数字化科学化管理公务员队伍
2024年公务员绩效管理试点工作开展以来,酒泉市依托数字化手段创新研发公务员绩效管理信息化平台,通过构建“目标分解—过程管控—智能考核”全链条管理体系,有效推动公务员绩效管理由经验驱动向数据驱动转型。至目前,该平台已覆盖18个试点科室,累计处理任务数据1.3万
2024年公务员绩效管理试点工作开展以来,酒泉市依托数字化手段创新研发公务员绩效管理信息化平台,通过构建“目标分解—过程管控—智能考核”全链条管理体系,有效推动公务员绩效管理由经验驱动向数据驱动转型。至目前,该平台已覆盖18个试点科室,累计处理任务数据1.3万
聊到绩效管理,很多人第一反应是“KPI压死人”,每个月都在为达标焦头烂额,完不成就扣钱、没年终奖。而有的公司推OKR,结果定了很多“看起来很美”的目标,最后发现根本落不了地,成了走形式。
在上个月的《战略视角下绩效管理》公开课上,有一位学员的案例特别典型。
近年来,在县委县政府带领下,全县人民围绕三大目标建设持续发力,在推动县域经济高质量发展过程中涌现出一批先进妇女集体和个人典型。为充分展现我县广大妇女在全县建设热潮中的奋斗风采,县妇联特开设【榜样力量】专栏,展播一批在文旅服务、文化传播、安全保障、乡村振兴、创业
想着把所有可能影响业绩的因素都纳入进去,结果整出了一堆KPI、OKR、MBO……员工看得头大,领导批改得心累,最后绩效考核变成了一个形式主义的“填表游戏”,大家都在“演”。
4月3日,2025年第一季度县(市)委书记工作会在黑水县召开,会议宣读了2024年目标绩效考核结果并向优秀县(市)、部门授牌,通报了一季度重点项目推进和经济指标完成情况,安排部署了2025年度目标任务,阿坝州文化广播电视体育和旅游局获评全州2024年度目标绩效
付源泉老师拥有20年企业人力资源管理工作经验,历经制造、时装、餐饮等多个大型民营、外资、台资企业。其中任职TADASHI SHOJI(塔达希时装)时,为企业完成了人才团队扩展,引进关键人才50余人,有效支持了区域工厂开设、电商业务建立和新品牌筹备。
2024年,潍坊市财政局牢固树立过“紧日子”思想,将预算绩效管理作为深化财税体制改革的重要抓手,通过构建制度体系“立规矩”、紧盯关键环节“抓落实”、强化评价结果“增效能”,实现财政资源配置效率和资金使用效益双提升,全年共收回、调减低效无效资金5.5亿元,为全市
→曾为50余家大型企业提供项目咨询服务,对于人才的培养、管理、体系搭建等方面有着独特的见解辅导近1000位优秀人才,曾参与辅导了近百个项目:
R 曾为国家电网、中建七局等上百家企业进行实地辅导并培训,客户涉及电力、机械、金融、汽车、地产、医药等领域,受益学员达1.3W人,返聘率高达90%。
在数字化转型浪潮中,企业管理正经历从经验驱动向数据驱动的深刻变革。实时数据看板作为绩效管理系统的核心组件,凭借其强大的信息整合与可视化能力,成为企业实现敏捷决策、提升竞争力的关键工具。本文将深入探讨实时数据看板如何重构绩效管理逻辑,助力企业在动态市场中抢占先机
近20年企业人力资源管理经验,曾任世界500强美国强生(中国)有限公司人力资源培训经理,河北润石珠宝有限公司人力资源总监,河北宏易文化传播有限公司技术顾问等职务。现任河北恒益医药公司股东合伙人、执行总经理,河北师范大学正编教授。
《礼记⋅中庸》有言:“凡事预则立,不预则废,”意思是说,做任何事情,要想成功,都需要提前进行周密的筹划和精心的准备。其中,设定科学合理的目标至关重要。如何设定科学合理的目标?让我们一起听听管理的常识内容合伙人邱昭良博士怎么说。以下,Enjoy:
车间主任看不懂30页的考核表;业务员填完报表业绩照样差......这些场景在企业天天上演。
3月20日,由中物智库携手近40家地方物业协会联合主办的“专业致胜——中物智库专家讲堂”系列第二十六期在“中物智库观察”官方微信公众号上举办。本期的做客嘉宾是行业人力资源专家、一阳指顾问咨询联合创始人王晓刚。此次,他分享的课题是《从战略到任务到考核,打造高效组
财中社3月24日电金徽酒公布2024年年报,公司营业收入为30.2亿元,同比上升18.6%;归母净利润为3.88亿元,同比上升18%;扣非归母净利润为3.88亿元,同比上升18.3%;经营现金流净额为5.58亿元,同比增长23.9%;EPS(全面摊薄)为0.7
3月19日下午,奉贤区召开2025年财政审计税务工作暨成本预算绩效管理改革提质增效工作部署会议,传达学习市财政审计税务工作会议和市成本预算绩效管理改革提质增效工作部署会议精神,全力推动今年财政、审计、税务各项工作任务有效落实。区委副书记、区长王益群出席会议并讲
3月14日,省林草局召开全省林草项目资金稽查和绩效管理工作视频会议。会议通报了2024年全省林草项目资金稽查和绩效评价工作开展情况,安排部署了2025年全省林草项目资金稽查和绩效管理工作,泸州市等5个市(州)林草主管部门分别就2024年省级稽查和绩效评价发现问
为助力中层管理者更好的履行职责,进一步提升营销团队管理者管理能力,有效推进集团三级管理体系的落地实施,实现管理目标。根力求建立一支高素质、高能力的管理人员队伍。强调要善用管理工具,将其内化于日常工作中,全面提升营销管理工作水平,积极拓宽自身认知边界,提升领导力
在如今竞争激烈的商业战场上,企业想要脱颖而出、持续发展,高效的绩效管理至关重要。正如管理学大师彼得・德鲁克所说:“如果不能衡量,就无法管理。” 而 KPI(关键业绩指标)和 BSC(平衡计分卡),就是企业绩效管理的两大有力武器。今天,就让我们深入探索以 KPI