摘要：近期房企的财务数据不断引发市场关注。碧桂园公布2024年亏损高达328亿元，华侨城A的亏损也扩大至86.62亿元。这些数据反映出房地产行业正面临严峻挑战，利润空间被持续压缩，行业整体进入深度调整期。面对这样的困境，亏损房企如何实现自救成为亟待解决的问题。

碧桂园2024年亏损328亿元，亏损房企怎样自救

近期房企的财务数据不断引发市场关注。碧桂园公布2024年亏损高达328亿元，华侨城A的亏损也扩大至86.62亿元。这些数据反映出房地产行业正面临严峻挑战，利润空间被持续压缩，行业整体进入深度调整期。面对这样的困境，亏损房企如何实现自救成为亟待解决的问题。

造成房企亏损的主要原因来自多个方面。市场需求的持续疲软是最直接的因素，购房者观望情绪浓厚，导致销售去化速度明显放缓。同时，行业利润率普遍下降，华侨城A的财报就明确指出房地产项目结转毛利率出现明显下滑。资金压力也是困扰房企的一大难题，融资环境趋紧，债务兑付压力巨大。此外，部分房企前几年高价拿地的项目进入结转期，直接拖累了整体利润表现。这些因素叠加，使得房企陷入亏损困境。

面对亏损局面，房企需要采取多方面措施实现自救。加快存货去化是当务之急，可以通过灵活的营销策略，如合理降价、分期付款等方式促进销售。同时要创新销售模式，比如现房销售、以价换量等策略，碧桂园在一些城市推出的现房销售试点就取得了不错的效果。在项目布局上要更加审慎，聚焦核心城市的核心区域，避免盲目扩张。华侨城就应当充分发挥其在文旅地产领域的专业优势，打造差异化产品。

控制开发规模也是重要举措。房企需要根据市场实际情况，合理控制新开工面积，避免过度开发造成新的库存压力。在拿地策略上要更加谨慎，可以采取联合拿地、小股操盘等模式降低风险。同时要提升运营效率，通过数字化手段优化管理流程，降低各项成本支出。

在资金管理方面，房企需要多管齐下。积极拓展融资渠道，除了传统的银行贷款外，可以尝试发行REITs、ABS等创新融资工具。加强现金流管理，合理安排开发节奏，确保资金链安全。对于到期的债务，要通过债务重组、展期等方式化解风险。碧桂园近期就在积极推进债务重组工作。

长远来看，房企转型势在必行。可以大力发展经营性业务，如商业运营、长租公寓等，形成稳定的现金流。探索轻资产运营模式，输出品牌和管理，降低资金占用。数字化转型也是重要方向，通过科技手段提升运营效率和服务水平。文旅地产商可以考虑深化"地产+"模式，将文旅、康养等元素有机结合。

当前房地产行业正处于深度调整期，亏损房企的自救之路充满挑战。但只要准确把握市场脉搏，果断推进转型变革，优化资产结构，提升运营效率，仍有机会走出困境。房企需要正视问题，积极应对，在行业洗牌中寻找新的发展机遇。未来的房地产行业将更加注重质量和效益，那些能够快速适应变化的房企终将赢得市场。

来源：房天下资讯