摘要：梦天家居家装事业部总经理徐剑峰强调，深耕上海市场的重要布局，更是携手合作伙伴，共拓发展新空间的起点。通过智能化生产体系与持续研发投入，构建起覆盖高端木门、全屋定制的产品矩阵。

大材研究，泛家居老板经营内参，经理人每日读物，一线人员的生意参谋，打造有影响力的大家居建装研究机构、专业评价与传播中心。

8月30日，梦天木门秋季新品战略发布会暨上海梦天木门8店齐开发布会，在上海红星美凯龙（真北店）举行。

集行业对话、新品展示于一体的盛会，不仅彰显了梦天品牌36年深耕家居行业的深厚积淀，更展现了其立足上海、辐射全国的市场布局雄心。

梦天家居家装事业部总经理徐剑峰强调，深耕上海市场的重要布局，更是携手合作伙伴，共拓发展新空间的起点。通过智能化生产体系与持续研发投入，构建起覆盖高端木门、全屋定制的产品矩阵。

此次选择上海作为战略发布地，正是其作为国际化消费中心城市的影响力，2000万人口基数、高标准的消费需求以及面向全国市场的辐射力，以上海为支点，为“深化长三角布局”的战略提供强劲动能。

梦天家居零售事业部总经理刘水金做品牌宣讲，表示将继续以中高端的品牌定位，以木门产品作为基础，全面打造门、墙、柜一体化的产品体系。同时在产品创新研发、产能扩充、营销网络布局和优化信息系统建设、人才培养等领域持续发力，构建核心竞争力。

梦天家居产品部张亮做新品发布宣讲，重新定义8大空间，一体化设计让家居生活更有品味。同时，揭晓“生活美学”的4大核心竞争优势：水漆工艺、多元素材、定制美学、色彩美学。从定义装修到定义生活方式，轻法风、奶油中古风、中古风、现代极简、意式极简、中式等主流风格，适配不同审美偏好。

圆桌论坛环节，上海沪佳装饰采购部总经理张圣君、上海T6国际设计总经理曾令伟、梦天家居家装事业部总经理徐剑峰等发表精彩观点。

9月2日，兔宝宝与中骄集团战略合作签约仪式在兔宝宝总部圆满落幕。

此次签约以“兔宝宝健康板材定制+合作”为核心，标志着家居行业两大实力企业正式携手，将通过优势互补，为全国消费者打造“健康环保 +精工品质”的一站式家装解决方案。

中骄集团董事长金超、中骄家居负责人陈立平、德华兔宝宝装饰新材股份有限公司副总经理兼装饰材料销售有限公司总经理赵建锋、兔宝宝家装运营公司总经理雷翔波、兔宝宝山西太原经销商王琦等共同出席仪式。

双方将以全国市场为版图，依托兔宝宝健康板材资源与中骄集团家装服务网络，从产品定制、供应链协同、终端服务等多维度展开深度合作，为消费者提供一站式家装体验。

中骄集团自2014年成立以来，以“整体家装方案提供商”为定位，赢得太原乃至全国多区域（新疆、武汉、运城、晋城等）业主的信赖。（兔宝宝）

近日，上海网友发帖称，没想到上海徐汇商场的宜家家居会设置自习室。上海徐汇宜家家居工作人员回应，该自习室系暑期在宜家家居一楼咖啡厅开展的免费活动，目前活动已经结束。

该网友发布的指示牌照片显示，宜家自习室开放时间为10:00-17:00，可供学习、背书、办公，且室内开放空调，可连接宜家WiFi并提供充电服务。

9月2日，上海徐汇宜家家居一名工作人员介绍，商场一楼的咖啡厅是多功能场所，该自习室需要扫码预约，座位与咖啡室共享。开放自习室对门店而言是一次尝试，目前尚不清楚后续是否会将其变为常态。

据了解，今年7月，部分星巴克门店推出“星子自习室”曾引发广泛讨论，有星巴克门店店员表示，该自习室不要求付费入座，不限时和不需要预约，门店提供免费电源插座、免费温水等。（湖北经视）

8月，2025年海尔全屋家居招商峰会落下帷幕，多组投资方代表与项目落地方代表上台签约。

海尔全屋家居市场总经理张波全方位解读品牌发展历程、核心优势、产品系列与未来布局。

线上新零售负责人韩文清聚焦“流量变留资”核心命题，拆解抖音短视频爆流、小红书深度种草、腾讯生态私域触达等增长关键。

电商负责人周爽分享2025年上半年运营优秀案例与客资支持计划，展现品牌在京东、天猫等传统电商平台的强劲实力。

培训支持部负责人苏冠群详解全流程培训支持机制，从产品工艺到空间设计，从营销话术到服务标准，为新建门店突破运营瓶颈提供有力保障。

经销商代表青岛至善定制负责人孙意微分享2024年行业下行期仍实现高营收增长的实战经验。

渠道招商&运营总监李慧全面介绍招商政策，从店面筹建到市场推广，从运营培训到资源倾斜，全方位的支持体系为合作伙伴保驾护航。（海尔全屋家居）

据9月2日奥普智能科技股份有限公司投资者关系活动记录表显示，有问题是：公司上半年收入同比下降4.9%，但扣非净利润同比增长12%，主要原因是什么？

奥普表示，主要得益于公司降本增效战略的有效推进，费用管控成效显著。其中，人力成本同比减少约1800万元，广告推广费用同比减少约2000万元，成本端的优化有效对冲了收入波动影响，推动扣非净利润实现增长。

据了解，奥普持续践行“奥普不只是浴霸”、“浴霸不只是取暖”、“一站式空间解决方案”的经营战略，秉持“电器+家居”双基因的发展路径，公司产品涵盖了浴霸、厨房空调、光源照明、通风扇、电动晾衣机、集成吊顶、集成墙面等多种品类，构建了浴室、厨房、阳台等一站式空间解决方案。

据9月1日红星美凯龙家居集团股份有限公司投资者关系活动记录表，今年3+星生态的进展和成效如何，能带来多大出租率和单价改善？

红星美凯龙负责人回应称，美凯龙商场家居建材在2020年以前差不多在95%左右加权出租率，目前家居建材在商场的经营面积占比差不多是63%左右。

高端电器从四五年前的1个点左右经营面积占比，提到了2025上半年的9.4个百分点，到了新的台阶，还有5个点的提升空间。

上半年上海完成第一家MEGA-E智电绿洲样板的打造，面积从1.6万方变成3.3万方，从原来经营的60个不到的品牌，扩容到107个品牌，塑造“买电器到红星美凯龙”的市场认知。

其中的潮电荟涵盖科沃斯、戴森等生活电器品牌，扫地机、洗地机等也在打造。全国40个城市快速推进。

M+家装设计中心面积到了70多万平方米，在重庆、南昌、新疆、石家庄、烟台、上海等城市打造出设计中心样板店，全国有15个成型的设计中心，另外20个城市也在打造，两年内的目标是35个M+城市旗舰店，加60个样板店。实现533政策，提供租金优惠。

面积方面，规划还有5—10个点的提升空间。

汽车方面目前1个多点，20多万平方米，目标是三年做到100万方经营面积。第一批样板店已经出现。还有4—5个点的空间。

3+星生态里还有10%的创新商业业态，包括餐饮在内，目前面积占比达到5—6个点左右，不会引进大量的生活业态，以丰富商业业态、提升商业配套服务能力定位去打造。

来源：大材研究一点号