材料调差

工程人必看：20年血泪总结的成本陷阱

项目成本管控的重点就是“人机料”的管控，人工费、材料和设备单价是锁死的，一般都是公司定价，对于项目来说，重点管控的就是材料的数量和设备使用时间的管控，另外就是进度和安全的管控。