摘要：信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）项目之一，是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，既属于国家职业资格考试，又是职称资格考试，属于软考三个级别中的“高级”。

信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）项目之一，是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，既属于国家职业资格考试，又是职称资格考试，属于软考三个级别中的“高级”。

【考试安排】

考试日期：2025年5月

综合知识：机考，75道选择题(含五分英文题目)

案例分析：机考，3道案例题

论文：机考，论文题(任选其中一题)

【备考技巧】

‌理解核心概念‌：深入理解项目管理知识体系中的核心概念，如项目生命周期、风险管理、质量管理等‌。

‌建立知识框架‌：通过绘制思维导图等方式，梳理教材中的章节内容，将各个知识点有机地联系起来‌。

‌案例分析练习‌：经常进行案例分析练习，学会从复杂的情境中提取关键信息，应用所学知识解决问题‌。

‌积累项目素材‌：提前积累项目素材，如自己参与的实际项目经验，为论文写作提供丰富的内容支持‌。

‌多做笔记‌：记录重点、难点和易错点，以及自己的理解和感悟。

【学习安排】

直播+互动+回放+多端匹配;

学前预习+45小时精讲、专题讲解、论文指导+冲刺复习；

班主任全程跟进督导!

第1章 项目管理概论

第2章 项目立项管理

第3章 项目整合管理

第4章 项目范围管理

第5章 项目进度管理

第6章 项目成本管理

第7章 项目质量管理

第8章 项目资源管理

第9章 项目沟通管理

第10章 项目风险管理

第11章 项目采购管理

第12章 干系人管理

第13章 项目绩效域

第14章 配置与变更管理

第15章 论文写作专题

第16章 软考计算专题

第17章 案例分析专题

第18章 高级项目管理知识

第19章 运筹学

第20章 IT常考知识

总结与答疑

考前注意事项、重点冲刺及答疑

来源：弘博创新