摘要：在每一场曼联比赛的终场哨声响起的几分钟内，阿莫林和他的教练们就会在他们的手机上收到一份详细但易于理解的报告，其中包含了比赛的所有关键数据点。

虎扑03月31日讯 每日电讯报著名记者James Ducker撰写独家专栏文章，解析曼联数据部门。

（以下为第一部分）

在每一场曼联比赛的终场哨声响起的几分钟内，阿莫林和他的教练们就会在他们的手机上收到一份详细但易于理解的报告，其中包含了比赛的所有关键数据点。

它可以帮助主帅和他的员工了解团队的优势和劣势，更弱或更强，他们的工作有多努力，并提供一系列指标，呈现比赛的直接分析。也许一些怀疑会被数据证实，或者它可能会标记出更具欺骗性的东西。

值得一提的是，这个数据部门是在滕哈格时期才正式被管理层组建起来的，之前的主教练，是没有的。

转会问题，显然是拉特克利夫愤怒的根源，特别是在引援和资金浪费的情况下，转会错误和膨胀的合同，造成了俱乐部现在面临的财政挑战。

拉特克利夫传达的最重要的信息很明确：如果曼联想要在球场上有所改善，就必须在引援方面做得更好，要做到这一点，就需要最好的数据分析来支撑他们的引援过程。

电讯报采访了曼联的许多消息人士，以了解俱乐部的数据运作情况：什么是到位的，谁参与其中，在去年2月拉特克利夫的少数股权投资之前和之后，数据是如何开发和利用的，还有什么仍然缺失。

但事实上，英力士被一部分人指责，反而破坏了该部门的运作。曼联首位数据科学主管在首轮裁员中被解雇以来，已经过去了9个月，而他的继任者仍未找到，与此同时，要知道的是多米尼克-乔丹几乎是从零开始打造曼联的数据科学部门。

消息人士告诉电讯报，英力士体育总监、拉特克利夫在曼联的眼睛和耳朵戴夫-布雷斯福德爵士，从未真正坐下来与乔丹了解他的角色，以及他真正在曼联做了什么。

而在数据部门建立之前，曼联球探主管史蒂夫-布朗有权获得一些汇总数据，但俱乐部不会购买原始信息，而原始信息是任何数据部门工作的基石。

乔丹最早的任务之一是计算取代朗尼克的候选人名单，此前TA也已经说过了，选择滕哈格正是曼联数据部门真正意义上的第一次数据分析结论。

当时的CEO阿诺德意识到数据部门需要时间和投资，于是他这么做了。一项为期三年的计划被制定出来，乔丹最终得到了DXC技术公司的核心员工作为外包补强。

这家IT服务公司作为曼联的合作伙伴签署了一项商业协议，将帮助建立“一个为球员数据量身定制的独特架构”。

关键的重点领域之一是引援。多年来，从踢球风格到转会到工资结构，都没有可辨别的足球战略。关键的决定往往是在独立的情况下做出的，有时是在现场做出的，而且无一例外地来自伦敦。

尽管曼联想要引进优秀的球员，但数据团队的重要工作之一就是将糟糕的球员拒之门外。

乔丹的团队的任务是建立统计模型，涵盖身体和技术表现、伤病历史和财务状况，并提供基准，来评估潜在新援是否适合英超。

来源：漢來足球迷之声