摘要：学术论文要求：至少提供重要期刊1篇（CSSCI收录B刊以上）或核心期刊2篇（北大核心）或一般期刊3篇论文（万方、维普或知网收录）作为代表作。重要期刊不论排名；核心期刊和一般期刊作者署名为第一作者或通讯作者算1篇，排序为第二作者乘以0.5系数认定，排序为第三作者

武汉大学董辅礽经济社会发展研究院【企业管理】非全日制博士考博必知|考博解析

育明考博-小李老师

1、网报时间：2024年11月22日—12月13日。

2、外语水平综合考试时间：2024年3月15日上午8：30-11：30（暂定）

3、非全日制考生综合考核预计安排在2025年3-5月份

一、报考条件

考生须具备《武汉大学2025年招收攻读博士学位研究生简章》中规定的各项报考条件。报考我院非全日制博士学位申请者还应符合下列报考条件：

1、可招收同等学力专业的同等学力考生报考条件参照学校相关规定（具体专业参见招生目录）。

其他考生取得硕士学位后有3年及以上工作经验（至2025年8月31日）或取得硕士学位不满3年但取得学士学位有10年及以上工作经验（至2025年8月31日）。

2、近3年（至2024年11月30日）取得下列科研或管理成果之一：

（1）在所报考学科领域的期刊上独立发表过学术论文，或出版过有影响的学术专著。

学术论文要求：至少提供重要期刊1篇（CSSCI收录B刊以上）或核心期刊2篇（北大核心）或一般期刊3篇论文（万方、维普或知网收录）作为代表作。重要期刊不论排名；核心期刊和一般期刊作者署名为第一作者或通讯作者算1篇，排序为第二作者乘以0.5系数认定，排序为第三作者乘以0.3系数认定，其余不予认定。

（2）学术研究成果、管理创新成果、发明专利等获得省部级及以上奖励（一等奖排名前三名，二等奖************名）。

（3）主持（在研）省部级及以上科研项目或科技计划。

（4）具有较大社会影响或产生较大社会效益的其他形式的科研或管理成果（需附相关证明材料）。

二、报考非全日制博士学位申请者须参加由学校统一组织的外语水平综合考试。

外语水平综合考试时间：2024年3月15日上午8：30-11：30（暂定）

外语综合水平考试主要考查申请者运用外语进行阅读与写作的综合能力。报考非全日制考生不允许申请免试外语综合水平考试，考试科目为英语。

三、综合考核及录取

考生综合考核预计安排在2025年4月，非全日制考生综合考核预计安排在2025年3-5月份，具体安排届时在我院网站通知。报考我院同等学力考生需要加试，加试科目详见招生目录，采用笔试方式，实行百分制，成绩低于60分不予录取。

1、考核内容和考核成绩

综合考核分为专业课程笔试和综合面试两个部分。

专业课程笔试主要考察申请者掌握专业基础知识的水平和科研素质

综合面试主要考核外语水平、学术素养和培养潜质3个方面。

学术素养：主要考查候选人的专业基础、知识结构、学术研究兴趣及研究能力等，是否具备本学科博士研究生应具备的专业知识基础及学术研究能力。

外语水平（包括口语和听力等）：主要考查候选人是否具备本学科博士研究生应具备的外语应用能力。

培养潜质：结合候选人学术研究经历，主要考查候选人的科研创新能力，是否具备本学科博士研究生的培养潜质。

2、考核成绩

综合考核成绩=专业课程笔试×30%+综合面试×70%

综合面试成绩＝外语水平×20%＋学术素养×40%+培养潜质×40%。

四、武汉大学董辅礽经济社会发展研究院【企业管理】非全日制博士考博复试参考书

管理学理论

1.斯蒂芬·罗宾斯等著，刘刚等译,《管理学》（第15版），中国人民大学出版社，2022年3月。

2.李超平，徐世勇主编，《管理与组织研究常用的60个理论》，北京大学出版社，2019年3月。

3.丹尼尔·雷恩等人，《管理思想史》，中国人民大学出版社2022年10月。

此外，根据育明考博研究院对历年真题分析发现，考博的题目和考研截然不同，考博的题目更加灵活，体现以下几个方面特点：一是对热点关注比较多，比如企业数字化转型、企业社会责任、企业风险管理与风险控制、企业创业管理、人工智能发展与职业替代问题等；二是对研究方法关注比较多，比如研究设计、案例研究、定量研究、内生性处理、大数据与机器学习方法应用、传统线性模型存在问题、二十大三中全会有关企业管理以及政企关系的论述等。

四、武汉大学企业管理考博题库

1、简述组织变革
2、一段材料，简述管理以人为中心的本质
3、一段材料，论述全球环境对中小企业的影响
4、一段材料，涉及企业生命周期相关理论知识。

五、武汉大学企业管理考博热点预测

企业管理学热点前沿专题涵盖了多个方面，这些热点不仅反映了当前企业管理的实践需求，也体现了管理学理论的发展趋势。以下是育明考博研究院整理的一些当前企业管理学领域的热点前沿专题：

1. 数字化转型与智能化管理

背景：随着信息技术的飞速发展，数字化转型已成为企业提升竞争力的关键途径。智能化管理则通过应用人工智能、大数据、云计算等技术，优化企业运营流程，提高决策效率。

热点内容：数字化转型策略与实施路径。智能化管理工具与平台的应用，如ERP、CRM等系统的智能化升级。数据驱动的决策制定与风险管理。这个领域问题育明考博建议考生尤其是要关注企业数字化转型的背景、意义、难点及推进策略。

2. 战略管理与创新管理

背景：在快速变化的市场环境中，战略管理成为企业持续发展的关键。同时，创新管理也是企业应对挑战、实现突破的重要手段。热点内容：战略制定与调整，包括多元化战略、国际化战略等。创新管理体系的构建，包括创新激励机制、创新人才培养等。商业模式创新与市场拓展，如共享经济、平台经济等新兴商业模式的探索。这个选题很重要，一定要认真准备，尤其是在诸多“卡脖子”技术难题下，企业如何推进技术创新是非常值得关注的问题，尤其是从政府角度，如何推进企业参与技术创新，这是二十大三中全会中提及的问题，具体可以参考李国正教授主编《公共管理学》。

3. 人力资源管理与组织行为学

背景：人才是企业发展的核心资源，人力资源管理与组织行为学的研究对于提升员工绩效、增强组织凝聚力具有重要意义。热点内容：人力资源规划与招聘策略，包括人才测评、人才选拔与配置等。员工培训与发展，包括在线学习、职业发展规划等。组织文化建设与员工关系管理，包括企业文化建设、员工激励与沟通等。尤其是90后、00后新生代进入职场后，这些人群如何管理的问题。

4. 可持续发展与社会责任

背景：随着全球对可持续发展的重视，企业社会责任已成为衡量企业价值的重要标准。

热点内容：绿色生产与环保管理，包括节能减排、循环经济等。社会责任管理体系的构建，包括社会责任报告、社会责任项目等。企业与社会的和谐共生，包括社区参与、公益慈善等。这个部分在李国正教授主编《管理学理论与前沿》中也有相关论述。

5. 风险管理与内部控制

背景：在复杂多变的市场环境中，企业面临的风险日益增多，风险管理与内部控制成为保障企业稳健运营的重要手段。热点内容：风险识别与评估方法，包括风险矩阵、蒙特卡洛模拟等。内部控制体系的建设与完善，包括内控制度、内部审计等。危机管理与应急响应机制，包括危机预警、危机处理与恢复等。这个题目是全国各个院校考博基本都考察过的，尤其是后疫情时代经济复苏情景下企业应该如何渡过难关，相关的内容在李国正教授主编《公共经济学》中也有论述。

6. 变革管理与组织变革

背景：企业为了适应外部环境的变化和内部发展的需要，必须进行变革管理。热点内容：

变革管理的理论与实践，包括变革的动因、过程、阻力与应对策略等。组织结构的调整与优化，包括扁平化管理、流程再造等。企业文化与领导力的变革，包括领导风格的转变、企业文化的重塑等。这个题目是诸多院校经常考察的。比如中央财经大学企业管理考博2024年真题、复旦大学企业管理考博2023年真题、四川大学企业管理考博2022年真题。

来源：Yumingli