在商言商？比李嘉诚卖港口更扎心的事，小伙伴们要不淡定了

摘要：贝莱德（BlackRock）的故事始于1988年，由出身犹太家庭的拉里·芬克创立。它起初是黑石集团的一员，但很快在1992年就自立门户，并于1999年成功登陆纽交所。现在，总部设在纽约的贝莱德已经成长为全球资产管理界的巨无霸，到2024年底，其管理的资产规模达

最近大家都在议论李嘉诚卖港口的事，可是大家知道吗？有个比李嘉诚卖港口更扎心的事实，我如果要说出来的话，估计小伙伴们又开始不淡定了。

这个事情的主角，就是李嘉诚卖港口这件事的大客户——美国贝莱德集团。

贝莱德集团到底是什么来头？它在国际贸易领域到底扮演着什么角色？接下来让我们聚焦到这家全球最大的资产管理机构。

贝莱德（BlackRock）的故事始于1988年，由出身犹太家庭的拉里·芬克创立。它起初是黑石集团的一员，但很快在1992年就自立门户，并于1999年成功登陆纽交所。现在，总部设在纽约的贝莱德已经成长为全球资产管理界的巨无霸，到2024年底，其管理的资产规模达到了惊人的11.6万亿美元，相当于日本全年GDP的2.8倍！因此，贝莱德又被某些人直接称为是第三大经济体，它也是世界三大财团之首。

要说起这家公司的快速成长，其实也还是有两把刷子的。其中最突出的要数“以客户为中心”的经营理念和多元化的业务布局。无论是主动投资、指数基金，还是另类投资、ESG策略，贝莱德都有涉足。特别是它们的阿拉丁系统，这个赫赫有名的风险管理平台，现在也成了全球金融领域的管理标杆。

那么，我们该如何看待这家资本巨头呢？如果你仅用在商言商的思维停留于对它的膜拜，认为它只是个私营的商界高手，那你就肤浅了。

在贝莱德的整个发迹过程中，离不开美国正府的扶持。

2008年的全球金融危机成就了贝莱德。在这个混乱的时期，贝莱德凭借其在风险管理方面的硬实力，被美国正府钦点为“救火队长”，在这个期间，贝莱德快速长成了一只资本巨兽。

然后2009年，贝莱德又以135亿美元的价格收购了巴克莱全球投资者旗下的iShares业务。拿到了全球最大的ETF平台，奠定了它在被动投资领域的老大地位。如今，iShares在全球ETF市场上的份额接近40%，几乎占据了半壁江山。

那么，贝莱德跟美国正府的关系到底有多深呢？

首先是与美国正府战略的深度绑定。比如228亿美元收购长和李嘉诚旗下的港口事件，此举被认为与美国遏制中国“Y带Y路”战略直接相关。因为此项交易明显是在配合川总正府“退群外交”后的新霸权模式，即退出国际协议后通过资本力量控制基础设施。

贝莱德在此过程中扮演“战略资产收割机”角色，这跟之前在俄乌冲突中贝莱德接管乌克兰国有资产的模式如出一辙。而且事实上，港口交易洽谈期间芬克多次向川总汇报进展情况，并最终通过法律诉讼、审计施压等手段迫使中资企业退出关键基础设施。

另外，贝莱德还存在高管“旋转门”现象。贝莱德集团多名核心成员曾任职美国财Z部、美联储等机构。例如前财Z部官员马克·韦德纳负责国际业务，前美联储官员芭芭拉·诺维克参与政策制定，形成政商决策层的双向流动，也确保了其决策始终与美国国J安全战略保持同步。

至于贝莱德与硅谷科技企业、五角大楼形成“科工复合体”，通过数据监控、附加费征收等“合法化”手段实施对他国的经济遏制，就不用多说了。

综上种种，贝莱德集团实际上代表的是美国国家利益，如果说它是美国正府的“白手套”，也是毫不夸张的。

但是现在，有一个惊人的事实来了：原来贝莱德的生态链早就渗透到了咱们中国的各行各业！

首先，互联网企业。三大电商阿里、京东、拼多多都有贝莱德的股份；传统BAT三巨头还有腾讯、百度都有贝莱德的持股；外卖行业的美团；新能源汽车领域的比亚迪、宁德时代、蔚小理；芯片领域的中芯国际、中兴通讯；大消费行业有茅台、五粮液、伊利、海天；手机行业有小米；另外还有一些医疗和矿产行业等，就连中国的四大银行都通通在列！用雪球网的一位博主的话说就是，中国的优质资产贝莱德几乎买了个遍。其中有不少企业，它还是大股东。这里我就是不一一细数了，大家抽空自己查一下。