摘要：在媒体见面会上，钟睒睒再度谈及鄙视价格战等诸多话题。不过，鄙视价格战归鄙视，在2024年农夫山泉、钟睒睒被“网暴”后，还是推出了价格更低的绿瓶纯净水，来应对怡宝、娃哈哈等品牌的竞争。

从“四连庄”的首富王座上跌落后，农夫山泉创始人钟睒睒于近日现身云南省普洱市。

在媒体见面会上，钟睒睒再度谈及鄙视价格战等诸多话题。不过，鄙视价格战归鄙视，在2024年农夫山泉、钟睒睒被“网暴”后，还是推出了价格更低的绿瓶纯净水，来应对怡宝、娃哈哈等品牌的竞争。

此番鄙视国内价格战，钟睒睒似乎意有所指。

躬身打起价格战

在媒体沟通会上，钟睒睒谈及商业竞争、价格战、捐赠等方面。

钟睒睒表示自己十分推崇百事可乐和可口可乐之间的竞争，鄙视国内的价格战，“国内企业的价格战，是幼稚、无能的表现。价格战，最终的受害者是消费者，因为这一过程是处于下降螺旋状态。”

无独有偶，在2024年8月10日央视《对话》节目中，钟睒睒也提及低价。“现在竞争太激烈了，我们有时候希望呈现正向的卷，但是往往动作变形。”

在2025年1月22日养生堂年会上，钟睒睒在40分钟的演讲中再度提及低价。钟睒睒表示，“一味的低价正在摧毁中国经济。低价影响的不仅是产品质量，它关系到中国经济持续发展的能力。低价不能创造未来，低价只能在下行的螺旋当中，寻找你死我活的竞争。”

但是，在2024年农夫山泉品牌形象遭受历史性考验，包装饮用水产品市占率连续下滑之际，钟睒睒的农夫山泉还是推出了渠道价格不到7毛的绿瓶纯净水，来应对怡宝、娃哈哈等品牌的竞争。只不过，钟睒睒并未从低价竞争中尝到甜头，从农夫山泉2024年年报中可窥见一斑。

2024年的农夫山泉，交出了一份上市5年来最差的业绩报。数据显示，农夫山泉2024年实现营收428.96亿元，同比增长0.5%；归母净利润121.23亿元，同比增长0.4%。如此数据，和2023年营收增长28.4%、归母净利润同比增42.2%相比，用停滞形容一点不为过。

尤为明显的是，全年饮用水的营收同比大降了21.3%，只有159.52亿元，占营收的比重也从去年接近一半降至37.2%，可谓是历史性的下滑。相较而言，华润怡宝的包装水业务下降了不到3个点，娃哈哈则靠着包装水业务，营收暴增近200亿元，成为赢家。

对于业绩的变动，农夫山泉在财报中公开表示，“自2024年2月底开始在网络上出现的大量对本公司及创始人的舆论攻击和恶意诋毁，对我们的品牌和销售产生了严重的负面影响。进入下半年后舆论热度逐渐下降，但对销售的影响，尤其是对包装饮用水的影响，仍在持续。”

面对舆论攻击和恶意诋毁，农夫山泉调整战略，于2024年4月推出绿瓶纯净水，并打出“绿瓶有点甜，红瓶更健康”的广告语。只是，仓促的战略并没有明显见效，反倒拉低了公司整体的毛利率。有报告称，绿瓶水推出后公司整体毛利率下降了1.4%，包装水毛利率降至32.2%。

从绿瓶水的低价战略上没尝到甜头的钟睒睒，却公然在公众场合公开鄙视价格战，似乎有些“吃不到葡萄说葡萄酸”的意味了。

公开炮轰算法

“我们经历了品牌形象的历史性考验。”

2024年2月25日，娃哈哈创始人宗庆后逝世。钟睒睒送去花圈，却没想到将他和农夫山泉卷入了一场舆论风暴。紧接着，“网暴”升级质疑农夫山泉的民族属性、因其子美国国籍批农夫山泉不爱国……

这场“考验”的导火索，在钟睒睒看来是2024年初一场由短视频平台算法推动的舆论风暴。在大量转发和传播的短视频中，钟睒睒公开喊话张一鸣，“你是盈利企业今日头条和抖音的实控人，是一个有足够力量来掌控舆论的平台企业，所以请你承担一个企业的文明准则和规则。”

在江西赣州，钟睒睒在江西赣州公开喊话张一鸣，“希望张一鸣，抖音、今日头条和一切对我个人有过谣言伤害的媒体、自媒体，我在等你们诚恳的道歉。”

钟睒睒还称，“有组织地引流、限流，没有原则，随心所欲地删稿，对流量及其谣言以金钱奖励和激励，把网络编程技术、算法，变成了玩弄民众智商的游戏，这是不可以的。”

只是，钟睒睒没能等来张一鸣的道歉，却目送自己抨击的算法、推荐系统的集大成者——字节跳动及背后的创始人张一鸣，登顶中国首富王座。

在2024年10月，张一鸣首次超过钟睒睒成为首富。2025年3月，彭博亿万指数、福布斯双榜双双发榜，张一鸣双榜财富均超过钟睒睒，稳坐中国首富之位。年过七旬、卖水的钟睒睒，终究败给了将自己最不喜欢的算法、直播等新技术集大成的张一鸣，传统的商业文明在数字时代，被不断瓦解、重构。暂时来看，张一鸣的算法、推荐，打败了卖水的钟睒睒。

来源：快马财媒