汽车大观｜体系大变革，一汽-大众一切为了“终局大决战”？
第一曲线必须守住，也就是核心业务，能活下去。但想成为一家伟大的公司，想活得好，活得久，就必须找到“第二曲线”。这对于当下的汽车产业，尤其是传统车企来说十分重要。
营销部
实习生转正申请书（精选14篇）
不知不觉，试用期的时间已经过去了。回顾试用期间的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过试用期间的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将试用期间的工作情况总结如下：
合资2.0：不是变成谁，而是成为更好的自己
曾经制霸中国车市多年的大众品牌，如今已失去了王座，2024年大众品牌在中国的交付量为220万辆，同比下降了8.3%。尽管ID.系列在合资品牌中保持领先，但2024年销量仅占集团在华总销量的约4%，且面临比亚迪、蔚来等品牌的多方面挤压。
党建红引领生态绿 金叶情绘就振兴图——山东泰安东平县烟草专卖局（营销部）以高质量党建助力乡村全面振兴
鲁网6月24日讯在八百里水泊的碧波荡漾中，山东省泰安市东平县烟草专卖局（营销部）（以下简称东平烟草）以“党建+”为笔，以创新服务为墨，通过走实“党建领航、素质赋能、数字助力”三重路径，努力在齐鲁大地上绘出一幅“党建红引领生态绿、金叶情绘就振兴图”的壮美画卷。
一汽-大众组织架构变革：以客户为中心，迈向高效协同
在这场浩浩荡荡的变革中，一汽-大众“以客户为中心，以结果为导向”为核心原则，不仅优化了流程，也为业务进步、企业文化及可持续发展奠定了坚实基础。据了解，未来一汽-大众将有10款全新车型上市发布。
一汽-大众启动深度组织流程变革，以客户为中心重塑营销体系
面对Z世代（95后、00后）崛起成为车市消费主力、新势力与互联网企业重塑行业规则的市场巨变，一汽-大众于2025年4月果断启动大众品牌组织流程变革，并在短短两个月内高效完成全体系调整。
2个月重构体系，一汽-大众做好全面「战前准备」！
从4月初启动大众品牌组织流程变革，到5月底进行全体系的组织大调整，再到今天对外阐述的自信，用不到2个月的时间，迅速、高效、有序地完成一场组织内部的深度变革，让很多人看到了这家头部合资企业围绕新汽车时代体系转型的决心和魄力。
一汽-大众：在“大象起舞”中实现破局与重构
当00后消费者刷到小米SU7的炫酷灯光秀视频时，可能只需7秒就会划走传统车企的广告片。但对一汽-大众而言，这个微小动作背后是必须直面的行业海啸——新一代消费者耐心跌至7秒，新势力以“用户企业”颠覆游戏规则，而这家拥有2500万用户基盘的合资巨头，正以一场触及筋
观点与梁国强对话：新世界中国市场之道 | 博鳌·融合的力量
通过对全产业链代表性企业的调研与交流、深度采访与对话，探寻融合的商业新力量。期待这股力量能穿透产业壁垒，带动产业链及经济的发展和升级。
全面转向To C 一汽-大众重塑体系穿越“内卷”
一汽-大众给出了第三种选择：刀刃向内开展组织流程大变革。在“以客户为中心”的目标下，一汽-大众重塑大众品牌组织架构，让组织从“稳态”向“敏态”转变，由To B全面转向To C。
以“客户为中心”，一汽-大众开启深刻而彻底的体系重构
一汽-大众大众品牌于今年4月初启动的组织变革，目前已顺利完成阶段性部署。此次组织变革最大的特点之一是“以客户为中心”， 一汽-大众特别强调，此次以客户为中心的营销变革，是从组织机构、流程机制到全员思想上的一次彻底转变，是摆脱惯性思维，推动体系转型的重要举措。
一汽-大众架构大变革：重塑以客户为中心的新营销体系
一汽-大众近期完成了一场深度组织架构调整，整个过程从四月启动至五月结束，历时仅两个月，展现了高效与有序的特点。据一汽-大众内部人士透露，这次变革的核心是迅速响应市场变化，提升运营效率。
一汽-大众这次架构变革，把以客户为中心给具象化了
也比如，弱化一汽-大众全国八个大区事业部的“机关”功能，强化下辖小区的职能，把真正和一线经销商打交道的小区人员从1+2，扩容为1+4，同时新增小区市场经理和运营经理，把资源真正倾斜到市场一线和客户需求上。
国网上杭供电：全力做好“陪考人” 以“练”备战护航高考
5月31日上午，国网上杭县供电公司利用学校端午节放假时机，由领导班子成员带头，组织安监部、运检部、营销部、配电部、供电站、郊区供电所等专业部门保电人员在上杭县第一中学、第二中学开展高考保供电应急演练，进一步提升现场保电工作人员应急处置能力，协助客户做好突发情况
国网潜山市供电公司持之以恒纠“四风” 精准监督“不打烊”
为强化党风廉政建设，确保供电服务质量，近日，国网潜山市供电公司纪检工作人员联合营销部、运检部专业人员组成检查组，深入基层供电所开展作风建设专项监督检查，以严明的纪律筑牢廉洁防线。
法治星光 “典”亮古城——襄城烟草专卖局（营销部）开展民法典宣传活动
在第五个“民法典宣传月”，襄阳市襄城烟草专卖局（营销部）铆准群众关心的“法治盲点”不松劲，从提升法治素养出发，用心答好普法新篇章，为构建和谐美好的法治社会贡献烟草力量。
首善先锋铸典范 匠心担当谱新篇丨东城区7个集体荣获2025年北京市模范集体表彰（三）
在新时代首都高质量发展的壮阔征程中，东城区涌现出一批以赤诚匠心守护民生福祉、以创新实践赋能城市治理的先锋集体。他们扎根平安防线、司法公正、科技创新、民生服务、文化传播与基层党建一线，以党建引领铸魂聚力，以专业担当诠释模范精神，绘就了“崇文争先”理念下的奋进群像
以“数”提效 打造服务客户“新范式”
数字潮涌，奋楫破浪。近年来，湖北省随州市曾都区烟草专卖局（营销部）始终秉承“以客户为中心”的服务理念，通过“数字赋能+精准服务”双轮驱动，推动客户服务从“传统被动响应”向“主动智能服务”转型升级，努力打造烟草服务“新范式”。
国网延平区供电公司：“5.20”计量致爱 安全“度” 量生活
活动现场，精心布置的宣传展板图文并茂，吸引众多市民驻足。工作人员身着统一工装，穿梭人群，热情发放宣传手册，耐心讲解各类电力知识。“大叔，您看这智能电表，计量精准还能远程监控用电情况。”“这是‘网上国网’APP，线上缴费、用电查询都能一键搞定！”从计量基础概念到
湖北曾都烟草：以“数”提效 打造服务客户“新范式”
数字潮涌，奋楫破浪。近年来，湖北省随州市曾都区烟草专卖局(营销部)始终秉承“以客户为中心”的服务理念，通过“数字赋能+精准服务”双轮驱动，推动客户服务从“传统被动响应”向“主动智能服务”转型升级，努力打造烟草服务“新范式”。