摘要：娱乐圈最近又热闹了，谢霆锋创立的食品品牌“锋味派”，4年卖出超过30亿元！

娱乐圈最近又热闹了，谢霆锋创立的食品品牌“锋味派”，4年卖出超过30亿元！

但不少网友的第一反应却是：“明星品牌靠谱吗？吃着放心吗？”

别急，这回你还真能放心。

早在别人拼命卖联名、赚快钱时，谢霆锋沉迷“厨艺修炼”

十年前《十二道锋味》开播被港媒嘲笑“做饭摆拍”，之后带着样品就上薇娅直播间

据说试品时，薇娅觉得“汁水不够爆，要重新调配方”谢霆锋二话不说，连夜飞回工厂盯生产线，直到把猪肉肥瘦比精准到3:7，烤肠咬下去能飚出“瀑布汁”才罢休。

黑猪肉纤维一定要看得见，馅饼上下八层酥皮烙出来必须外脆里嫩。

为什么？用谢霆锋自己的话说：“我就是处女座，喜欢研究麻烦。因为我们每攻破的一个问题，就是给消费者带来的一个方便！”

你就说这种心态，有几个明星能做到？

2. 一个处女座是“较真”，两个处女座是“死磕”

一个谢霆锋再努力，也扛不住供应链不稳。

谦寻从锋味派创立之初就提供了顶尖的供应链资源。

从第一根烤肠开始，就走的是严格品控路线。

很多人只知道薇娅当过带货主播，却不了解她所代表的，是一套更成熟的内容电商方法论：

• 选品不靠感觉，靠数据、流程和专业壁垒

• 不仅带货，更带品牌成长路径，薇娅助农时常说的“授人以鱼不如授以渔”

• 从投放到供应链，构建“品牌×内容×交易”的闭环

这几年，包括三只松鼠、德尔玛、巨子生物等品牌，都是在这套体系下长大的。

锋味派的成功，不只是谢霆锋当了个好厨子，更多是他遇到了一个真正懂供应链、懂用户需求、懂国货品牌长期主义的合作团队。

谦寻作为一个个国货品牌的幕后班底，值得被看见

而薇娅也说过，自己身为一个妈妈，做品牌就是想让天下的妈妈都能放心买、放心给孩子吃。

你说这俩人碰上，就像在厨房里装了两台测谎仪，凡是“凑合”的食材，都过不了关。

明星IP只是引子，系统能力才是护城河。

3. 不靠打折促销，只靠消费者口碑

锋味派能在短短4年做到全国15000多家门店，秘诀也简单：靠品质，靠放心！

一盒109元3盒的烤肠，乍一看很贵，但算起来单根4.5元，

比北京路边的淀粉肠只贵了1-2元，吃进去的却是真材实肉。

品牌总经理陈誉文说：“我们宁愿卖慢一点，也不搞那些频繁打折促销的套路。消费者信任我们，是因为产品安全、稳定、靠谱。”

锋味派每个产品都有详细清晰的配料表，还特别设置了扫码溯源系统，

一扫二维码就能追溯产品源头，确保看不见的地方也放心。

这种坦诚态度，才真正让消费者吃出了信任。

如今明星都在抢着开火锅店、搞快餐加盟，

谢霆锋和薇娅却选择了最“慢”的那条路。

谢霆锋在四周年庆上说得特别坦白：

“我不想做百亿品牌，我想做百年品牌。”

听着是不是有点理想主义？

但回头看，他确实一步步做到了——

从线上爆卖到线下1.5万家门店，从一根烤肠到多品类产品，

全靠四个字：不着急卷，稳着来。

对普通消费者而言，谁投了钱，谁控了股并不重要。

重要的是，当你打开包装，吃下一口锋味派的烤肠时，

心里踏实又安心——这才是真正的好品牌。

来源：毒舌财经一点号