妈咪宝连续六年天猫及线下全渠道称霸，给企业转型升级提供了借鉴

摘要：专注婴童产品30年、中国驰名商标妈咪宝，其产品在欧美市场同规格单品销量拔得头筹，天猫及线下全渠道连续六年称霸，为传统制造业的转型升级提供了可借鉴的路径，找到产业跃迁的最优解…

传统行业根基深厚，却也面临新挑战。如何凭借良好企业文化，推动产业优化升级与创新？在坚守优势时，又该如何破局？

专注婴童产品30年、中国驰名商标妈咪宝，其产品在欧美市场同规格单品销量拔得头筹，天猫及线下全渠道连续六年称霸，为传统制造业的转型升级提供了可借鉴的路径，找到产业跃迁的最优解…

01、志存高远·发展壮大

妈咪宝成立于1984年，在母婴市场深耕了30余年。妈咪宝可以自豪地说：我们肩负这个赛道下独特的社会责任，将爱融入一件件贯穿童年的产品，整整影响了世界的两代人。

现在，妈咪宝已发展成一家专业从事婴童用品、研发、设计、制造、销售为一体的外向型企业。企业内拥有符合欧美标准的婴童用品检测中心、与多家大学院所合作的产学研基地，以及浙江省企业技术中心，并参与多项婴童用品行业国家标准、行业团体标准的制修订工作，是行业的龙头和标杆企业。

当行业标杆的光环愈发耀眼，真正的领跑者永远在完成双重修炼：既要做现有规则的制定者，更要成为未来知识的捕手。

02、战略规划，重构企业文化

2007年，叶伟德走进了东方战略创践开创者姜岚昕主讲的《战略执行系统》。姜岚昕从“四驱战略”围绕使命、愿景、价值观、文化理念等方面，深度讲解了构建企业文化对企业的重大价值与意义，叶伟德深受启发。

使命是企业的第一维度，也是最高维度，没有设立影响世界的使命，永远无法做成影响世界的事业。课程上的收获对叶伟德产生了巨大的震撼，并邀请姜岚昕为妈咪宝的企业文化进行梳理和指导。

文化是一种软实力，更能渗透到人们的思想、精神和价值观念中，共同创造。通过营造积极健康的企业文化，激发了员工的潜力，培养了员工的创新能力，提高了整体绩效。因此，有效的文化建设是企业成功的关键之一。

此后，妈咪宝又做了深入的战略规划，对“为天下孕婴童的幸福安康而努力”重新做了定义，从消费者的角度出发，对品牌进行了升级，要做有文化、有温度的品牌企业。

没有规矩，不成方圆。2008年，通过学习，妈咪宝意识到了标准化生产的重要性，并着手开始研究和制定标准。此后，企业从技术、管理、工作生产这三方面进行了标准化模式的制定。于2013年完成了企业内部标准化管理标准的建设，这不仅仅大大压缩了企业的管理成本，提高生产效率，也为生产高质量产品打下基础，给新产品的研发指明方向。

当妈咪宝以行业标准构筑起品质护城河，标准化体系的持续进化力，本质上取决于组织知识更新的速度与精度。

志存当高远，随着企业的壮大，妈咪宝将眼光放在了整个行业的标准化生产和建设工作上来。一方面，可以有效地降低企业的生产成本，防止企业在一些没有必要的零部件等方面投入过多的成本，这也是对整个行业的合理保护。

每个企业按照标准生产的产品质量和价格都比较相似，就可以有效地防止一些客户恶意压价，产品的质量也能保证，有益于整个行业发展的良性循环。

标准化不仅仅关系到企业自身的发展，也是妈咪宝对行业健康发展的责任和义务。从2013年起，妈咪宝就先后参与修订《GB 14748-2006 儿童推车安全要求》、制定《GB 29281-2012 游戏围栏及类似用途童床的安全要求》、《GB30004-2013婴儿摇篮的安全要求》，以第一起草单位参与起草《化工轻工商品流通标识》标准，起草的《高景观可旋转儿童推车》于2018年底成功立项“浙江制造”团体标准获批发布，这也为妈咪宝的行业领跑之路打响了激励的一枪。

妈咪宝始终贯彻自己的企业文化理念，凭借创新式的发展思路不断进行转型突破，一跃成为婴童用品行业的佼佼者。

在很多人看来，传统产业是夕阳产业，但妈咪宝证明，传统行业的优势是根深蒂固的，只要建立良好的企业文化，以企业文化作为铺垫，在此之上实行产业的优化升级和创新。

战略中的核心要素，即成为品类第一。品类第一意味着如何将市值最大化、如何成为供应链的主导者并享有溢价权、主导权？真正的核心就是成为品类第一！叶伟德说，单品做到第一的位置，企业的业绩是可以翻一番的。而品类里做到第一，品牌价值和品类做到第一，就可以创造无限的价值。

此后，叶伟德坚定了做母婴产品的决心，以母婴产品为轴，深度发展。多年来，叶伟德亲自参与和主持婴童用品的研发和设计，至今，经他亲手设计的产品已先后获得40余项专利，其中实用新型15项，发明专利5项。经他设计的产品已累计实现销售超数亿元，创利税3000多万元。特别是经他设计的一款多功能游戏床的三面开合功能，填补了国内市场的空白，并先后在国内玩具行业评比中获奖。

现在，妈咪宝年生产能力300多万辆，产品涉及婴儿推车、婴童床、汽车安全座椅、餐椅、儿童电动车等100多个系列，畅销100多个国家和地区。旗下主要有三个品牌：MYBABY、POUCH、MICLASSIC。