摘要：2025年9月3日，当全国人民沉浸在中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年的庄严氛围中时，重庆一家串串店老板屈先生，因阅兵直播深受感动，毅然决定向店内百余桌客人赠送80瓶啤酒或饮料，总计花费近6万元。这一慷慨之举，迅速在网络上引发热议，成为个体爱国情感

2025年9月3日，当全国人民沉浸在中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年的庄严氛围中时，重庆一家串串店老板屈先生，因阅兵直播深受感动，毅然决定向店内百余桌客人赠送80瓶啤酒或饮料，总计花费近6万元。这一慷慨之举，迅速在网络上引发热议，成为个体爱国情感的生动注脚。然而，在赞颂这份真挚热情的背后，我们更需冷静审视：如何避免此类自发性爱国行为陷入短暂的情感高潮，而能转化为普惠性的社会价值与持久的进步动力，而非仅仅停留在一次性消费或潜在的商业化陷阱？

屈先生的“6万请客”折射出民众深沉的爱国情怀，其“寄存酒水”的创新模式也巧妙地将一次性消费转化为未来消费预期，展现了情感营销的独特潜力。但若缺乏成熟的转化机制，这种个体热情可能面临被过度商业化利用、资源浪费甚至情感透支的风险。因此，社会亟需构建一套可持续的机制，将这份朴素的爱国情感，从个体自发行为升华为推动社会整体进步的韧性力量。

要实现这一转化，首先应探索“共享式公益消费”的商业新范式。屈先生的“寄存”模式已初步具备共享特性，但其公益属性尚显模糊。企业可借鉴“李锦记公益合伙人计划”等案例，将爱国主题消费与明确的社会公益项目挂钩。例如，商家可承诺将部分“爱国主题商品”销售额或特定“爱国消费日”的收益，按比例捐赠至退役军人帮扶、历史文化遗产保护或青少年爱国主义教育等专项基金。消费者在享受爱国消费的同时，也成为社会公益的参与者与贡献者，将消费行为赋予更深远的社会意义，避免爱国情感被异化为单纯的商业噱头。这种模式不仅能提升企业品牌形象，更能构建消费者与社会责任之间的良性互动。

其次，需建立多方参与的“爱国公益共创平台”，弥补政策空档。政府应扮演引导者而非主导者的角色，鼓励行业协会、慈善组织和企业共同搭建开放透明的平台。例如，可设立由民政部门指导、社会组织运营的“爱国行动转化基金”，吸纳企业和个人捐赠，并明确资金流向与使用细则，确保每一笔爱心都能转化为可量化的社会效益。同时，平台应提供多元化的公民参与渠道，如发布爱国主题志愿服务项目，引导民众将情感转化为实际行动，如参与社区建设、科技创新支持或文化传承推广。这不仅能增强社会情感连接的韧性，也能有效反驳对资源浪费或资金去向不明的质疑，确保爱国热情真正落地生根。

最后，应从历史中汲取经验，警惕爱国热情可能带来的负面效应。历史上，一些自发的爱国行动若缺乏理性引导，可能演变为非理性消费或排他性情绪。因此，在鼓励爱国热情的同时，社会各界需加强正向价值观引导，倡导理性消费，避免将爱国情感与盲目消费划等号。通过媒体宣传、教育普及等方式，强调爱国是长期且多元的行动，既包括对国家成就的自豪，也包含对社会进步的贡献。只有将爱国热情从一时的冲动升华为持续的理性担当，才能真正铸就国家繁荣与民族昌盛的坚实基石。

爱国热情是民族精神的火焰，其光芒不应止于一瞬的闪耀。唯有通过精巧的机制设计与多方协同，将这份炙热情感转化为可量化、可持续的社会进步动力，才能真正实现个体情感与普惠价值的同频共振，让每一次感动都成为社会前行的力量。

来源：南周美食知道