高效固定资产管理：从混乱到有序的实用方案
常见问题资产账实不符（如设备已报废但系统未更新）盘点效率低下（手工记录易出错，跨部门协作难）流程漏洞（采购、调拨、报废无标准，导致资产流失）数据孤岛（财务系统与实物管理脱节）责任模糊（资产损坏无人认责，维护成本高）诊断工具制作《资产清单模板》（含名称、编号、位
盘亏
2025年注册会计师——会计（好题精练）02
1 甲公司为增值税一般纳税人，2×24年12月25日购入10吨原材料一批，取得的增值税专用发票上注明的价款为120万元，增值税税额为15.6万元。支付运费取得的专用发票上注明的运费为2万元，增值税税额为0.18万元，支付装卸费取得的专用发票上注明的价款为1万元
RFID 助力固定资产盘点，实现更快更准
对于一家企业而言，若想清晰掌握公司资产状况，最直接有效的途径当属固定资产盘点了。定期开展固定资产盘点工作，向来是 IT、行政以及会计人员肩负的一项既重要又颇具挑战性的任务。固定资产盘点所采用的方式多种多样：有的依赖 Excel 结合人工的传统模式，有的借助二维
固定资产管理请勿踩坑
台账靠 Excel 硬撑：资产变动全手工登记，错漏多到崩溃，跨部门流程卡壳：验收/调拨/报废全靠纸质单跑腿，效率低到离谱盘点堪比大型灾难：人工扫码漏扫率高，盘盈盘亏根本查不清
还在瞎做需求分析？一文带你从0到1学会精准挖掘需求
需求挖掘与分析是产品经理的关键任务，但常被误解。正确的做法是主动发现问题，与业务人员协作，深入了解业务。文章通过生鲜加工厂案例，介绍了需求挖掘的步骤：梳理业务流程，找出问题并剖析原因，提供解决方案并验证效果。