摘要：你总是准时打卡、认真工作、加班不喊苦，却怎么样都轮不到你升职？别怀疑人生，也别急着怪主管有私心，也许真正卡住你的，是那些你以为「没关系」的小习惯。在职场这场持久赛里，光靠「苦干」不够，还要有策略。以下这7种行为，看似微不足道，却可能让你默默被踢出晋升名单外，赶
你总是准时打卡、认真工作、加班不喊苦，却怎么样都轮不到你升职？别怀疑人生，也别急着怪主管有私心，也许真正卡住你的，是那些你以为「没关系」的小习惯。在职场这场持久赛里，光靠「苦干」不够，还要有策略。以下这7种行为，看似微不足道，却可能让你默默被踢出晋升名单外，赶紧看下去。
升迁无望行为 1：
只做份内事，从不多做一步
「这不是我职责内的工作」这句话，是升迁道路上的终结咒。当主管在观察谁有领导潜力时，看的不只是谁最会执行，还有谁愿意多学一点、多做一点。只顾把自己份内事做完的人，顶多当个好员工，难以被视为可培养的核心干部。当然，这也不是要你当个没自己生活的「社畜」，只不过想要获得升迁机会，难免需要牺牲一些私人时间。
升迁无望行为 2：
默默做完工作，从不争取表现
「默默耕耘」是一种美德，但在信息爆炸的时代，「可见度」才是竞争力。你不是在写日记，而是在职场中求生存。若不适时展示成果、分享进度、协助他人了解你到底贡献了什么，那么你很可能就会成了那个「好像也没什么特别表现」的隐形人。如此一来，别说升迁了，在公司状况不好时，可能还会率先被裁员。
升迁无望行为 3：
不懂做人，只懂做事
升迁从来不是单人赛，而是团体运动。如果你总是不与人互动、不参与团队活动，或是态度高傲难亲近，再强的能力也会让人感到难以共事。职场人缘不是要你「讨好」，而是建立合作可能；当主管思考未来领导人选时，「谁让团队信服且舒服」这点比你以为的还要重要得多。因此，千万别「埋头做事」却不懂做人，人情世故有时比专业技能更加重要。
升迁无望行为 4：
遇到问题只会回报，不主动解决
主管不是警察，不该天天等你报案。若每次出状况时你只会说「发生了什么事」，却从不提供解法或建议，那么你将会被归类为「需要被照顾的人」，而非「能带人解决问题的人」。升迁看的是解决能力，而不是报告能力，想成为主管器重的对象，就必须学会如何在回报问题后，主动设法解决。
升迁无望行为 5：
把主管当敌人，不懂向上管理
抱怨主管是许多人私下的日常，但若你只会批评，却从不主动与之沟通、厘清期待，或试着站在他的立场思考，那你就错过了最重要的一门职场课——向上管理。每个主管或老板都一样，喜欢的是能帮他解决问题的人，而不是总让他头痛的人。记住，和「上面的人」打好关系有利无害，懂得这点的人，在升迁道路上都会更加顺遂。
升迁无望行为 6：
没有成长动机，也不积极学习
如果你几年如一日、做法总是那一套，对新的技能、数位工具、产业变化全都「兴趣缺缺」，那么不升你，反而是保护你不被新职位打垮。升迁的前提，是能够胜任未来的挑战，而不是原地踏步的安全牌。因此，想在升迁名单上「榜上有名」，就得先升级自己，而非安于现状。
升迁无望行为 7：
工作久了，摆出老鸟姿态
资历深不等于能力强，最忌讳的是「我以前怎样怎样」的心态。当你靠「年资」而不是「表现」在职场上行走，主管看到的只是一个狂提「当年勇」的怀旧标本，而不是有潜力的新鲜种子。真正值得升迁的人，是永远让人看到「新的可能」的人，而不是抱着过去不放的人。
想升职？先升级自己！
升迁从不是靠「熬久」就会轮到你，而是你是否展现出未来领导者的样子。别再只做你「应该做的事」，而是多想一步：我能为团队、为公司创造什么价值？当你开始改变习惯、优化表现，不只升职机会会靠近你，连你对自己的职涯信心，也会悄悄升级。
来源：murasaki紫一点号
