摘要：要说学生开学，最开心的肯定是家长啦，终究把那“神兽”送走了嘛，怎么能不高兴。不过今年的情况有点特别，不少高校竟然破天荒地降低录取分数线补录，也还是没招满。有的学生宁愿呆在家里，或者去工厂打工，都不愿意去学校报道。这到底怎么回事？难道“知识改变命运”这套路已经不

真没料到有一天，老师会遇到学生“放鸽子”的情况。眼瞅着开学的日子快到了，各大高校都满心欢喜地准备迎接新生，可一查招生名单，发现不少学校都笑不出来了。

要说学生开学，最开心的肯定是家长啦，终究把那“神兽”送走了嘛，怎么能不高兴。不过今年的情况有点特别，不少高校竟然破天荒地降低录取分数线补录，也还是没招满。有的学生宁愿呆在家里，或者去工厂打工，都不愿意去学校报道。这到底怎么回事？难道“知识改变命运”这套路已经不管用了？

今年的招生季可以说是冷热不均，一方面高校老师们看到空荡荡的报到名单，心里真是难受得说不出话来，另一方面却有不少新生宁愿撕票，也不愿意来学校。比如广东白云学院去年就有接近1500个新生自己主动放弃了入学资格，直接不来了。

像这样大规模的拒绝，其实反映出社会整体对民办大学价值的重新评估。当上大学变得不那么稀奇的时候，性价比就成了最主要的衡量标准。造成学生和家长选择放弃的主要原因，是高昂的投入和渺茫的回报之间的巨大差距。这笔关于教育投入的回报账，越来越难算清楚了。

账本的负债部分，主要是那不断飙升的学费。民办大学的学费常常都在三万左右起步，有的上海学校一年收费甚至逼近十五万，一晃四年过去，花费可能达到二三十万，甚至四十万左右。对普通家庭来说，这几乎就像买房首付那么高了。不过更让人担心的是，这股涨价趋势还在继续扩散，连公办大学也难以幸免。

一些学校的某些专业学费从六千涨到快九千，这涨幅差不多快五成了。这样普遍增加的花费让家里在面对高价民办学校时，变得格外小心谨慎。

不过，账本上资产的回报，却少得可怜，高等教育普及，导致普通本科文凭的价值大打折扣，而民办院校的毕业证，在找工作时更加尴尬，既不上不下，处境挺苦恼。

用人单位一般不会太在意这个，虽然去年本科毕业生的就业率接近九成，成绩看似不错，但背后藏着不少问题，实际上只有大概一半的人能找到带五险一金还有晋升空间的文档工作。

越来越多的人加入了所谓的“灵活就业”队伍，比如开网约车、送外卖、跑快递。在社会上流传着一句令人心酸的话，学费一年三万，而打工一个月才三千。这样高昂的成本和低廉的收入让许多家庭望而却步，也从根本上影响了民办大学的生源。

民办大学并不是孤零零地苦苦挣扎，它其实被牢牢挤在一个多元化、实用主义占主导的教育市场中，早已偏离了当初的定位。

向上望去，公立名牌大学的坚实壁垒竖在那里，985、211的学历品牌效应依旧是硬通货，稳稳地吸引着最优秀的学生资源，它们的市场地位是普通民办院校难以动摇的。

往底下看，是职业技术院校在奋力追赶，凭借更实惠的学费、更短的学习周期和更强的技能导向，吸引了许多只想学点手艺、稳当找工作的学生。即使北大毕业后去当护士，人们关注的还是“护理”这个实用专业，而不是北大的名头，说明大家的观念确实变了不少。

一边是那些“短平快”培训班，比如几个月搞定自媒体，能很快见到收入，狠狠冲击着传统的四年制教育体系；另一边是互联网带出来的“快钱”文化，比如游戏主播、短视频达人，为年轻人搭建了一条绕过高等学府的另类成功路，渐渐削弱了大学的吸引力。

在这个“价值至上”的新战场上，那些定位不清、没法明确展现价值的民办大学，正逐渐被各方竞争者侵占者生存的空间。

同时，民办大学内部也在上演一场“淘沙”般的激烈分化，有的院校因为固守传统正逐渐走向衰败，而另一些靠彻底改革，成功开辟出一条崭新的出路。

招生难题直接引发了经济上的紧张，比如广东某一年缺额总数超过三万人，山东则有二十多所民办本科没有招满学生，湖南五所学校的缺额接近九千人，而湛江经济学院即使进行了一次补录，仍然还有两千个名额的空缺。

学生荒的问题让学校不得不合并院系，甚至裁撤教师，有的学校还被曝光债务高达三十五亿，拖欠教职工工资的事儿也出现了。在这样的氛围下，部分老师也抱着“学生来买文凭，我们互不干涉”的想法，教学水平可想而知了。

一旦盈利变得困难，资本自然会果断退出。有些学校则找到了生存的秘诀，比如走精英化路线，像福耀科技大学，凭借实力强大的创始团队和明确的办学方向，居然吸引了六百三十多分考生报考，打造出“小而精”的特色品牌。

不少学校则偏爱与产业紧密结合，彻底打碎校园和职场之间的隔阂。比如辽宁传媒学院，把三百多家企业的真实项目引入课堂，哈尔滨华德学院则采用“3+1”模式，让超过四成的学生一毕业就能直接进入职场。

有句老话说得不错，不是在沉默中灭亡，就是在沉默中崛起。对于民办学校来说，要想稳住脚跟，面对的就是革新和转型的挑战。

来源：9952-go