实体店创业的黄金时代已经结束了，现在创业轻易别选实体店

摘要：那时候，开一家餐馆、服装店、书店，甚至只是个小吃摊，都可能赚得盆满钵满。投资十几万，一年回本，两年盈利，三年买车买房的故事，比比皆是。

曾几何时，大街小巷的实体店灯火辉煌，人潮汹涌，那是一个属于“店铺经济”的黄金时代。

那时候，开一家餐馆、服装店、书店，甚至只是个小吃摊，都可能赚得盆满钵满。投资十几万，一年回本，两年盈利，三年买车买房的故事，比比皆是。

然而，如今的街头却是另一番光景——曾经人头攒动的商铺，如今挂着“旺铺转让”的牌子；曾经生意兴隆的餐馆，如今门可罗雀；甚至许多曾经红极一时的品牌，也在倒闭潮中相继陨落。

这不是偶然，也不是短暂的经济低迷，而是整个商业格局的彻底改变。

实体店的黄金时代，已经彻底过去了。

很多人不愿意承认这个现实，仍然抱着“实体店不会消亡”的侥幸心理。但如果你真的准备创业，就必须看清这些残酷的真相。

十年前，开个小店，房东恨不得你多赚点，好让你长久租下去。可现在，房租每年上涨，哪怕生意惨淡，房东依然咬定不松口。

你可能还没赚到钱，每个月的租金、水电、物业费，已经压得你透不过气。

更可怕的是，如果你的生意做起来了，房东看你赚钱了，下一年就涨房租，把你的利润直接吃掉。

租金，已经成为无数实体店倒闭的第一大杀手。

以前，招聘一个店员，工资3000，包吃包住，还有人抢着来。但现在，你开4000、5000，甚至6000，员工都干不长久。

年轻人不愿意干体力活，能坐办公室谁愿意站柜台？你辛辛苦苦培养一个店员，三个月后他说不干就不干，你只能不断招人、培训、适应，恶性循环。

而且，一旦员工辞职，你就必须亲自上阵，成了店里的“苦力”，每天12个小时，全年无休。

老板，成了自己店里最累的员工。

如果说前两点只是加重了实体店的生存难度，那么电商的崛起，才是对实体店的致命一击。

同样一件衣服，实体店卖300元，淘宝只要150，拼多多甚至能做到99包邮。消费者为什么要花两倍的价格，去实体店买呢？

哪怕是餐饮行业，外卖平台的兴起，也让实体餐饮举步维艰。顾客不愿意去店里吃饭，而是更愿意点一份外卖，足不出户就能享受美食。

互联网，不是和实体店竞争，而是直接在掠夺它的生存空间。

过去，开店选个好地段，客流量就有了，顾客自然上门。但现在，再好的地段，客流量也在减少，因为人们已经习惯了线上消费。

你想要吸引顾客？那就要打广告、搞促销、做推广，可是这些流量的成本，比电商更高。

在抖音、快手、小红书、微博、微信公众号上引流，广告费烧进去，带来的客户却寥寥无几。

而如果你不花钱推广，店铺就像被隐藏了一样，根本无人问津。

过去是“酒香不怕巷子深”，现在是“没有流量，就算你把酒埋到顾客家门口，他也看不见”。

最致命的问题是，现在的消费者，不再愿意花钱了。

经济不景气，很多人手头紧，买衣服讲究性价比，吃饭看折扣，甚至连理发、按摩这些基本消费，都开始能省则省。

你卖100块的东西，消费者嫌贵，拼多多9块9包邮的销量却能破10万。

你原本指望“做回头客”，但现在的市场环境，压根没有“回头客”，只有比价党。

如果消费者没钱花，那你就算再努力，也无法创造需求。

你可能会问，既然实体店这么难做，为什么街上还是有人在开店？

答案很简单：大多数人并没有看清现实。

有些人，是因为传统思维根深蒂固，总觉得“创业就要开店”，殊不知，时代已经变了。

有些人，是被“短视频里的创业故事”误导了，看到别人开店赚钱，就以为自己也可以。但他们不知道的是，那些成功案例，是千万人里活下来的几个，而倒闭的店铺，却无人提及。

还有一些人，根本不是靠实体店赚钱，而是靠“招商加盟”赚钱。他们鼓吹“开店致富”，实际上是把你当韭菜割。

真正赚钱的，从来不是做实体店的人，而是割做实体店的人的韭菜的人。

既然实体店不再是好的创业选择，那么现在应该选择什么？

线上创业——电商、短视频、自媒体、直播带货，这些赛道虽然竞争激烈，但门槛低，投入小，回报高。轻资产创业——咨询、培训、技能服务，甚至是数字化产品（如在线课程、软件开发），这些业务几乎不需要实体店铺。社群经济——通过私域流量运营社群，例如知识付费、VIP会员制等，不需要线下店面，却能建立稳定的客户群。

创业的本质，不是“开个店”，而是找到更适合当下市场的商业模式。

时代已经变了，不要用过去的思维去做现在的生意。

如果你依然执意要做实体店，那么请务必注意以下几点：

选行业：不要做传统零售店，必须做“线上线下结合”的模式，比如体验式店铺、高端定制类门店等。选位置：不是客流量大的地方就好，而是要选择有明确消费群体的地段。控制成本：尽量降低租金、装修、人力成本，保持低投入，高灵活度。借助互联网：不要指望“路过的客人”，而是要通过短视频、社群等方式引流。

如果做不到这些，那还是别碰实体店了。