战场，指挥千军万马？

电视上那位说话带点京味儿、语速稳中带风的中年男人，他叫张召忠，大家更习惯喊他“局座”。

这位“战忽局长”几十年来频频亮相央视，尤其在CCTV-7国防军事频道，一说起航母、导弹、反潜战，一张嘴就停不下来，既专业又接地气，成了不少人心中最懂战争的那位专家。

张召忠的背景也确实不一般，他毕业于北京大学阿拉伯语专业，后来在海军情报部门任职，军衔是少将。

再后来，他去了国防大学教书，研究方向包括电子战、海军战略、国际安全局势等，是典型的学者型军官。

写书、讲课、做节目，他样样不落，出了不少关于现代战争的专业著作，可以说，他是把军事知识讲给老百姓听的第一人，做到了“让群众听得懂军事”。

很多人对他印象最深的是“预测全错”，比如当年他说美军打伊拉克会很吃力，结果几天就推平巴格达。

但话说回来，战争本来就难预测，局座自己也常说，分析错了就再分析，毕竟“军事预测不是算命”，他乐在其中，不怕被调侃，这也让他在民间有了相当高的知名度。

但问题来了，电视上说得头头是道，真要打起仗来，他能不能带兵打胜仗？这事说到底，还真不能靠说得多、说得快就算数。

张召忠的强项在于情报研究和战略分析，他的军旅生涯更多在后方做研究、写报告，培养下一代军官。

他本人也坦率承认自己没有带兵打仗的经历，从“理论专家”到“实战指挥”，中间隔着的不只是军衔，更是无数次实地操演、带兵训练、真实战场上的临场决策。

很多老兵常说一句话：“战场上两秒钟的犹豫，就是一排人的生死。”这可不是演播室里可以“再分析一遍”的事。

就拿历史上最出名的“纸上谈兵”来说，赵括就是个典型，他爹赵奢是名将，战功赫赫，他却只会背兵书，一上战场就把四十万大军送了命。

这事成了千古笑谈，可若要说张召忠会步赵括后尘，也未免太武断，只是两者确实有相似之处，理论很强，实战空白。

现代战争比古代复杂多了，现在打仗讲究的是体系作战、联合作战，得调得动数据、看得懂屏幕，指得准目标，还得在几秒钟内做决策。

无人机、雷达、电子干扰、卫星侦察，哪一样都是技术活，光靠讲原理远远不够，真操作起来，不是训练一两天就能掌握的。

他当然懂这些设备的原理，也能分析出它们在战术层面怎么配合使用，但当这些东西真的在战场上全开了，指挥台上一堆红点绿点突然闪烁报警。

该怎么判断敌方突破口在哪？该怎么调配自己的防线？这些是靠战场上磨出来的直觉，不是书本上能教出来的判断。

问题就在这儿，张召忠是优秀的战略解读者，也是出色的科普者，但他不是一名从排长一路干上来的指挥员。

他没带过兵，没有打过仗，自然没有在火线下压秒决策的经验，你说让他写方案、讲理论，十拿九稳，可真打起来，让他带一个旅、一个团去顶前线，那不是他的主场。

战争不是推理游戏，也不是模拟演练，战争开始的时候需要的，是每一个决策背后那条看不见的生命线。

军队是一个极其讲体系、重流程的地方，它的核心逻辑靠的是“干得准”，不是“说得好”。

电视上的军事专家，无论在节目里讲得多专业，口碑多响亮，在部队里也只是“军外人士”或“非作战编制”，不可能越过现役指挥链条直接调兵遣将。

这不是不尊重他们，战场规则从不讲情面，张召忠这样的专家，虽然有少将军衔，但在军队里主要是做教学研究。

他不属于作战体系，自然也没有指挥权，哪怕战争真的来了，部队的调度、前线的部署，也不会交给像他这样缺乏实战经验的人处理。

军中讲究的是“谁带过兵、谁上过战场”，不是“谁讲课讲得精彩”，这在军队文化中体现得特别明显。

士兵服从的不只是命令，更是一种信任，一个整天和士兵同吃同住、一起爬泥坑跑战术的连长，哪怕脾气差点、文化低点，只要真懂带兵，士兵也会跟着他拼命。

要是一个只在电视里露过面的“专家”，突然跳出来下命令，谁敢真听？更何况，军官的成长路径是严密规划的。

从排长干起，一级一级往上走，中间要接受多轮演习考核，还有大量的部队带兵实践，这一整套流程，目的就是让人经历过各种极端情况，锻炼出真正的临场指挥能力。

不是说你有理论、有学历、有见识，就能直接跳进战场拿起指挥棒，电视上那些军事评论员，他们更像是在“复盘”。

分析某场战争的成败，总结某种武器系统的特点，他们能从宏观角度提出很多有价值的观点，但“事后复盘”和“事中决策”根本不是一回事。

后者需要的，是在信息不全、情况突变、压力巨大时拍板定调的魄力，也正因为如此，军队的指挥体系极其谨慎。

哪怕你再有名，只要不是现役、不是战斗岗位出身，就不会被安排到作战指挥的位置，一旦真正打起仗来，部队需要的是能在第一时间看懂地图、读懂情报、判断战机的那种人。

这种能力，不是教书能教出来的，也不是演播室能锻炼出来的，军事专家当然有用，但他们的舞台是在规划阶段，而不是前线。

他们能为指挥官提供分析建议、技术支持、战略推演，不过，该谁负责作战，还是得由有经验的作战军官来承担。

也正是因为这层角色分工非常明确，才有了现代战争中“谋与断”的分离：专家负责谋划，军人负责决断。

前线的决定权落在谁手里，直接影响整场战争的走向，在这个越来越强调情报、科技与反应速度的时代，真正能打仗的人，也必须是能跟得上节奏、扛得住压力的专业指挥官。

现代战争已不再是传统的阵地对抗，信息化、科技化让战场的节奏变得更加快速和复杂，高科技的加持改变了作战方式，也对指挥官提出了更高的要求。

卫星侦察、无人机监控、电子干扰、精确制导武器等，这些高新技术为战争带来了巨大的变化，但它们同时也给指挥官提出了前所未有的挑战。

战争的胜负，往往就在于几秒钟的判断，今天的战场，已经不再是单纯的“敌人在哪里，炮火怎么打”的问题。

更重要的是，如何在实时、复杂的情报流中快速找到有效信息，如何通过电子战干扰敌方的通讯，如何通过无人机实时锁定敌人活动的动态，如何在数秒钟内决策调度各类武器平台。

这些，都需要指挥官具备超高的反应速度和对现代化战场环境的深刻理解，面对这些复杂的技术系统和巨量的数据流，电视上的军事专家们是否能适应呢？

他们的理论分析可以为战略规划提供框架，但在实际战斗中，快速的反应和实时决策才是决定胜负的关键。

战争的每一个瞬间，战场环境都在变化，信息也在不断更新，专家的推演和分析，虽然重要，但无法代替指挥官在混乱战场中的直觉与决策。

回顾历史，现代战争要求指挥官拥有强大的理论基础，更需要实际操作和临场判断的能力。

真正的指挥官是在战场上经历过无数次实战磨砺的人，他们的每一个决策，都伴随着高压、快速反应和严密的情报分析。

专家更多的是提供战略方向和宏观视角，但他们并没有在极限条件下，经历过那些生死瞬间的临场决策。

最有经验的军事专家，他们在应对快速变化的现代战争时，也会感到十分棘手，无人机的视角、卫星的远程监控、电子战的干扰，都要求指挥官要在技术和战术之间做出精准判断。

军事专家的作用可以理解为“设计图纸”的人，指挥官则是“施工队”，图纸可以精美复杂，考虑到每一根钢筋的位置。

但如果施工队不懂如何翻译这些图纸、在现场处理突发状况，那座房子依然会塌，反过来说，没有图纸，光靠经验蛮干，也可能陷入战术重复和战略盲区。

两者的配合，才是一场仗打得漂亮与否的决定因素，在科技越来越主导战场的当下，军事专家的重要性比以往更高。

他们要解读敌方意图，还得跟进最新的战争科技发展，为作战单位提供第一手的理论支撑，这就需要他们不断学习、不断更新自己的知识结构，成为现代战争中的“信息源”。

但归根结底，只有真正经历过战场、处理过突发情况、带过兵的人，才知道那些看起来完美的设想，在实战中会遇到多少复杂局面。

他们明白一份命令要传达给几级，知道一个错误判断会影响几百人，他们的存在，是战争最后一道防线。

战争是一门集智力、勇气、经验与临场应变于一体的复杂艺术，电视上的军事专家凭借深厚的理论素养，为公众解读时局、普及军事常识，他们的价值不容低估。

不过在真正的战场上，决定胜负的，往往是一线指挥官在生死一刻的选择与反应，理论与实践需要彼此尊重、互为支撑。

我们不能奢望专家瞬间化身将军，却应珍惜他们为战略分析和安全提供的智慧灯塔，战争，既要靠能打仗的“战士”，也离不开能看透全局的“智者”，这，才是胜利最稳固的结构。

央视网《军事专家张召忠》

2015年08月04日 14:00:49 来源： 新京报《张召忠：“战忽局长”是幽默 退休继续讲装备战史》

2018-05-02 09:24 来源：中国新闻网《“中国当代军事家”评定以何种“资格”为准？》

来源：史这样滴